■ 伍澤朗
失敗者最常用的感言就是:“我都這么努力了,為什么還不行?”你不是努力,只是看起來很努力。
我們身邊總是不乏這樣的人,每天都能看到他們在朋友圈花式秀努力:昨天是加班到0點(diǎn)的公司外景,今天是7月長長的書單,明天是一本嶄新的單詞本,后天是健身房里揮汗如雨的身影。可一個(gè)上進(jìn)的朋友圈背后往往是這樣的:加班到半夜是因?yàn)榘滋煲恢彼⑹謾C(jī),從不按時(shí)完成任務(wù);列的每月書單,在書店促銷時(shí)一次性買回來,卻只是拍照發(fā)個(gè)微博;每次一曬完單詞本,就扔開英語書去回復(fù)朋友圈里的點(diǎn)贊和評論;為了鞭策自己多讀書買個(gè)kindle,用了3天就放著積灰;看到別人的馬甲線心生羨慕,買個(gè)瑜伽墊過了一年還是嶄新的。這可能是大部分年輕人最普遍的痛苦:“為什么我已經(jīng)這么努力了,還是不行?”可能他們沒有意識到,他們眼里的努力,只是在安慰自己罷了。
間歇性躊躇滿志、持續(xù)性混吃等死,是最常見的頑疾。
最可怕的莫過于你明明什么都沒做,卻沉醉在努力的自我感動(dòng)中。朋友圈的打卡會(huì)給你留下一個(gè)自己已經(jīng)努力過的幻象,這個(gè)幻象成本極低,點(diǎn)贊和反饋卻能預(yù)支成功的快感,然后忘記實(shí)實(shí)在在的努力。
最不求上進(jìn)的人莫過于最庸常的人:總是不安于現(xiàn)狀又沒勇氣改變,做著無效的勞動(dòng)卻自我麻痹已經(jīng)盡力;懷揣著奮斗夢想的心,卻沒有踐行夢想的命;習(xí)慣于把“想做”當(dāng)成“在做”,把“在做”當(dāng)成“做到”;刷著手機(jī)想通過別人的生活尋求激勵(lì),關(guān)上手機(jī)仍然該干嗎干嗎去。
你活得不快樂的原因大概是,總是懶,卻無法懶得心安理得。
曾看過一篇《在三和玩游戲的人們》的調(diào)查報(bào)道。三和作為深圳最大的人力資源市場,每天都吸引著許多低技能勞動(dòng)群體加入其中。他們中的許多人不想工作,用自己的身份證貸款套現(xiàn),從而得以以極低的生活成本終日混跡于網(wǎng)吧,每天唯一的事情就是打游戲。這些短工在網(wǎng)吧這樣談?wù)摻窈蟮纳?jì):攢夠錢了就找一份靠譜的工作,和幾個(gè)合伙人做做生意。但這一步始終沒有邁出去過。沒有學(xué)歷,交際能力也不行;想學(xué)技術(shù),不愿意下功夫;找了幾份工作,要么老總看不上他,要么他看不上老總。滿腔熱血,一鼓作氣,再而衰三而竭。
楊絳先生說“你的問題在于書讀得不多而想得太多”,過度規(guī)劃未來、過度思考人生就是病,得治。既不看手里的牌,也不看腳下的路,那不是展望未來,而是胡思亂想。其實(shí)不愿意改變是另一種懶惰。遵循守
舊的人習(xí)慣于回避變化,才會(huì)向外界營造出一副我很努力很勞累的景象,他們的目標(biāo)是消耗掉上班的時(shí)間,而不是完成上班的任務(wù)。可是目標(biāo)不應(yīng)只是一個(gè)不踮腳就能夠到的蘋果。
萬科員工手冊上有一個(gè)“以終為始”的目標(biāo)管理法則:“以自己為起點(diǎn),根據(jù)自己的能力去制訂計(jì)劃,多半達(dá)不到目標(biāo)。以終為始,是根據(jù)目標(biāo)制訂計(jì)劃,逼迫自己去執(zhí)行?!焙唵蔚卣f,決定目標(biāo)的不是你的起點(diǎn),是你最終要達(dá)到的地方。以終為始,是把看似不能完成的目標(biāo)進(jìn)行逐步拆解,從而保證你走的每一步都是在相對正確的方向上。
職場沒有功勞簿,只看成績單。當(dāng)你在成人世界打拼時(shí),最好想清楚你為別人帶來了什么價(jià)值,別人對你又有什么需要:是需要你的心事,還是你的效率?