機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)研究

景天佑

摘 要：隨著社會(huì)現(xiàn)代化水平的提升，工廠的生產(chǎn)效率要求也越來(lái)越高，因此引入機(jī)械設(shè)備不僅提高了生產(chǎn)效率還保障了產(chǎn)品的品質(zhì)及規(guī)模化，也就是說(shuō)在生產(chǎn)作業(yè)中機(jī)械設(shè)備是較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，那么就應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及管理。在從實(shí)際工作中來(lái)說(shuō)，機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)卻有問(wèn)題存在，本文將對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)在實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并針對(duì)這些問(wèn)題給出相關(guān)應(yīng)對(duì)策略，旨在能夠?yàn)闄C(jī)械設(shè)備管理的相關(guān)人員提供參考依據(jù)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理工作。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備 管理技術(shù) 維護(hù)保養(yǎng)

一、前言

我國(guó)工業(yè)化水平隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展變得越來(lái)越高，而工程產(chǎn)業(yè)規(guī)模也越來(lái)越大，因此機(jī)械設(shè)備的需求量也隨之增高。正因如此，相關(guān)企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的需求越來(lái)越大，企業(yè)需要機(jī)械設(shè)備將生產(chǎn)的規(guī)模增大、效率增高并且還要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行保證。所以，要想讓機(jī)械設(shè)備能夠被最大程度的進(jìn)行利用，除了合理的應(yīng)用外還要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行必要的設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)。這作為保證正常生產(chǎn)工作的要求，也是能夠保障勝超效率及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)需要給予足夠的重視給機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)。

二、當(dāng)前企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)

隨著工業(yè)化程度的提升，部分企業(yè)的管理者與操作人員的意識(shí)得到了逐步的提升，他們已然意識(shí)到對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理及維護(hù)保養(yǎng)得重要性，這一進(jìn)步是值得肯定的。但依舊還有一定數(shù)量的管理及操作人員沒(méi)有重視機(jī)械設(shè)備的管理工作及日常保養(yǎng)維護(hù)工作，這也就直接導(dǎo)致部分企業(yè)在機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)保養(yǎng)工作中仍然存在諸多問(wèn)題。

（一）設(shè)備的管理制度不健全

對(duì)于設(shè)備操作不當(dāng)或發(fā)生故障時(shí)會(huì)出現(xiàn)的安全事故，必然會(huì)導(dǎo)致人員受到傷害，嚴(yán)重者甚至回味雞生命安全，這一點(diǎn)企業(yè)及操作人員應(yīng)有著較強(qiáng)的意識(shí)性。但是，在實(shí)際的生產(chǎn)操作中，我們?nèi)匀荒軌蚵?tīng)到會(huì)看見(jiàn)生產(chǎn)事故的消息或新聞，這也就說(shuō)明在生產(chǎn)中存在有事故隱患。事故發(fā)生的原因有很多，但部分是因?yàn)闆](méi)有對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維修更新或機(jī)械設(shè)備老化導(dǎo)致的，部分是因?yàn)椴僮魅藛T沒(méi)有按照機(jī)械設(shè)備的規(guī)章制度進(jìn)行操作，而導(dǎo)致事故的發(fā)生。那么總的來(lái)講，這種原因?qū)е率鹿拾l(fā)生的現(xiàn)象是因?yàn)槠髽I(yè)及員工對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理及日常維護(hù)保養(yǎng)所造成的，企業(yè)及員工認(rèn)為設(shè)備只要能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)就不需要維修保養(yǎng)，而并沒(méi)有對(duì)可能藏有的安全隱患進(jìn)行深思。

（二）缺乏維護(hù)管理意識(shí)

企業(yè)若想達(dá)到經(jīng)濟(jì)利益的最大化，往往會(huì)忽視生產(chǎn)中的部分緩解，而設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及管理就是其中之一。由于設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及管理需要花費(fèi)資金成本、時(shí)間成本及人工成本，并且在這段時(shí)間內(nèi)還不能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，從眼前來(lái)看確實(shí)是一件得不償失的事情。但若從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理及維護(hù)保養(yǎng)，能夠維持設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命還能避免因機(jī)械設(shè)備問(wèn)題而造成的意外事故，這樣才能夠確保人員的生命安全并確保企業(yè)能夠平穩(wěn)有序的進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

（三）管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)欠缺

通常企業(yè)使用的設(shè)備均由外部引進(jìn)購(gòu)入，相關(guān)的管理及維修均由設(shè)備生產(chǎn)廠家提供，企業(yè)自身通常沒(méi)有配備專業(yè)的管理人員及維修人員。那么對(duì)一些日常的機(jī)械設(shè)備故障通常是靠遠(yuǎn)程操作進(jìn)行處理，但專業(yè)故障企業(yè)無(wú)法自行解決，只能講專業(yè)的維修管理人員請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng)或重新購(gòu)買設(shè)備，因此企業(yè)也就無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備產(chǎn)生的故障。

三、機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)提升的對(duì)策

（一）完善機(jī)械設(shè)備的管理制度

企業(yè)的相關(guān)工作人員要根據(jù)使用的機(jī)械設(shè)備，制定出一套完善的有針對(duì)性的設(shè)備管理制度，并將這些制度應(yīng)用落實(shí)到實(shí)際的生產(chǎn)工作當(dāng)中。那么相應(yīng)的管理應(yīng)用制度要注意一下幾點(diǎn)：①注重機(jī)械設(shè)備的選擇及采購(gòu)，這是設(shè)備應(yīng)用的先決條件。機(jī)械設(shè)備要根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的需求及規(guī)模進(jìn)行選擇，而不是單純的看價(jià)格;②加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)控控制工作，企業(yè)中機(jī)械設(shè)備的類型越多，那么就會(huì)造成調(diào)配工作難以進(jìn)行且加大設(shè)備的管理工作，因此要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況將機(jī)械設(shè)備的類型進(jìn)行減少或加強(qiáng)人員的操作熟練程度;③有效管理機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用過(guò)程，確保設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠及時(shí)得到修復(fù)，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

（二）有效完成機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作

機(jī)械設(shè)備之所以能夠進(jìn)行正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，得益于企業(yè)對(duì)其進(jìn)行的維護(hù)保養(yǎng)工作，這樣還能夠讓設(shè)備的使用壽命延長(zhǎng)，降低企業(yè)的成本提高其經(jīng)濟(jì)效益。要讓機(jī)械設(shè)備得到正常的維護(hù)，就需要做到以下幾點(diǎn)：①要將管理人員的維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)進(jìn)行提升，正確認(rèn)識(shí)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要作用;②要將維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)落實(shí)到工作當(dāng)中，管理人員要對(duì)企業(yè)自身的機(jī)械設(shè)備制定科學(xué)合理的保養(yǎng)制度，日常的維護(hù)保養(yǎng)可以由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的一線操作人員進(jìn)行，而每月或每季度的專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行;③對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，將其的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)進(jìn)行提升，讓他們能夠更好的為企業(yè)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)服務(wù)。

四、總結(jié)

綜上所述，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行良好的管理以及維護(hù)保養(yǎng)能夠有效杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的價(jià)值，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。但是機(jī)械設(shè)備的管理以及維護(hù)也要遵循相應(yīng)規(guī)章制度，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的具體運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行不同的維護(hù)和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王小勇.機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)淺析[J].華東科技：學(xué)術(shù)版，2016（11）.

[2] 馮起成，易鵬.淺析機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng).中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，2018-05-08.

[3] 常征.機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)[J].四川水泥，2015，02：211.

[4] 張星.機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)淺析[J].工業(yè)設(shè)計(jì)，2015，08：8990.

[5] 莊國(guó)森.淺析機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)[J].才智，2011，13：63.

[6] 羅雪.關(guān)于施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及管理的探討[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2012，06：30-31.