現(xiàn)代化財務經濟管理的創(chuàng)新思路和策略探究

王開艷

摘要：財務經濟管理是現(xiàn)代經濟管理中非常重要的組成內容，因此，為了提高財務經濟管理的效率及質量，相關工作人員必須采取積極措施創(chuàng)新相應的財務制度，從而促使我國經濟實現(xiàn)更加快速穩(wěn)健的發(fā)展。財務經濟管理體系具有一定的繁瑣性，這就要求管理人員必須要具有高水平的管理能力及創(chuàng)新能力，才能推動我國社會經濟實現(xiàn)更進一步的發(fā)展。鑒于此，筆者從目前財務經濟管理中的問題出發(fā)，針對現(xiàn)代化財務經濟管理的創(chuàng)新思路及策略進行了深入細致的分析，以期為相關人員提供有價值的參考。

關鍵詞：現(xiàn)代化財務;經濟管理;創(chuàng)新思路

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）016-0216-02

一、目前財務經濟管理中的問題

1.產權問題的不合理

知識經濟已然成為了當下現(xiàn)代化經濟經營的發(fā)展的必然趨勢，相對于傳統(tǒng)經濟來說，知識經濟具有很高的信息化及知識性特點?，F(xiàn)在，企業(yè)在現(xiàn)實經營過程中知識產權對提高企業(yè)利益有著至關重要的作用，然而依然有些企業(yè)沒有認識到產權的重要性，導致在產權方面存在著很多的不合理問題，從而也給企業(yè)的財務管理帶來不利影響。

2.財務經濟管理存在很大的風險

在經濟不斷發(fā)展及轉型的背景下，市場格局也在不斷的發(fā)生變化。目前市場及網絡的變化是影響企業(yè)經濟活動的主要因素。在網絡時代背景下，加快了知識傳遞及資源更新的速度，而且也擴大了信息的傳播范圍，這就給企業(yè)財務管理提供了新的發(fā)展機遇，但是如果不能科學有效的運行信息，則會給企業(yè)經濟發(fā)展帶來各種困難問題。由此可知，信息化時代背景下，財務管理也面臨更多的風險，這就要求企業(yè)要提高運用網絡資源及員工甄別信息的能力，及時找出財務活動內不利于企業(yè)利益的信息，有效減小企業(yè)財務管理中的經濟風險。

3.內部審計不嚴謹

嚴格有效的審計工作是確保財務發(fā)展的關鍵要素。利用審計工作認真細致的核對各項財務記錄，降低企業(yè)運行中發(fā)生資金周轉問題的可能。然而在企業(yè)現(xiàn)實財務記賬的過程中，常常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，導致記錄信息缺乏詳紐性，這就給資金使用及經營結果等帶來很多的困難，最終使得企業(yè)內部審計工作無法正常開展。

二、現(xiàn)代化財務經濟管理的創(chuàng)新思路和策略

1.依據(jù)市場經濟發(fā)展形勢，合理規(guī)劃的財務經濟管理目標

在當下的社會經濟背景下，有必要依據(jù)新的形勢優(yōu)化企業(yè)的財務經濟管理目標。我國當下的經濟增長形勢已由原來的飛速增長變?yōu)榱爽F(xiàn)在的中高速增長，在2012年與2013年間產量增長相對較平穩(wěn)，而進入2014年，產量增長呈明顯下降趨勢，2015年與2016年間增長量又有所回溫，2017年增長量又出現(xiàn)下降。因此，企業(yè)必須要依據(jù)現(xiàn)在的市場經濟形勢來對財務經濟管理目標實施科學合理的規(guī)劃，確保財務目標符合當下的發(fā)展形勢。另外，也必須要有機的融合有形目標及無形目標，編制出實用的產權保護機制。并在企業(yè)把財務經濟管理的目標逐層分化到個人身上，確保在財務管理中發(fā)生問題的情況下，可以第一時間找到相應的責任人制定有效解決措施加以處理。最終對財務經濟管理目標進行合理規(guī)劃，以為企業(yè)發(fā)展指明正確的方向，進而促使企業(yè)實現(xiàn)最大化的經濟及社會效益。

2.針對新問題，完善風險控制體系

在當下日新月異的市場環(huán)境下，企業(yè)要想實現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展，就必須緊跟時代發(fā)展的步伐，積極引進和應用先進的理念指導成本及財務管理工作，從而更好應對現(xiàn)代經濟體制中潛在的風險。雖然很多企業(yè)都已經在原有的經濟模式下制定相應的財務成本管理制度，同時也對相應的潛在財務風險進行了細致的分析，取得了比較好的成效。但是在新的經濟形勢背景下，企業(yè)的潛在財務風險也是不斷變化的，因此，財務管理人員必須要依據(jù)現(xiàn)代市場的變化，制定出動態(tài)化的財務風險防范機制。另外，有很多企業(yè)都在涉足互聯(lián)網經濟，更加復雜的互聯(lián)網環(huán)境勢必增大財務風險的復雜性。因此，必須要積極引入互聯(lián)網風險防范制度來完善原有的風險防范體系，也要嚴格依據(jù)相關制度實施具體的財務成本管理工作，更要根據(jù)所面臨問題的變化而及時改變應對策略，促使企業(yè)財務成本管理實現(xiàn)動態(tài)有效的管理。

3.細化部門責任，對企業(yè)的財務審計制度加以完善

審計工作是提高企業(yè)財務成本管理有效性的關鍵因素，因此，企業(yè)必須要積極的優(yōu)化和完善自身的審計制度。在這個過程中要注意提高財務經濟核算的細化度及有效性。要想達到這一目的，應積極引進及應用現(xiàn)代先進的審計方法。例如對企業(yè)財務所需的各類資料實施精細化管理，對資料進行細致的分門別類存放。而且也應提高企業(yè)日常財務管理活動的先進性及精確性，確保在企業(yè)內實現(xiàn)全覆蓋的審計管理工作。財務管理應對企業(yè)各月、各季及各年度的財務走勢進行全面細致的分析，而有效的審計工作可以有效確保分析結果的精確性。在企業(yè)內實施財務管理的過程中，操作不當及違規(guī)操作都是比較常見的問題，制定健全的審計制度是杜絕這些問題的有效途徑，確保財務管理各項工作順利完成。另外，也應把審計工作細化落實到每個部門，增強審計工作的有效性。以部門為企業(yè)實施初步審計工作，再把初步審計結果報交審計部門，再審計部門對每個部門的資金使用情況實施具體的匯總及分析工作，并編制出企業(yè)整體詳細的財務支出明細表。

4.加大財務經濟管理的重視力度及員工的培訓力度

為了促使財務經濟管理實現(xiàn)有效的創(chuàng)新及現(xiàn)代化發(fā)展，有必要加大先進的管理理念及技術的引進及應用力度。但是目前很多企業(yè)現(xiàn)有的財務管理人員大多都在IT技術方面比較弱。這就要求企業(yè)加大現(xiàn)有員工的培訓力度，并積極的外聘高綜合素質水平的財務管理人才，確保企業(yè)財務經濟管理的效率及質量。同時作為企業(yè)的領導者也要增強對財務管理的重視，提高資金使用的合理性及科學性，杜絕盲目性資金使用和不必要的花費，確保企業(yè)資金都能真正的用到刀刃上。

5.加快財務管理信息化建設，提高企業(yè)財務管理水平

信息化已然成為了當下新經濟發(fā)展的必然趨勢，因此，為了推動企業(yè)的快速穩(wěn)健發(fā)展，就必須在財務管理中積極應用現(xiàn)代信息化技術，在提高企業(yè)信息化財務管理水平的同時，加快企業(yè)財務管理的信息化建設速度。具體來說，首先，作為企業(yè)的經營者必須積極和行業(yè)協(xié)會及有關政府部門實現(xiàn)深層次的合作，以政策為指導思想，積極參與各類高質量的培訓活動，提高財務管理專業(yè)知識水平及能力，利用學習到的信息化管理方法來提高企業(yè)全員的財務信息化管理意識。并積極的應用信息化技術確保財務管理的效率及質量，利用計算機技術對企業(yè)有關管理的制度及程序進行科學的設計，同時利用計算機的授權功能來提高財務管理流程的規(guī)范性并對員工參與權限實施合理化的限制，在制度上為財務信息化管理各項工作的順利開展提供保障。其次，在企業(yè)財務管理的過程中，必須要確保所用系統(tǒng)軟件的統(tǒng)一性及規(guī)范性，進而保障財務管理的有效性及準確性。這就要求企業(yè)要積極的和軟件開發(fā)企業(yè)加深合作，開發(fā)出與本企業(yè)實際情況相符的管理軟件，增加財務信息化管理建設的效率及質量。再次，引進和應用先進電子化信息管理系統(tǒng)，加大企業(yè)每個職能部門財務活動的監(jiān)管力度，為企業(yè)財務管理高效順利的開展提供強有力的保障。

三、結語

綜上可知，企業(yè)的財務經濟管理工作具有很強的復雜性，而且也涵蓋了企業(yè)運行的各個方面，這就要求企業(yè)必須要積極優(yōu)化和健全自身的審計體制及財務風險防范體系，同時也要加強企業(yè)內部每個部門間的配合，提高財務審計所用信息的精確性，并加大員工專業(yè)知識及能力的培養(yǎng)力度，保障企業(yè)可以實現(xiàn)快速穩(wěn)健發(fā)展，進而為社會經濟發(fā)展貢獻力量。