論房屋建筑施工過程中的質量問題

楊希

摘 要：社會經濟的發(fā)展，促進我國房屋建筑行業(yè)得到了進一步發(fā)展，但是在具體施工過程中還有著施工質量良莠不齊、質量問題難以遏制的情況，也就難以滿足居民的具體施工需求。在房屋建筑工程建設過程中，施工單位需要做好施工質量管理工作，在結合行業(yè)要求跟相關法律法規(guī)基礎上，進行各種質量管理落實的嚴格落實，保障整個房屋建筑工程的順利施工。

關鍵詞：房屋建筑；質量問題；措施

1房屋建筑工程施工質量管理的重要性

隨著我國房屋建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，不僅僅對建筑工程質量提出了更高的要求，還使得各建筑單位面臨的市場競爭變得更加激烈。只有不斷強化自身的施工質量管理水平，提高房屋建筑施工水平，才能夠保障建筑單位的長遠發(fā)展。房屋建筑單位進行施工質量管理的意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，建筑施工特殊性。目前房屋建筑的類型變得越來越多，建筑規(guī)模也存在有非常大的差異性。此外在房屋建筑施工過程中會受到多種外界因素的影響，對于部分工藝比較復雜的施工工序，只有做好施工質量管理工作，才能夠保障該施工工序的順利進行，達到預期的施工目標；第二，質量管理重要性。施工單位的質量管理水平還會直接影響到自身的信譽度、經營效益以及長遠發(fā)展，要求各施工單位能夠在具備有良好施工技術水平基礎上，做好自身的施工質量管理工作；第三，新興產品的多樣化。我國建筑行業(yè)在發(fā)展過程中不斷涌現(xiàn)出現(xiàn)的工藝、設備以及技術，建筑工程施工結構更加復雜，功能也變得更加多樣化。

2房屋建筑工程中存在的問題

2.1缺乏完善的施工監(jiān)管體系

隨著我國建筑事業(yè)的不斷發(fā)展，以往的施工監(jiān)管體系已經無法適應現(xiàn)如今的房屋建筑工程的管理，而如果缺少完善的施工監(jiān)管體系，就會在一定程度上造成施工中出現(xiàn)質量問題，甚至會給人們的生命財產安全產生巨大的威脅。然而，目前還有部分施工企業(yè)并沒有意識到建立完善施工監(jiān)管體系的重要性，而現(xiàn)階段其中存在的問題主要有以下幾點：是對于施工監(jiān)督的把控不到位，過于追求施工速度而忽視施工的規(guī)范及標準；缺少合理的施工組織設計，致使施工的混亂等等。而這些不僅會導致施工質量、進度受到影響，也會使建筑企業(yè)的經濟效益與社會效益受到損害。

2.2建筑材料質量不合格，存在偷工減料的行為

建筑事業(yè)的快速發(fā)展在很大程度上促進了建筑材料市場的發(fā)展，但是隨著市場競爭壓力的不斷增加，部分建筑材料生產商會為了提升自身的競爭力而采取不正當?shù)氖侄蝸慝@取最大利益，如偷工減料等。同時，一些工程在實際的施工中也會外包給他施工單位，這些施工方為了自身利益就會采取價格較低的施工材料用于施工，使得房屋建筑的施工質量存在嚴重的安全隱患，而這會直接影響到建筑工程的實際效益。

2.3相關部門的監(jiān)管力度不足

相關部門的監(jiān)管力度不足也是目前房屋建筑工程施工管理中存在的主要問題，主要體現(xiàn)在監(jiān)管行為流存于形式、監(jiān)管密度小等。在實際監(jiān)管的過程中，對于發(fā)現(xiàn)問題的房屋建筑工程僅僅只是要求施工方進行整改，缺少一定的懲罰及警示，導致施工企業(yè)在思想上并沒有足夠重視，沒有解決實際的問題。同時，部分監(jiān)管部門與房屋建筑施工企業(yè)存在著不正當交易，使得一些存在問題的房屋建筑工程被驗收通過，投入到實際的使用，為人們的居住使用埋下了安全隱患。

2.4施工隊伍的專業(yè)素養(yǎng)不足

施工人員作為施工的主要實施者，其自身的綜合素質及專業(yè)性在很大程度會直接決定房屋建筑工程的質量。然而，很多施工人員都沒有較高的受教育程度，以農民工居多，在面對一些專業(yè)性較強的施工環(huán)節(jié)無法有效勝任，需要聘請專業(yè)的人員進行。加上部分施工人員缺乏安全意識以及施工規(guī)范化意識，這對于施工的質量有著較大的影響。

3 加強房屋建筑工程施工質量控制的措施

3.1完善施工質量管理體系

管理人員需要建立一套完善的控制措施，將傳統(tǒng)施工質量控制體系進行完善和優(yōu)化，在為工程施工開展的同時，還需要保證能夠滿足時代發(fā)展的需求和標準，而對于工作人員來說，在優(yōu)化之前，還需要對施工現(xiàn)場的狀況進行考察和了解，從而避免出現(xiàn)不合理的問題。另外，在建立施工質量管理體系的過程中，需要確保管理體系相關內容具備完善性的特點，能夠滿足施工過程中的需求和標準。

3.2合理性的控制施工成本

保證建筑工程企業(yè)時刻擁有較強的競爭潛力，就必須要預先合理控制成本。首先，制定精細化的預算機制。畢竟只有確保精準化的預算，房屋建筑工程才能夠順利的布置拓展，如若說預算書不夠詳實縝密，施工中就會出現(xiàn)工序紊亂、進度延后的問題，到頭來既無法保障工程的安全質量，又會造成大范圍的資源浪費。所以說，施工企業(yè)須積極制定可靠的預算，進而令成本資金得以高效率使用。其次，提供清晰透明的成本分析體制。即要求將成本分析體制融入到房屋建筑施工的所有工序之中，保證原材料購置方面成本投入的平衡性，借此避免資源的浪費、提升資金的利用率。

3.3加強建筑材料檢驗管理工作

對建筑材料質量的選擇至關重要，必須購買合格材料，否則將給整個建筑工程留下質量后患。在進行原材料購置前期，必須選擇一些質量有保障的商家，同時委派有資質的企業(yè)專業(yè)人員去現(xiàn)場進行檢驗認證，保證其購置的建筑材料達標，否則將直接影響整個建筑的質量和安全，加上后期整改，將會消耗大量的成本費用；各種材料要提供合格證和現(xiàn)場取樣檢驗報告，堅持合格和符合設計原則，切實抓好材料的進貨、驗收、保管和使用，對部分材料還要查質量保證書和復檢數(shù)據(jù)，符合質量才能進場，同時對隱蔽工程必須驗收合格才能搞下一步工序?；炷帘仨毎磁浜媳葴蚀_計量，只有把好材料關，才能保證建筑質量。

3.4全面性的監(jiān)督和管理施工質量

在房屋建筑工程施工活動中，務必要同時做好對應的監(jiān)督和管理工作，這樣才能夠令各個施工環(huán)節(jié)和技術，都能夠達到上級要求，進而穩(wěn)固工程的安全質量。如督促管理人員細致化觀察分析建筑施工的所有環(huán)節(jié)，確保及時發(fā)現(xiàn)問題并深入現(xiàn)場加以指導。特別是在關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)方面，必須要進行嚴格控制，否則會引發(fā)軸線位移、梁柱不歸中、混凝土位置裂縫、砌體粘結率低下等通病。相信經過定期檢查逐步落實到位后，房屋建筑的質量勢必得到有機改善。

3.5加強建筑工程勘察設計管理

建筑工程施工過程中，工程設計勘察工作占據(jù)較重要的地位，所以在實際施工之前，工作人員必須要對施工現(xiàn)場的狀況進行考察和了解，才能夠加強建筑工程設計工作的水平，而在此過程中也需要有管理人員的參與及管控，這樣才可以有效的預防施工質量問題的產生?，F(xiàn)今在房屋建筑工程管理工作中，全過程管理屬于其發(fā)展中的重要理念，而在許多建筑企業(yè)中對勘察設計的管理較為松散，因此對于此類問題則需要采取適當?shù)拇胧┻M行處理。在房屋建筑工程勘察設計的管理活動中，需要結合工程條件及要求來分析設計內容是否符合建筑工程的實際情況，確保工程設計內容具有可行性，這樣才能確保房屋建筑工程可以順利的進行施工，滿足質量管理工作的開展要求。

結束語：對于房屋建筑工程來說，質量控制工作占據(jù)較重要的位置，而建筑工程施工質量與其經濟的發(fā)展水平之間具有密切的聯(lián)系。為此則需要通過科學化的管理手段對房屋建筑工程施工進行全面的管控，這樣不僅可以推動施工質量管理工作向著標準化的方向發(fā)展，還可以使工程質量得到進一步的提升。對于現(xiàn)今在房屋建筑工程標準施工管理中存有的問題則需要根據(jù)其形成因素來進行研究，從其根源來采取相應的對策進行處理，使施工質量管理活動的開展可以得到進一步的優(yōu)化及完善。

參考文獻：

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