探析降低工程造價的有效途徑

王改霞

【摘 要】 隨著科技水平的不斷發(fā)展，項目工程管理方法也發(fā)生了各種變化，我國經(jīng)濟(jì)增長呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢。本文主要討論了怎樣有效降低工程造價的方法，合理解決建設(shè)工程項目工作的具體問題。本文講述了減少工程造價的具體作用，討論了影響工程造價費用的具體問題，最后提出了降低工程造價的方法。

【關(guān)鍵詞】 工程造價 有效途徑 具體方法

1.有效減少工程造價的實際作用

當(dāng)前，我國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平不斷提高，可以采取各種方法宏觀管理各種內(nèi)容，積極管控市場，不斷提高市場主體價格。受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的影響，為了保證工程項目按照規(guī)定要求運(yùn)行，合理把控工程造價。從某種角度來說，工程造價包括了工程從成長到完成的具體階段，便于合理控制工程的具體需求，積極降低各項成本，推動項目工程的發(fā)展，提高項目工程的預(yù)期質(zhì)量。同時，加快項目工程進(jìn)度，提高項目工程預(yù)期目標(biāo)。合理控制項目工程進(jìn)度，促使工作人員更加重視工程質(zhì)量。

2.影響工程造價的主要問題

2.1欠缺法律意識，缺乏實際操作性。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，這需要依靠完善的法律法規(guī)制度。但工程造價這部分內(nèi)容缺乏統(tǒng)一完善的法律法規(guī)，其領(lǐng)域處于無人監(jiān)管的狀態(tài)，也不能用法律法規(guī)來監(jiān)管。

2.2發(fā)包現(xiàn)象呈現(xiàn)兩極化趨勢，影響工程造價價格。部分發(fā)包單位為了方便省事，長期是一個人專門負(fù)責(zé)工程分包。并不合理、及時干預(yù)分包人的具體行為。當(dāng)前，缺乏對分包人具體行為的干涉，承包人一直處于壟斷地位，這會增加承包價格，進(jìn)而不斷提高工程造價的具體價格。與此同時，需要仔細(xì)分解詳細(xì)分包流程，直接分包給多個承包人，工程質(zhì)量也存在各種差別，直接影響到工程造價的合理性。

2.3經(jīng)常更改工程圖紙，缺乏穩(wěn)定性。為了加速工程項目的完工，需要制定出詳細(xì)的施工方法。當(dāng)前，我國缺乏穩(wěn)定的施工管理藍(lán)圖，隨時更改設(shè)計圖紙，直接拖累了項目工程進(jìn)度。越來越多的資金投放進(jìn)來，增加了項目工程成本，耽誤了項目工程的完工日期，給工程造價帶來了諸多麻煩。

2.4政府管理力度較大，受多項政策的影響。我國經(jīng)濟(jì)是市場經(jīng)濟(jì)，仍受各種宏觀政策的影響，為了準(zhǔn)確預(yù)估工程造價，當(dāng)?shù)卣L期使用計劃經(jīng)濟(jì)的觀點，運(yùn)用行政手段干涉工程造價，當(dāng)前，我國管理工程造價的方法與市場經(jīng)濟(jì)并不匹配，減少工程項目預(yù)算并不具備實踐性。

3.減少項目工程造價的具體方法

針對我國項目工程出現(xiàn)的各種問題。我們更應(yīng)該采取積極的態(tài)度，不慌不忙，詳細(xì)分析問題的關(guān)鍵，深入了解這些問題后，積極采取各種針對性措施。

3.1提高工程質(zhì)量藝術(shù)，杜絕不合理發(fā)包行為。當(dāng)前，應(yīng)該公開建筑工程的承包、發(fā)包流程，杜絕各種不合理行為。具體承包、發(fā)包項目工程時，強(qiáng)化項目工程質(zhì)量，認(rèn)真對待工程發(fā)包問題，選擇有資質(zhì)的承包人，保證項目工程質(zhì)量。工程質(zhì)量會出現(xiàn)各種問題，及時投入各種資金，避免因為經(jīng)濟(jì)問題，無故投入大量的財力、物力資金，擾亂工程項目價格。

3.2強(qiáng)化法律制度，營造良好的法律環(huán)境。法律法規(guī)的作用區(qū)別與其他規(guī)章制度，出于工程造價質(zhì)量的考慮，我國應(yīng)該制定出工程造價領(lǐng)域詳細(xì)的法律法規(guī)，明確其主體內(nèi)容、實用范圍、具體對象。一旦出現(xiàn)各種不合理的行為、現(xiàn)象，需要依靠相關(guān)法律法規(guī)制度。當(dāng)前，部分工作人員缺乏相關(guān)法律意識，即便出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛，也不愿采取法律途徑。因此，建立健全法規(guī)制度，一旦出現(xiàn)任何不合理的行為，及時采取法律手段，依據(jù)法律及時評判各種干涉方法、違紀(jì)行為，消除各種不良思想，公開、透明工程造價預(yù)期，不斷發(fā)揮出市場經(jīng)濟(jì)的作用。

3.3打造良好的工作氛圍，重視工程造價標(biāo)準(zhǔn)。建筑行業(yè)的良性運(yùn)用離不開合理的工程造價，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)積極轉(zhuǎn)變思想意識，發(fā)揮出工程造價的作用。企業(yè)負(fù)責(zé)人要認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢，推動社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，也需要不斷提高其自身影響力。根據(jù)社會復(fù)雜混需求，及時調(diào)整各種發(fā)展理念，積極定位我國項目工程具體理念。不能僅僅從形式上重視項目工程造價管理，也應(yīng)從行動上重視項目工程管理意識。工作人員積極樹立各種思維藝術(shù)，推動我國工程造價的良性發(fā)展，為建筑企業(yè)指引正確的方法。

3.4合理把控設(shè)計圖紙的穩(wěn)定性，方便實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益。我國設(shè)計工作者需要參考工程設(shè)計圖紙，便于竣工和啟動項目工程。對于項目工程領(lǐng)域而言，要考慮設(shè)計方案的穩(wěn)定，不是出于緊急情況的考量，不能隨意更改設(shè)計方法。一旦調(diào)整其中一部分內(nèi)容，后期變動后需要投入大量的資金，這與成本核算產(chǎn)生了沖突。不便于提高基本經(jīng)濟(jì)效益。對工程領(lǐng)域項目而言，應(yīng)該保障設(shè)計方案的穩(wěn)定運(yùn)行，推動建筑企業(yè)的良性發(fā)展。

3.3 政府部門嚴(yán)格規(guī)范相關(guān)力度，降低工程造價預(yù)期。政府部門需要及時規(guī)范建筑工程整個市場環(huán)境，不能僅僅依靠政府部門的力量，需要建筑企業(yè)自主決定部分事情，促進(jìn)他們自身的發(fā)展。政府部門應(yīng)該考慮自身的職業(yè)需求，不能過分干預(yù)市場環(huán)境，強(qiáng)行干涉工程造價，這增加了市場調(diào)節(jié)的工作難度，不便于市場造價功能的順利展開。政府可以積極組建建筑團(tuán)隊，培養(yǎng)他們的職業(yè)道德精神和法律意識。

一般來說工程造價中人工費用大約占比10%，需要加強(qiáng)對人工管理費的監(jiān)管。實際施工過程中，根據(jù)工期合理安排工作人員和施工技術(shù)人員，隨時監(jiān)督生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個方面，提高實際生產(chǎn)性能。嚴(yán)格控制材料費用，一般來說，建筑工程百分之八十的成本便是材料費用。實際材料的具體價格直接影響到我國工程造價的材料好壞。加強(qiáng)對材料的實際監(jiān)管，合理把控材料的質(zhì)量監(jiān)管，避免浪費掉大量的材料，循環(huán)使用工業(yè)廢渣材料和新型材料，完善材料現(xiàn)場管理制度，盡量減少二次搬運(yùn)和倉庫儲存費用。

4.總結(jié)

本文深入討論了減少工程造價成本的具體要求，針對上面的各種情況，當(dāng)建筑工程項目進(jìn)入市場后，工程造價便成為一個重要參考指標(biāo)。針對我國當(dāng)前工程管理中存在的各種問題，積極采取各種措施，綜合考量項目指標(biāo)，從全方位、多角度意識出發(fā)，提供好實際可操作的方法，不斷提高工程管理質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 王佼. 輸電工程造價指標(biāo)構(gòu)建及指標(biāo)值預(yù)測研究[D].遼寧大學(xué)，2018.