信息環(huán)境下提高房建工程管理水平及施工質(zhì)量的有效方法初探

曹曉偉

【摘 要】隨著信息時(shí)代的到來(lái)，現(xiàn)代信息技術(shù)也被廣泛的應(yīng)用到社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)當(dāng)中，并且在其中發(fā)揮著非常積極的作用。房建工程作為建筑工程中較為重要的組成部分，將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用其中，在提升其建筑工程管理水平以及施工質(zhì)量等多個(gè)方面產(chǎn)生著非常深遠(yuǎn)的影響?；诖?，本文就信息環(huán)境下提高房建工程管理水平及施工質(zhì)量的有效方法進(jìn)行了探究。

【關(guān)鍵詞】房建工程；管理水平；施工質(zhì)量；信息環(huán)境；方法

在城市化進(jìn)程不斷加快的今天，房建工程建設(shè)規(guī)模也日益擴(kuò)大，相應(yīng)的，其施工管理難度以及施工質(zhì)量控制難度也越來(lái)越大。對(duì)于房建工程而言，在其建設(shè)過(guò)程中，工程管理是其一切工作開(kāi)展的基礎(chǔ)。隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，越來(lái)越多的現(xiàn)代信息技術(shù)被廣泛的應(yīng)用到房建工程管理工作過(guò)程中。如何在信息環(huán)境下更好的發(fā)揮出信息技術(shù)在房建工程管理中的積極作用，也成為了現(xiàn)階段房建建設(shè)單位關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)。

一、現(xiàn)階段房建工程管理及施工質(zhì)量現(xiàn)狀分析

1、現(xiàn)階段房建工程管理現(xiàn)狀分析

經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐與探索，房建工程管理水平較之原來(lái)得到了顯著的的提升，但是在房建工程建設(shè)數(shù)量日益增多及建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大背景下，既有的房建工程管理過(guò)程中諸多問(wèn)題也日益暴露。首先，在房建工程建設(shè)過(guò)程中，為對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的勘察就開(kāi)展相應(yīng)的設(shè)計(jì)及施工，不僅如此，在實(shí)際的施工過(guò)程中，很多施工單位也并未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙中的要求進(jìn)行施工，這樣就極易導(dǎo)致工程管理工作很難真正的落到實(shí)處；其次，在具體的施工過(guò)程中，施工單位并未以國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)開(kāi)展相應(yīng)的施工工作，這樣一來(lái)，工程管理工作人員在實(shí)際的管理個(gè)工作過(guò)程中，很難將工程管理的積極作用發(fā)揮出來(lái)；再次，現(xiàn)階段房建工程管理工作開(kāi)展多數(shù)是以工作人員的經(jīng)驗(yàn)為主，并未制定相應(yīng)的管理規(guī)章制度[1]，這樣就使得施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作會(huì)過(guò)于混亂，相應(yīng)的，也就極易導(dǎo)致工程管理工作流于形式；最后，工程管理工作人員的綜合素養(yǎng)相對(duì)較低，現(xiàn)階段很多工程管理工作人員其專業(yè)性并不是特別的強(qiáng)，并且在工作過(guò)程中，對(duì)于工程管理相關(guān)工作也缺乏正確的認(rèn)知，這樣一來(lái)，就很難保證工程管理相關(guān)工作的正常開(kāi)展。

2、現(xiàn)階段房建工程施工質(zhì)量現(xiàn)狀分析

就現(xiàn)階段房建工程施工質(zhì)量而言，其存在著的主要問(wèn)題主要包括三個(gè)方面。首先，在前期設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)人員由于缺乏對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)全面且精確的勘察，使得其設(shè)計(jì)精準(zhǔn)度并不是特別高，這樣一來(lái)，在后續(xù)施工過(guò)程中，就極易導(dǎo)致各類質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)；其次，在房建工程施工過(guò)程中，其極易受建筑材料、建筑施工人員等諸多外界因素的制約，如果建筑施工人員專業(yè)水平較低或者是建筑材料不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，其也極易出現(xiàn)各類質(zhì)量問(wèn)題；最后，對(duì)于房建工程而言，其在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中，隱蔽工程、薄弱環(huán)境相對(duì)較多，但在實(shí)際的施工過(guò)程中，其并未對(duì)這類工程進(jìn)行重視[2]，這樣也就不可避免的會(huì)存在一定的安全隱患，相應(yīng)的，其工程質(zhì)量也會(huì)受到較大的威脅。

二、導(dǎo)致房建工程管理及施工質(zhì)量存在問(wèn)題的原因分析

導(dǎo)致房建工程管理及施工質(zhì)量存在問(wèn)題的原因有很多。首先是現(xiàn)階段房建施工并未建立起一套科學(xué)完善的管理及質(zhì)量管控制度，這樣就導(dǎo)致在實(shí)際的工程管理以及質(zhì)量控制過(guò)程中，往往通過(guò)工作人員的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行處理，這種主觀性較強(qiáng)的工作方式，就很難保證管理相關(guān)工作的科學(xué)性及合理性；其次，管理手段、內(nèi)容及工作開(kāi)展方法相對(duì)傳統(tǒng)和粗獷，這樣就很難保證工程管理的各項(xiàng)效益，相應(yīng)的，也就很難真正的發(fā)揮出房建工程管理及施工質(zhì)量相關(guān)工作的積極作用；最后，房建工程管理及施工質(zhì)量信息化程度相對(duì)較低，現(xiàn)階段很多建設(shè)單位并未將信息化技術(shù)應(yīng)用到工程管理及施工質(zhì)量相關(guān)工作過(guò)程當(dāng)中，依然是以人工管理為主，這種管理模式工作效率相對(duì)較低，并且具有顯著的滯后性[3]，這樣也就必然會(huì)給建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益提升帶來(lái)一定的影響。

三、信息環(huán)境下提高房建工程管理水平和施工質(zhì)量的有效方法

1、建立并完善信息化房建工程管理制度

要想在信息環(huán)境下實(shí)現(xiàn)房建工程管理水平和施工質(zhì)量的有效提升，基于現(xiàn)階段房建工程管理現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為，建立并不斷完善信息化房建工程管理制度是其中最為重要的一項(xiàng)措施。首先，房屋建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)信息時(shí)代工作開(kāi)展的具體形式，結(jié)合房建工程管理及施工質(zhì)量工作現(xiàn)狀，制定一套符合現(xiàn)代工程建設(shè)要求的工程管理制度，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的工程管理體系，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)房建工程管理的系統(tǒng)化及科學(xué)化水平；其次，加大對(duì)于工程管理制度的宣傳，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，在制定好完善的信息化房建管理制度后，應(yīng)在建設(shè)單位內(nèi)部進(jìn)行大范圍的宣傳教育，并以此來(lái)提升管理工作人員對(duì)于制度的認(rèn)知和理解，只有這樣，才能在后續(xù)的執(zhí)行過(guò)程中，將管理制度真正的落到實(shí)處；最后，做好管理制度執(zhí)行工作，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，在管理制度執(zhí)行過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)借助現(xiàn)代信息化手段來(lái)對(duì)房建施工建設(shè)的法律法規(guī)以及規(guī)章制度進(jìn)行宣傳和落實(shí)，這樣就可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)管理制度及相關(guān)規(guī)范的正確認(rèn)知，這樣對(duì)于保證管理工作落到實(shí)處具有著非常積極的意義。

2、做好相關(guān)工作人員的選拔與培訓(xùn)工作

房建工程管理工作人員綜合素質(zhì)相對(duì)較低是現(xiàn)階段制約工程管理及施工質(zhì)量最為主要的主管因素，因此，在實(shí)際的工作過(guò)程中，做好相關(guān)工作人員的選拔與培訓(xùn)工作，也是其中非常重要的一種方法。首先，房建單位應(yīng)選拔一批現(xiàn)代信息化工程管理專業(yè)人才參與到實(shí)際的工程管理工作當(dāng)中，并在選拔過(guò)程中對(duì)于其綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，在評(píng)價(jià)過(guò)程中，除了對(duì)其常規(guī)的專業(yè)技能、專業(yè)知識(shí)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之外，還應(yīng)對(duì)其信息化應(yīng)用能力及水平進(jìn)行評(píng)價(jià)；其次，待管理工作人員入職后，還應(yīng)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)重點(diǎn)主要為信息化管理技術(shù)的應(yīng)用[4]，只有這樣，才能保證信息化管理相關(guān)制度可以有序、高效的開(kāi)展。

3、將信息化技術(shù)與工程管理各項(xiàng)工作有效融合

對(duì)于房建工程管理及施工質(zhì)量而言，成本管理和質(zhì)量管理是其中尤為重要的兩項(xiàng)內(nèi)容，因此，在實(shí)際的管理過(guò)程中，將信息化技術(shù)與成本管理、質(zhì)量管理有效融合，是現(xiàn)階段信息環(huán)境下提升房建工程管理及施工質(zhì)量的重要措施。在具體的工作開(kāi)展過(guò)程中，建設(shè)單位工程管理工作人員應(yīng)通過(guò)對(duì)現(xiàn)代信息化技術(shù)或者工具的應(yīng)用，對(duì)工程成本以及質(zhì)量進(jìn)行管理，例如，房建工程管理工作人員可以通過(guò)對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程材料以及人工費(fèi)用的預(yù)測(cè)及計(jì)算，同時(shí)通過(guò)建立的建筑信息模型，實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程建設(shè)的可視化管理，這樣一來(lái)，就可以在較大程度上實(shí)現(xiàn)房建工程管理水平及施工質(zhì)量的提升。

綜上所述，在城市化進(jìn)程日益加快的今天，房建工程建設(shè)數(shù)量以及規(guī)模也越來(lái)越大。信息時(shí)代的到來(lái)，使得現(xiàn)代信息技術(shù)也被廣泛的應(yīng)用到房建工程建設(shè)各項(xiàng)工作過(guò)程當(dāng)中。盡管現(xiàn)階段我國(guó)房建工程建設(shè)施工技術(shù)已經(jīng)得到了較大的發(fā)展，但是在信息化技術(shù)方面，依然存在真諸多的問(wèn)題。只有對(duì)現(xiàn)階段房建工程管理及施工質(zhì)量相關(guān)工作現(xiàn)狀進(jìn)行正確的認(rèn)知，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的措施，才能真正的將信息技術(shù)應(yīng)用房建工程管理及質(zhì)量控制過(guò)程中，最終實(shí)現(xiàn)我國(guó)房建工程建設(shè)水平的長(zhǎng)效發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]岳磊.提升房建工程管理水平及施工質(zhì)量的幾點(diǎn)意見(jiàn)[J].建材與裝飾，2018（30）：193.

[2]侯宏宇.提升房建工程管理水平及施工質(zhì)量的對(duì)策研究[J].建材與裝飾，2018（12）：197.

[3]朱榮.信息環(huán)境下提高房建工程管理水平及施工質(zhì)量的有效方法[J].智能城市，2018，4（05）：70-71.

[4]鐘楊.信息環(huán)境下提高房建工程管理水平及施工質(zhì)量的有效方法[J].建材與裝飾，2017（45）：146.