向洲清
【摘 要】 隨著社會的發(fā)展,我國的經(jīng)濟(jì)也在不斷的進(jìn)步與發(fā)展著,自從2008年金融危機(jī)卷席了我國的金融市場之后內(nèi)部控制作為一種有效推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式被重新引入到我國的財務(wù)管理中。財務(wù)管理的控制體系的建立對于財務(wù)管理的發(fā)展有著重要的作用,其主要是對財務(wù)管理進(jìn)行準(zhǔn)確的管理的基礎(chǔ)。隨著社會的發(fā)展,事業(yè)單位的財務(wù)管理工作的管理也成為了人們所重視的一個點,并且,通過筆者的調(diào)查發(fā)現(xiàn),事業(yè)單位的財務(wù)管理工作是整體的工作中比較薄弱的一點,比如在該事業(yè)單位中的財務(wù)管理工作的科目使用、現(xiàn)金管理等都是其最基礎(chǔ)的工作,同時也是最容易出現(xiàn)問題的地方,甚至可能會出現(xiàn)一系列的混亂情況,從而對事業(yè)單位的管理工作造成一定的難度。故而需要進(jìn)一步的加強(qiáng)對公司的內(nèi)部控制體系,筆者就針對這些問題對本課題所研究的目的以及意義做出全面的研究與分析。
【關(guān)鍵詞】 內(nèi)部控制;財務(wù)管理;事業(yè)單位發(fā)展
1強(qiáng)化內(nèi)部控制的意義
隨著社會的發(fā)展,我國的經(jīng)濟(jì)體系也有著一定的發(fā)展,自從我國加入WTO以后,我國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步的得到了發(fā)展,同時隨著我國一帶一路戰(zhàn)略的建設(shè),我國與越來越多的國家進(jìn)行交易,而在這種交易中最重要的就是公平交易,也就是事業(yè)單位財務(wù)管理的重要的管理,所以對于財務(wù)管理的要求也是越來越高,所以在這種經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境下,進(jìn)一步的加強(qiáng)對財務(wù)管理的控制有著重要的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷創(chuàng)新與進(jìn)步,財務(wù)管理體系也在不斷的進(jìn)步,傳統(tǒng)的內(nèi)部控制以及計量早就不適合現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展規(guī)律。根據(jù)筆者的調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前世界經(jīng)濟(jì)市場的主要特點就是競爭、創(chuàng)新與風(fēng)險并存的局面,所以在這種情況下如果使用傳統(tǒng)的內(nèi)部控制方式就會對經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展造成嚴(yán)重的后果,所以在目前這種經(jīng)濟(jì)一體化的狀況下合理科學(xué)的采用事業(yè)單位內(nèi)部控制則是有效的,目前的經(jīng)濟(jì)市場資本的本質(zhì)能夠有效的與事業(yè)單位內(nèi)部控制結(jié)合起來,所以在兩者結(jié)合的情況下,才能夠有效的體現(xiàn)資本的內(nèi)在價值與其的發(fā)展[1]。
2事業(yè)單位財務(wù)管理內(nèi)部控制的應(yīng)用
2.1財務(wù)管理制度。在事業(yè)單位的內(nèi)部控制上首先最重要的就是結(jié)合《中華人民共和國事業(yè)單位法》等法律法規(guī)和國內(nèi)的財務(wù)管理制度進(jìn)行合理合法的使用內(nèi)部控制。金融的使用內(nèi)部控制對于事業(yè)單位的發(fā)展來說有著一定的推動力,但是同時也存在這一定的風(fēng)險,筆者認(rèn)為,只有堅持相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,合理的進(jìn)行內(nèi)部控制的使用,從而才能進(jìn)一步的降低內(nèi)部控制的風(fēng)險,加大使用內(nèi)部控制的成功性。還有在事業(yè)單位的使用內(nèi)部控制過程中,銀監(jiān)會以及相關(guān)部門要及時的對其進(jìn)行控制,防止一些錯誤的手段出現(xiàn),從而在所有部門以及法律的認(rèn)同下進(jìn)行內(nèi)部控制。同時還需要根據(jù)相關(guān)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢以及其中的價值制定相關(guān)的法律控制,根據(jù)筆者的調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國的政府部門有一部分都是不作為的,從而嚴(yán)重的導(dǎo)致市場信息不對稱的交易開始出現(xiàn),所以需要進(jìn)一步的加強(qiáng)對政府部門的控制法律制度的規(guī)范與控制,從而有效的促進(jìn)政府相關(guān)管理部門對市場交易的監(jiān)管,只有在這樣全力的合作之下才能夠創(chuàng)造出一個健康的、良性的、適合的內(nèi)部控制計量應(yīng)用的市場體系[2]。
2.2事業(yè)單位的內(nèi)部控制。在事業(yè)單位的使用內(nèi)部控制過程中,不僅僅需要加強(qiáng)對事業(yè)單位自身的管理制度的改進(jìn),同時還需要相關(guān)的部門做好進(jìn)入監(jiān)管的職責(zé),筆者認(rèn)為,主要可以從內(nèi)部控制的體系以及相關(guān)的制度方面進(jìn)行監(jiān)管,同時還需要加強(qiáng)對財務(wù)財務(wù)管理的監(jiān)管以及財務(wù)財務(wù)管理的核算方式等方面進(jìn)行全面的監(jiān)管,從而有效的促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展[3]。
在進(jìn)行財務(wù)管理的時候,有關(guān)部門還必須將管理范圍進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大,從而覆蓋財務(wù)管理中所有的事務(wù)。伴隨著社會發(fā)展的速度不斷加快,為了滿足事業(yè)單位發(fā)展過程中的需求,財務(wù)管理工作任務(wù)就變得更加艱巨,但是我國現(xiàn)有的財務(wù)管理工作來看,存在的最為明顯的一個問題就是內(nèi)部控制不完善,這主要是因為多個部門之間的職責(zé)出現(xiàn)了交叉,出現(xiàn)問題以后,各個部門會互相推卸責(zé)任。所以就需要對事業(yè)單位綜合管理部門進(jìn)行建立,將多個部門中所涉及到的財務(wù)管理職能給予分離,之后經(jīng)由專門的財務(wù)管理部門進(jìn)行實施,這樣一來,內(nèi)部控制不完善的情況就會得到緩解,從而逐漸變?yōu)榫C合控制。
2.3財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。第一, 針對事業(yè)單位的自身特點,培訓(xùn)財務(wù)管理師的主要工作,同時將其的專業(yè)知識進(jìn)一步的提高,主要是從事業(yè)單位在財務(wù)上的編制以及相關(guān)的控制行為對其進(jìn)行相關(guān)知識的普及。財務(wù)管理師的主要工作就是結(jié)合財務(wù)方面的資料對事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動做出相關(guān)的分析,而這種具體的操作就需要對其進(jìn)一步的進(jìn)行加強(qiáng)訓(xùn)練,從而在以后的工作中以跟加專業(yè)的手法去進(jìn)行相關(guān)資料的統(tǒng)計。
第二,由于我國大多數(shù)都是中小事業(yè)單位,但是在開展一定的活動上還是有著一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的,所以在培訓(xùn)財務(wù)管理師的時候需要進(jìn)行將其他事業(yè)單位的財務(wù)管理師的相關(guān)經(jīng)驗進(jìn)行傳授,從而在這種經(jīng)驗的推動下將其的專業(yè)工作能力進(jìn)一步的提高。在引進(jìn)其他事業(yè)單位的財務(wù)管理師的相關(guān)經(jīng)驗的時候需要結(jié)合自身事業(yè)單位財務(wù)管理師的不足之處進(jìn)行實施,比如相關(guān)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、財務(wù)管理人員的配備以及相關(guān)的方案組織的方式等等[5]。
總 結(jié)
隨著社會的發(fā)展,我國的事業(yè)單位也在不斷的發(fā)展著,而財務(wù)財務(wù)管理作為事業(yè)單位發(fā)展的基礎(chǔ)之一,對于事業(yè)單位的發(fā)展有著重要的作用,所以人們對于事業(yè)單位的財務(wù)財務(wù)管理的重視也在不斷的加重,而內(nèi)部控制就是促進(jìn)財務(wù)財務(wù)管理發(fā)展的重要管理方式之一。通過標(biāo)筆者的調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然內(nèi)部控制對于財務(wù)管理的發(fā)展有著一定的作用。但是還是存在著嚴(yán)重的問題,從而嚴(yán)重的影響了事業(yè)單位的發(fā)展,但是如果能很好的使用控制財務(wù)管理,就能夠進(jìn)一步的使得事業(yè)單位的財務(wù)財務(wù)管理領(lǐng)域全面的發(fā)展。筆者相信,隨著社會的發(fā)展,相關(guān)制度的不斷完善,內(nèi)部控制作為財務(wù)管理領(lǐng)域重要的基礎(chǔ),將會得到進(jìn)一步的發(fā)展,從而促進(jìn)整個財務(wù)財務(wù)管理領(lǐng)域的發(fā)展。
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