企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策初探

程元莉

摘 要：在新時(shí)期下對(duì)財(cái)務(wù)管理的工作要求越來(lái)越高，同時(shí)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)主要依賴企業(yè)管理中財(cái)務(wù)審計(jì)來(lái)達(dá)成。在新時(shí)期財(cái)務(wù)審計(jì)工作的開(kāi)展方式需要進(jìn)行變革和優(yōu)化工作模式才能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。本文基于企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策初探展開(kāi)論述。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)；審計(jì)；存在的問(wèn)題；對(duì)策初探

引言

在現(xiàn)如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)只有做到正確定位工作職能，深入強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立自主性，提升企業(yè)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重視，提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員的整體素質(zhì)和知識(shí)技能，才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)的作用，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1財(cái)務(wù)審計(jì)是各類(lèi)審計(jì)的核心審計(jì)

企業(yè)的治理問(wèn)題與有效地監(jiān)控和監(jiān)督有關(guān)。強(qiáng)而有力的審計(jì)工作對(duì)于支持和促進(jìn)有效的治理會(huì)大有用武之地。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，歸根結(jié)底要通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)反映，抓住了財(cái)務(wù)報(bào)告這條主線，在一定程度上也就抓住了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重心和主體。推行財(cái)務(wù)審計(jì)，有利于監(jiān)控財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，也有利于提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中，財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、正確與否，對(duì)企業(yè)本身及行業(yè)的整體發(fā)展的穩(wěn)健都有著重要的關(guān)聯(lián)性。保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)可靠，是企業(yè)的法定責(zé)任，是維護(hù)社會(huì)公眾利益的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。強(qiáng)化財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)，是提升企業(yè)市場(chǎng)形象與誠(chéng)信度、維護(hù)社會(huì)公眾利益的基本要求。

2當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)存在的問(wèn)題

2.1企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作職能定位不準(zhǔn)確

當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作手段仍然以傳統(tǒng)的工作職能定位，而傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的審計(jì)部門(mén)大部分歸屬于財(cái)務(wù)部門(mén)直接進(jìn)行管理，這就會(huì)造成財(cái)務(wù)審計(jì)團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作時(shí)其作用、功能難以發(fā)揮。事實(shí)上，企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)團(tuán)隊(duì)的主要職能是分析企業(yè)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)的收入和支出進(jìn)行詳細(xì)的記賬和管理。而且隨著企業(yè)的發(fā)展和不斷壯大，財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)的工作職能也在發(fā)生的變化，它不僅僅只是具有如上記賬的功能，而且還具有對(duì)企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督管理的作用，及時(shí)的調(diào)整企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，為企業(yè)管理方面做出分析以及建議。由此我們可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)在實(shí)際操作管理，執(zhí)行自己的工作職能時(shí)，并沒(méi)有明確清晰的了解到自己與時(shí)俱進(jìn)的工作職能，仍以傳統(tǒng)自居，嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)的審計(jì)工作，限制的企業(yè)的發(fā)展。

2.2工程分包問(wèn)題

由于建筑工程項(xiàng)目涉及的專(zhuān)業(yè)技術(shù)種類(lèi)較多，建筑施工企業(yè)經(jīng)常會(huì)將專(zhuān)項(xiàng)工程分包給其他單位，分包合同的簽訂及分包單位的選擇也都會(huì)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。具體來(lái)說(shuō)，如果在選擇分包單位時(shí)，建筑施工企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格審核分包單位的資質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平，那么極有可能因分包單位的施工質(zhì)量問(wèn)題而影響到施工進(jìn)度，工期延誤而引發(fā)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)；又或者因分包單位的資信問(wèn)題而給施工企業(yè)增加違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，建筑施工企業(yè)不僅信譽(yù)受損，而且還要繳納罰金，這就給企業(yè)造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

2.3財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性無(wú)法保障

在實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中，審計(jì)工作的有效開(kāi)展是需要建立在獨(dú)立的基礎(chǔ)上的，只有保證財(cái)務(wù)審計(jì)工作的獨(dú)立性，堅(jiān)持客觀公正的原則，才能夠更好的保證審計(jì)工作的效率和質(zhì)量。盡管當(dāng)前我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)中明確規(guī)定了審計(jì)機(jī)關(guān)的獨(dú)立性，但在影響審計(jì)獨(dú)立性的具體問(wèn)題上，還缺乏一個(gè)必要的、有效的保障。這就導(dǎo)致審計(jì)機(jī)關(guān)在職權(quán)行使過(guò)程中，容易受到各種因素的干擾和影響，比如上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、其他部門(mén)、同事等多方面的影響，無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的獨(dú)立。由于當(dāng)前《公司法》中對(duì)于企業(yè)的法定審計(jì)制度規(guī)定缺乏一定的可行性和可操作性，且企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)也不夠嚴(yán)密，這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的獨(dú)立性形成了一定的阻礙。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的獨(dú)立性，才能夠讓審計(jì)部門(mén)更加公平、公正的開(kāi)展實(shí)際工作，積極履行自身的責(zé)任，從而幫助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

2.4企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)有待提高

良好的具有專(zhuān)業(yè)技能的財(cái)務(wù)審計(jì)技能，能夠快速合理的分析企業(yè)當(dāng)前存在問(wèn)題，及時(shí)提出解決建議。而就當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員來(lái)說(shuō)，明顯缺乏相關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行及時(shí)的變通調(diào)整，拘泥保守，這大大降低了企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的工作效率。

3完善企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的策略

3.1完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的成因分析可知，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度可以有效預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。建筑施工企業(yè)應(yīng)該在財(cái)務(wù)管理制度中明確財(cái)務(wù)部門(mén)的管理職責(zé)、各崗位的職責(zé)，將崗位職責(zé)與績(jī)效考核相掛鉤，這樣有助于增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任心意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使其能夠積極采用到財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范工作中來(lái)。此外，建筑施工企業(yè)應(yīng)該在財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)成因分析的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理，進(jìn)一步規(guī)范各部門(mén)的工作流程，以便做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率降到最低。

3.2提高管理層的審計(jì)意識(shí)

企業(yè)又好又快的發(fā)展直接關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行，而財(cái)務(wù)管理是保障企業(yè)良好發(fā)展的重要手段。合理的財(cái)務(wù)管理模式可以合理地分配各利益主體間的利益關(guān)系，并對(duì)企業(yè)活動(dòng)的權(quán)責(zé)做明確規(guī)定，使所有權(quán)的控制權(quán)有效地相分離，進(jìn)而有利于引進(jìn)外部管理資源，引導(dǎo)企業(yè)建立健全以財(cái)務(wù)報(bào)告為核心的審計(jì)機(jī)制。在構(gòu)建組織架構(gòu)的過(guò)程中，要研究什么樣的服務(wù)，可以滿足公司治理要求。企業(yè)在建設(shè)內(nèi)部控制機(jī)制的過(guò)程中，建設(shè)好財(cái)務(wù)管理管控的流程后，往往忽視對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的再控制，對(duì)財(cái)務(wù)管理控制缺乏適當(dāng)?shù)膶徲?jì)監(jiān)督與評(píng)價(jià)職能。企業(yè)因其自身的特點(diǎn)，法律意識(shí)較為淡薄，人員素質(zhì)偏低，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表不能提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，從而使企業(yè)的決策者做出錯(cuò)誤的決策。

3.3擴(kuò)大財(cái)務(wù)審計(jì)的范圍

在全球一體化背景下，想要促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展，就需要擴(kuò)大企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的范圍，不能只局限在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域。企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重視程度，建立比較全面的審計(jì)業(yè)務(wù)，并對(duì)其加強(qiáng)管理。將審計(jì)工作和審計(jì)管理進(jìn)行相結(jié)合，對(duì)企業(yè)的審計(jì)工作進(jìn)行有效的控制，并對(duì)審計(jì)報(bào)告進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。然后，改變審計(jì)人員進(jìn)行事后審計(jì)的現(xiàn)狀，應(yīng)該對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的事前、事中加強(qiáng)審計(jì)，完善整個(gè)審計(jì)的過(guò)程，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.4健全內(nèi)部審計(jì)控制機(jī)制

建筑施工企業(yè)除了完善相關(guān)制度外，還應(yīng)進(jìn)一步健全內(nèi)部審計(jì)控制機(jī)制，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)來(lái)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。內(nèi)部控制機(jī)制必須要以內(nèi)部審計(jì)、會(huì)計(jì)控制為基礎(chǔ)，這樣能夠有效避免個(gè)人決策不當(dāng)對(duì)企業(yè)決策造成的不良影響，切實(shí)提高企業(yè)的運(yùn)行效率，進(jìn)一步提高企業(yè)管理決策的科學(xué)性、專(zhuān)業(yè)性，進(jìn)而有效降低建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)的發(fā)展必須符合相關(guān)法律的基礎(chǔ)要求，不能為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益去觸碰法律的底線，這種行為是不可取的。因此就需要企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行正確的分析，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和生產(chǎn)狀況進(jìn)行審計(jì)控制，避免在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中盲目跟風(fēng)，并且能及時(shí)了解在企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的一些隱蔽的問(wèn)題，使企業(yè)能夠及時(shí)改正，遵紀(jì)守法，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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