【摘 要】 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出使得農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)面臨新的轉(zhuǎn)型發(fā)展機遇,文章首先分析了鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展問題,繼而結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的實際情況,提出化解鄉(xiāng)村企業(yè)發(fā)展難題的對策,結(jié)論顯示:資本、科技及人力資源很稀缺,內(nèi)部管理與外部營銷都比較弱,基礎設施建設與公共服務滯后,這是目前農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展存在的問題。鑒于此,企業(yè)層面,要結(jié)合地區(qū)資源稟賦來明確經(jīng)營方向與模式,并加速構(gòu)建并完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的內(nèi)部管理制度;政府層面,應該加強基礎設施建設與轉(zhuǎn)變政府職能并重,真正抓住鄉(xiāng)村振興的政策紅利,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)高效、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。
【關鍵詞】 鄉(xiāng)村振興 農(nóng)村 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 基礎設施建設
一、引言
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是農(nóng)村經(jīng)濟的重要市場參與主體,對農(nóng)村經(jīng)濟的繁榮、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)民收入的提升有著重要意義。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是我國實現(xiàn)全面建成小康社會戰(zhàn)略目標的有效手段與必然舉措。對于我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大歷史機遇,是國家給予其發(fā)展的政策紅利。鑒于此,文章分析了鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展問題及對策,以期給農(nóng)村基層政府部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提供決策參考,具有一定的研究價值與現(xiàn)實意義。
二、鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展問題
(一)資本、科技及人力資源很稀缺,企業(yè)缺乏核心競爭力
長期以來,農(nóng)村的資本要素、科技要素、人力資源要素都比較欠缺,這極大的制約了農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展壯大。資本要素的缺乏限制了農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的規(guī)模,并影響農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對于先進生產(chǎn)技術(shù)的應用,從而使得農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)缺乏足夠的風險抵御能力,且產(chǎn)品及服務也缺乏核心競爭力,服務欠佳、產(chǎn)品滯銷、產(chǎn)能落后等問題長期困擾鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營者。與此同時,農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移使得目前農(nóng)村人力資源迅速流失,這也影響了農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的勞動力供應,且這種趨勢還在進一步加速。
(二)內(nèi)部管理與外部營銷都比較弱,企業(yè)的經(jīng)營難以持續(xù)
不可否認,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)目前的經(jīng)營管理水平普遍較低,具體表現(xiàn)就是內(nèi)部管理不科學與外部營銷不突出兩個層面。一方面,內(nèi)部管理不科學,通常鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本沒有建立起現(xiàn)代管理制度,企業(yè)內(nèi)部控制非常弱,且由于企業(yè)管理者的綜合水平有限,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)仍沿用家庭作坊式的管理模式,企業(yè)經(jīng)營決策水平較低,企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)健性不高;另一方面,由于缺乏科學的經(jīng)營思路、突出的產(chǎn)品優(yōu)勢及過硬的綜合實力,通常鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的市場開拓手段非常單一,且新市場開拓非常發(fā)力,通常僅覆蓋本區(qū)域的市場,企業(yè)的經(jīng)營難以持續(xù)。
(三)基礎設施建設與公共服務滯后,區(qū)域營商環(huán)境比較差
改革開放以來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國農(nóng)村基礎設施建設有所提速,但是相比城鎮(zhèn)地區(qū)的基礎設施建設,農(nóng)村基礎設施建設還比較落后,具體表現(xiàn)在:第一,大部分經(jīng)濟尚可的農(nóng)村,水泥路雖然基本實現(xiàn)戶戶通,但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品運輸路線仍然比較單一,且成本較高;第二,缺乏具有競爭力的產(chǎn)業(yè)園區(qū),分散化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)難以享受配套的水、電、氣等基礎設施服務。同時,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)經(jīng)濟水平不高、信息閉塞等原因,農(nóng)村基層政府的辦事效率與服務水平普遍不高,從而使得農(nóng)村的營商環(huán)境比較差。
三、鄉(xiāng)村振興背景下解決農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展問題的對策探究
(一)因地制宜,結(jié)合地區(qū)資源稟賦來明確經(jīng)營方向與模式
鄉(xiāng)村振興背景下鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要因地制宜,結(jié)合地區(qū)資源稟賦來明確經(jīng)營方向與模式,具體措施包括:第一,要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)所在區(qū)域的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、政策優(yōu)勢等情況,選擇符合自身發(fā)展的戰(zhàn)略,明確自身的經(jīng)營方向,從而確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的盈利能力穩(wěn)定、可持續(xù);第二,要基于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)所處行業(yè)的基本經(jīng)營特點,確定符合實際情況的經(jīng)營模式,從而實現(xiàn)降本增效的目標;第三,建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)先發(fā)展國家重點支持的產(chǎn)業(yè),從而獲得更多的政策紅利。
(二)管理強企,加速構(gòu)建并完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的內(nèi)部管理制度
鄉(xiāng)村振興背景下鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要管理強企,加速構(gòu)建并完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的內(nèi)部管理制度。不可否認,當時鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展非常迅速,取得了一系列的發(fā)展成果,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理制度也在不斷革新,但是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理非常粗放,基本沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度,鑒于此,筆者認為現(xiàn)在企業(yè)必須要加速構(gòu)建自身的內(nèi)部管理制度,規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)、運輸、財務核實等,切實提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平,最終提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的盈利能力。
(三)政府扶持,加強基礎設施建設與轉(zhuǎn)變政府職能并重
鄉(xiāng)村振興背景下政府要進一步加大扶持力度,加強基礎設施建設與轉(zhuǎn)變政府職能并重。一方面,是加強基礎設施建設,不斷完善道路交通建設,持續(xù)優(yōu)化水、電、氣、網(wǎng)的服務供應,真正改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境;另一方面,改變基礎鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的服務意識,加速轉(zhuǎn)變政府職能,減少不必要的市場干預行為,給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)足夠的政策支持。
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作者簡介:崔雪(1998—)女,朝鮮族,吉林省吉林市人,單位:河南大學經(jīng)濟學院,2016級本科生,經(jīng)濟學專業(yè)