電力安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策探討

張澤銘

【摘 要】電力安全生產(chǎn)管理是電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素， 電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中， 需要加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)。本文通過(guò)簡(jiǎn)要分析電力安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，闡述了改進(jìn)電力安全生產(chǎn)管理的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】電力；安全生產(chǎn)管理；問(wèn)題；對(duì)策

電力行業(yè)發(fā)展的好壞直接關(guān)系到人民生活是否幸福、社會(huì)是否和諧穩(wěn)定。因此，開(kāi)創(chuàng)一個(gè)良好的電力運(yùn)行系統(tǒng)是社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。提高電力安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量，保障電力安全，維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，成為電力企業(yè)生存和發(fā)展的前提。

1.電力安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

1.1工作人員的安全意識(shí)不強(qiáng)

目前，在電力企業(yè)中，存在著部分工作人員安全意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象，一些員工的工作能力較低，學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，經(jīng)常進(jìn)行違章操作，從而給電力生產(chǎn)安全管理工作埋下安全隱患。而且，在日常工作中，一些員工不能正確處理安全、穩(wěn)定和業(yè)績(jī)?nèi)咧g的關(guān)系，安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，缺乏較強(qiáng)的自我保護(hù)能力，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.2工作人員的工作行為不規(guī)范

工作人員習(xí)慣性的違章行為，不僅反映了工作人員缺乏安全意識(shí)，而且增加了安全事故發(fā)生的概率。習(xí)慣性違章是指在日常工作過(guò)程中，工作人員沒(méi)有按照正規(guī)的方式處理工作，而是用習(xí)以為常的方式處理工作，使得工作的質(zhì)量較低，主要表現(xiàn)為違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和違章指揮等。例如，在臨時(shí)性的作業(yè)中，配電工作人員未填寫(xiě)修理票就進(jìn)行修理，導(dǎo)致人身觸電事故的發(fā)生。

1.3基層安全管理工作沒(méi)有落實(shí)到位

目前，我國(guó)的電力企業(yè)基層管理中存在著很多的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在基層安全管理的措施沒(méi)有能夠落實(shí)到位[1]。很多電力企業(yè)只重視大型項(xiàng)目的操作管理，忽視了日常的管理工作，沒(méi)有采用有效的管理措施，使得管理效果較差。由于管理人員沒(méi)有充分重視工作人員的習(xí)慣性違章，沒(méi)有做好檢查、督促工作，不了解具體的工作情況，導(dǎo)致安全管理工作的效果較差。

1.4未能有效實(shí)行安全規(guī)章

雖然電力企業(yè)制定了很多的規(guī)章制度，來(lái)開(kāi)展電力生產(chǎn)安全管理工作，但是，在日常工作中，沒(méi)有有效地實(shí)施，從而導(dǎo)致電力安全事故的發(fā)生。一些工作人員雖然知曉規(guī)章制度，但是，在操作過(guò)程中，存在僥幸心理，為了貪圖方便，故意違反規(guī)章制度；部分工作人員沒(méi)有能夠充分理解規(guī)章制度，在操作的過(guò)程中，根據(jù)主觀理解，隨意操作，從而埋下了安全隱患。

1.5設(shè)備管理方式不科學(xué)

電力工具和設(shè)備是供電的主要工具，其質(zhì)量的好壞會(huì)給電力生產(chǎn)安全造成一定的影響。目前，許多農(nóng)村供電所，使用質(zhì)量不過(guò)關(guān)的登高器具和小型器材，給農(nóng)村的電力生產(chǎn)安全埋下隱患[2]。同時(shí)，由于沒(méi)有定期檢查安全器具，很多農(nóng)村供電所存在著使用應(yīng)該報(bào)廢的器具、明顯損壞的工器具等現(xiàn)象，從而降低了電力生產(chǎn)安全管理的質(zhì)量。

1.6運(yùn)行時(shí)管理不夠細(xì)致

電力設(shè)備是電力企業(yè)供電的基本設(shè)備， 對(duì)電力設(shè)備需要細(xì)致管理， 對(duì)每個(gè)電力設(shè)備都需要建立使用文檔， 每臺(tái)都有專人負(fù)責(zé)， 對(duì)電力設(shè)備定期檢測(cè)， 對(duì)有問(wèn)題的設(shè)備絕對(duì)不能帶病上崗。但電力企業(yè)在實(shí)際工作過(guò)程中， 對(duì)電力設(shè)備檢測(cè)不夠細(xì)致， 讓有問(wèn)題的設(shè)備持續(xù)工作， 會(huì)造成一定安全事故， 影響了電力企業(yè)正常供電。

2.改進(jìn)電力安全生產(chǎn)管理的對(duì)策

2.1加強(qiáng)安全意識(shí)， 樹(shù)立“安全第一， 預(yù)防為主”的基本思想

提高職工的安全意識(shí)， 是減少安全事故的關(guān)鍵因素。要樹(shù)立“管理就是責(zé)任， 責(zé)任重于泰山”的態(tài)度思想， 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度， 做到盡職盡責(zé)， 始終抱有憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)， 要采取嚴(yán)格的措施保障在生產(chǎn)的過(guò)程中萬(wàn)無(wú)一失。職工的安全意識(shí)的形成需要一個(gè)過(guò)程， 企業(yè)需要加強(qiáng)安全意識(shí)的宣傳， 讓職工意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要意義。建立安全檢查的隊(duì)伍， 嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行檢查， 對(duì)有問(wèn)題的人、物、環(huán)境都要及時(shí)整改， 讓安全事故降低到零點(diǎn)， 減少安全事故的發(fā)生。要樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)安全管理理念，具有憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把生產(chǎn)安全放在第一位工作，以確保安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量。同時(shí)，在電力生產(chǎn)安全管理中，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)清工作的重點(diǎn)，建立安全的管理網(wǎng)絡(luò)，明確工作職責(zé)，以提高電力生產(chǎn)安全管理的科學(xué)性和針對(duì)性。

2.2提高電力安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范性

電力企業(yè)管理人員，要正確認(rèn)識(shí)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)的監(jiān)督體系，增強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化和制度化，以提高電力安全生產(chǎn)管理工作的水平。在監(jiān)督檢查工作中，管理人員要充分發(fā)揮安全監(jiān)督的職能，積極落實(shí)生產(chǎn)安全管理工作，制定嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)第一線的管理，確保管理人員和一線的工作人員有效溝通和親密合作，以提高整個(gè)生產(chǎn)的安全性。

2.3加強(qiáng)安全管理， 減少違章現(xiàn)象發(fā)生

加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理， 是提高職工安全意識(shí)， 減少安全事故發(fā)生的根本因素， 電力企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中， 要注重每個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)， 提高電力企業(yè)的細(xì)節(jié)問(wèn)題， 符合現(xiàn)代企業(yè)細(xì)節(jié)的發(fā)生過(guò)程。減少反違章是一項(xiàng)長(zhǎng)期的， 艱苦的工作。要扎扎實(shí)實(shí)的去做， 不能說(shuō)一套， 做一套， 不能搞布置多， 行動(dòng)少的形式主義。每一個(gè)企業(yè)員工都要克服自身因?yàn)榱?xí)慣性因素造成的安全隱患， 領(lǐng)導(dǎo)者要依據(jù)“五同時(shí)”的原則行事。全體員工要牢固樹(shù)立違章操作就是向危險(xiǎn)靠近了一大步， 反違章操作是員工首要遵守的技能的理念。職工在工作過(guò)程中， 都需要按照規(guī)章制度執(zhí)行， 培養(yǎng)職工安全意識(shí)， 減少安全事故發(fā)生的根本要求。

2.4充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性

在電力生產(chǎn)的過(guò)程中，一線員工是整個(gè)電力生產(chǎn)的主體，所以，在電力生產(chǎn)安全管理中，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮員工的積極作用，是提高管理效果的必要手段[4]。電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以身作則，遵守規(guī)章制度，樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)榜樣，以提高員工的工作質(zhì)量。同時(shí)，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該了解和關(guān)心一線員工的思想狀態(tài)，關(guān)心和幫助有困難的員工，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，以確保生產(chǎn)的安全性。

2.5加強(qiáng)電力設(shè)備管理

在電力生產(chǎn)的過(guò)程中，不規(guī)范的設(shè)備管理方式，是影響電力生產(chǎn)安全性的一個(gè)重要因素，因此，加強(qiáng)管理設(shè)備，根據(jù)器具和設(shè)備報(bào)廢制度，強(qiáng)制報(bào)廢有問(wèn)題的器具和設(shè)備，不斷提高設(shè)備的管理水平，以維護(hù)電網(wǎng)的安全運(yùn)行。同時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的審查制度，定期維修和檢測(cè)設(shè)備，確保設(shè)備的安全性，以提高設(shè)備的質(zhì)量。要從源頭上消除安全故障問(wèn)題。在設(shè)備運(yùn)行時(shí)期是對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)的關(guān)鍵時(shí)期，必須認(rèn)真對(duì)待。特別是對(duì)其在出現(xiàn)故障時(shí)的報(bào)警裝置應(yīng)該引起足夠的重視。在設(shè)備修理維護(hù)期，應(yīng)該仔細(xì)分析設(shè)備的安全效能，以及其是否值得修理等內(nèi)容。

2.6強(qiáng)化崗位責(zé)任制的落實(shí)

電力企業(yè)安全生產(chǎn)， 必須建立安全管理制度， 落實(shí)崗位責(zé)任制。企業(yè)負(fù)責(zé)人事安全事故第一責(zé)任人， 每個(gè)部門都有安全責(zé)任人， 每臺(tái)電力設(shè)備都有專門負(fù)責(zé)人。成立安全事故檢查工作組， 一般有企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)， 部門負(fù)責(zé)人為安全事故檢查小組成員， 這個(gè)部門成立要深入企業(yè)進(jìn)行有效工作， 對(duì)崗位責(zé)任制的落實(shí)情況要加以檢查， 檢查出涉及問(wèn)題領(lǐng)域， 要嚴(yán)格監(jiān)督整改， 對(duì)操作工人沒(méi)有達(dá)到技術(shù)要求， 堅(jiān)決不能讓上崗， 工作在上崗工作之前， 都需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考試制度， 測(cè)試合格允許上崗工作。崗位責(zé)任制的落實(shí)， 對(duì)提高電力企業(yè)安全職能， 減少安全事故起到重要作用。

3.結(jié)語(yǔ)

總而言之，電力安全生產(chǎn)管理是電網(wǎng)安全運(yùn)行的前提條件。在日常管理過(guò)程中，電力企業(yè)應(yīng)該建立完善的管理體系，積極落實(shí)規(guī)章制度，為電力生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。同時(shí)，在工作過(guò)程中，工作人員應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的原則，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，不斷提高自身的職業(yè)能力，以保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

【參考文獻(xiàn)】

[1]郭舉富，陳樂(lè)，劉鵬.淺談電力安全管理中存在的問(wèn)題及其解決措施[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2016，（6）：85.

[2]李鴻杰.電力安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及解決措施[J].低碳世界，2015，（34）：24-25.