談建筑工程項目質(zhì)量控制與管理的重要因素

柳曉雨

摘 要：在建筑工程項目施工過程中，建筑工程項目質(zhì)量控制與管理作用尤為顯著，文章針對建筑工程項目質(zhì)量控制與管理的重要因素進(jìn)行分析，結(jié)合建筑工程項目實際狀況，從多方面深入研究與探索，進(jìn)而確保建筑工程項目質(zhì)量控制與管理質(zhì)量快速提升。

關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量控制 質(zhì)量管理

隨著建筑施工行業(yè)快速發(fā)展，已經(jīng)逐漸形成了較為完善的質(zhì)量管理模式。而由于部分施工企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展過于重視，并經(jīng)常出現(xiàn)壓縮成本等行為，進(jìn)而使得管理仍存在一定不足，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量相對較弱。這就需要針對影響建筑工程項目質(zhì)量因素進(jìn)行分析，制定完善的管理措施，促進(jìn)控制與管理力度的提升，為建筑工程行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。

一、質(zhì)量控制與管理重要因素

（一）人為因素。人為因素在建筑工程質(zhì)量控制與管理中有著極為重要的地位，同時人為因素在具有決定性特征的同時，也與領(lǐng)導(dǎo)人員的思想觀念對質(zhì)量認(rèn)知與重視程度有著直接關(guān)聯(lián)。其中業(yè)主、監(jiān)理以及設(shè)計等人員的理論能力與綜合管理水平，對于建筑工程質(zhì)量管理方法、管理途徑與管理效率等具有直接影響。另外，技術(shù)人員質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)能力與責(zé)任意識也屬于人為因素的主要內(nèi)容[1]。從宏觀角度分析也就是設(shè)計人員、監(jiān)理人員、施工人員等業(yè)務(wù)能力、責(zé)任意識與質(zhì)量意識。同時在建筑工程整合過程中都在人為因素覆蓋下，每一個施工環(huán)節(jié)也都存在著人為因素，這就有效體現(xiàn)出在建筑工程項目質(zhì)量控制與管理中，人為因素具有較強的決定性與影響力。

（二）材料因素。施工材料屬于建筑工程施工的主要物質(zhì)基礎(chǔ)，而施工材料質(zhì)量對于建筑工程有著直接影響，若其質(zhì)量較弱，就會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量不符合施工標(biāo)準(zhǔn)。因此需要根據(jù)實際需求不斷提高施工材料質(zhì)量控制力度，為強化建筑工程施工質(zhì)量提供有力支持。其中對于材料質(zhì)量具有影響的因素通常為化學(xué)性能、物理性能以及原材料，而想要控制材料質(zhì)量就應(yīng)從以下方面出發(fā)：首先，針對供貨企業(yè)與采購人員進(jìn)行嚴(yán)格管理與控制;其次，確保材料的供應(yīng)擁有極強科學(xué)性;再次，強化材料的進(jìn)場質(zhì)量驗收力度;最后，進(jìn)行完善的材料進(jìn)場管理工作與材料質(zhì)量實驗檢測工作。

（三）技術(shù)因素。建筑工程施工技術(shù)方案、技術(shù)流程、檢測數(shù)、施工組織等都屬于技術(shù)因素。其中施工方案的精準(zhǔn)性對于建筑工程質(zhì)量控制有著較強的引導(dǎo)性，在施工方案制定與審核過程中，需要以實際需求為出發(fā)點，從組織、操作、管理、技術(shù)等方面進(jìn)行全面的分析與研究，進(jìn)而確保技術(shù)方案具有較強的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、簡潔性與高效性，這也是強化建筑工程質(zhì)量、縮短施工周期、控制施工成本的主要基礎(chǔ)。

（四）設(shè)備因素。建筑工程施工期間需要針對建筑結(jié)構(gòu)、施工條件、施工技術(shù)、施工措施等條件進(jìn)行分析，進(jìn)而明確符合施工設(shè)備的型號與性能參數(shù)，在科學(xué)運用施工設(shè)備的同時，真正發(fā)揮出施工設(shè)備的價值與優(yōu)勢[2]。同時，設(shè)備操作人員也需要了解與遵守各種規(guī)章制度需求，并根據(jù)實際需求針對施工設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、維修與管理，確保建筑工程施工質(zhì)量快速提升。

（五）環(huán)境因素。地質(zhì)、風(fēng)力、氣候、污染、水文等環(huán)境因素對于建筑工程項目質(zhì)量控制與管理也有著直接影響。同時其形成的影響也有著加強的多樣性與復(fù)雜性特征，這就需要結(jié)合建筑工程特征與各種約束條件為基礎(chǔ)，結(jié)合各種環(huán)境因素制定完善的應(yīng)對措施。另外，在風(fēng)季、雨季以及溫度較高環(huán)境中進(jìn)行建筑工程施工時，也需要利用工程特征，如水下工程、混凝土工程等，制定季節(jié)性施工質(zhì)量保障方案，進(jìn)而防止自然因素對建筑工程整體質(zhì)量造成嚴(yán)重的威脅與破壞。

二、建筑工程項目質(zhì)量控制與管理措施

（一）提高技術(shù)管理控制力度。施工技術(shù)對于建筑工程項目質(zhì)量有著直接影響，這就需要所有技術(shù)人員在施工期間進(jìn)行全面的技術(shù)交底工作，而在實際施工期間確保施工方案得到良好的落實。另外，針對施工方案中明確的各種建筑工程項目質(zhì)量與安全問題，需要針對施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，讓其了解所有解決措施與規(guī)避方案，在強化施工技術(shù)的基礎(chǔ)上，為質(zhì)量控制與管理力度的提升奠定堅實基礎(chǔ)。

（二）強化材料質(zhì)量。建筑工程項目施工期間，材料質(zhì)量有著較為重要的地位，而在特殊施工項目中，材料的性能與質(zhì)量將具有決定性影響。若施工材料質(zhì)量較弱，建筑工程項目質(zhì)量則無法得到強化與提升。所以就需要從執(zhí)行施工材料方案、采購以及進(jìn)場質(zhì)量檢驗與復(fù)檢等工作為出發(fā)點，在所有環(huán)節(jié)中應(yīng)不斷提高控制與管理力度。確保采購工作中全面落實各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與需求，最大限度在制定企業(yè)與供應(yīng)商中選擇相應(yīng)的施工材料，并根據(jù)實際需求針對采購流程進(jìn)行記錄處理[3]。這時才可真正實現(xiàn)對于施工材料的控制，同時有效降低施工成本。由于施工材料市場具有較強復(fù)雜性，因此需要針對配件、設(shè)備以及施工材料等進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)督管理。雖有施工材料都需要符合設(shè)計方案標(biāo)準(zhǔn)，并具有完善的質(zhì)量保證文件，對進(jìn)場材料進(jìn)行質(zhì)量檢測時，也需針對缺乏質(zhì)量保證文件的材料就行檢測與鑒定，將不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料進(jìn)行返廠處理。

（三）強化質(zhì)量管理。想要提高質(zhì)量控制與管理力度，還需要從基礎(chǔ)出發(fā)，針對建筑工程項目進(jìn)行質(zhì)量管理工作。現(xiàn)階段，建筑工程項目質(zhì)量問題逐漸受到人們的廣泛關(guān)注與重視，對于社會發(fā)展具有直接影響，因此需要對建筑工程項目施工質(zhì)量進(jìn)行控制與管理，防止出現(xiàn)放工問題，進(jìn)而在提高建筑工程整體質(zhì)量的同時，更高的為社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展提供有利條件。所以，施工企業(yè)需要解餓和實際需求針對建筑工程施工質(zhì)量管理機制進(jìn)行創(chuàng)新與完善，結(jié)合建筑施工全流程施以研究與探索，進(jìn)而了解對建筑工程項目質(zhì)量具有直接影響的重要因素，并以此為基礎(chǔ)制定完善的解決措施，從而確保建筑工程項目質(zhì)量控制與管理質(zhì)量快速提升。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量控制與管理工作有著較強復(fù)雜性與系統(tǒng)性，而影響因素也較為多樣。想要促進(jìn)質(zhì)量控制與管理工作效率快速提升，就需要結(jié)合實際需求，利用強化質(zhì)量管理、強化材料質(zhì)量等方法，為建筑工程行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張鵬，葛經(jīng)緯，盛興家.建筑工程項目管理的質(zhì)量控制策略分析[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（01）：170.

[2] 林偉中.探討建筑工程項目管理的質(zhì)量控制策略[J].四川水泥，2019（01）：244.

[3] 吳博祎.實例分析建筑工程項目管理中的質(zhì)量控制與管理策略[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2019，27（01）：59+61.