企業(yè)基層黨建工作的主要問題及創(chuàng)新措施分析

趙晶

【摘 要】當(dāng)前社會主義經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，使得我國國民的思想意識也在不斷進(jìn)步，同時也對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的推動作用，尤其是各大小企業(yè)基層黨建工作也面臨著新的發(fā)展形勢。對于企業(yè)的基層黨建工作而言，這一工作的順利開展能夠使得企業(yè)全體員工的凝聚力得以提高，進(jìn)而也能夠給促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升，這就需要企業(yè)加強(qiáng)對基層黨建工作的重視，解決現(xiàn)有問題，創(chuàng)新發(fā)展。本文就是對企業(yè)基層黨建工作中的問題及創(chuàng)新措施進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)基層；黨建工作；問題；措施

一、企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新需要遵循的原則

企業(yè)若想使得基層黨建工作獲得有效的創(chuàng)新，就要掌握幾點(diǎn)黨建工作創(chuàng)新的原則，并在黨建工作的創(chuàng)新過程中得以貫徹與落實(shí)，使得企業(yè)的基層黨建工作能夠邁向一個新的發(fā)展階段。

首先，企業(yè)基層黨建工作在進(jìn)行創(chuàng)新的過程中需要遵循融入中心原則。企業(yè)在進(jìn)行基層黨建工作的創(chuàng)新時，需要與企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行有效的聯(lián)系，使得基層的黨建工作內(nèi)容能夠融入到企業(yè)管理中，以此對工作人員產(chǎn)生潛移默化的影響，這樣才使得企業(yè)的基層黨建創(chuàng)新工作能夠把握好中心，進(jìn)而在對基層黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新時也能夠明確正確的方向，使得基層黨建的創(chuàng)新工作能夠順利且高效的進(jìn)行[1]；

其次，企業(yè)在對基層黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新時，需要遵循實(shí)事求是的原則。就當(dāng)前企業(yè)基層單位的實(shí)際發(fā)展情況來看，各大小企業(yè)基層單位的發(fā)展情況都是各有不同的，而這些企業(yè)若想使得基層的黨建創(chuàng)新工作取得良好的效果，就要根據(jù)企業(yè)基層單位的實(shí)際發(fā)展情況，并考慮企業(yè)自身的發(fā)展需求，進(jìn)行黨建工作的創(chuàng)新。基于此，企業(yè)在進(jìn)行基層黨建創(chuàng)新工作的過程中，需要做到具體問題具體分析，對于在創(chuàng)新工作過程中遇到的一些問題，企業(yè)則需要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析造成這些問題的原因，以此制定出科學(xué)合理的解決方法。另外，企業(yè)在創(chuàng)新基層黨建工作的過程中，要遵循客觀事物的發(fā)展變化規(guī)律，同時也要結(jié)合相關(guān)事物的實(shí)踐規(guī)律，掌握黨建工作創(chuàng)新的本質(zhì)，進(jìn)而保證基層黨建創(chuàng)新工作的規(guī)范性，提高基層黨建創(chuàng)新工作的效率；

最后，企業(yè)若想使得基層單位的黨建創(chuàng)新工作能夠切實(shí)有效的開展，還需要在繼承傳統(tǒng)黨建工作方法的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。當(dāng)前的各大小企業(yè)之所以進(jìn)行基層黨建工作創(chuàng)新，主要是由于以往的基層黨建工作無法適應(yīng)社會時代的變化發(fā)展，而企業(yè)的基層黨建工作在長時間的發(fā)展過程中，已經(jīng)總結(jié)出多種具有實(shí)踐意義的工作方式，并形成自身獨(dú)特的黨建工作特色，因此企業(yè)要保證以往的黨建工作基礎(chǔ)，這樣才能使得企業(yè)基建單位黨建工作得以持續(xù)發(fā)展[2]。

二、企業(yè)基層黨建工程的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)基層的黨組織作用出現(xiàn)弱化情況

對于當(dāng)前的一些企業(yè)而言，其黨組織中的黨委書記一職大都是由企業(yè)總經(jīng)理來進(jìn)行兼任，而在黨組織中就會出現(xiàn)自我監(jiān)督的情況，而且其中的黨員在日常生活中也意識不到黨組織的存在，只有在上交黨費(fèi)的時候才會想起來自己黨員的身份。由此可見，部分企業(yè)的黨組織作用已經(jīng)嚴(yán)重弱化，以至于黨組織已經(jīng)從企業(yè)總經(jīng)理的負(fù)責(zé)制轉(zhuǎn)變成了企業(yè)總經(jīng)理的所有制，進(jìn)而使得黨組織中的黨員難以發(fā)揮出自身的作用，從而導(dǎo)致企業(yè)的基層黨建工作也只是流于形式，更不用說對企業(yè)基層的黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新。

（二）企業(yè)基層黨員在思想認(rèn)識上存在一定的問題

對于當(dāng)前偏向于價值取向的市場經(jīng)濟(jì)來說，黨員與普通的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者這種雙重身份之間的差別，使得黨員自身的模范帶頭作用無法被有效的發(fā)揮出來。我國在相關(guān)黨員規(guī)章制度中強(qiáng)調(diào)，共產(chǎn)黨員自身必須要具有為人民全心全意的服務(wù)態(tài)度以及為人民奉獻(xiàn)的無私精神，但是作為普通的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者，其自身必須要使得企業(yè)的生產(chǎn)商品價值獲得最大化的提升，進(jìn)而使得企業(yè)通過生產(chǎn)經(jīng)營活動獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

在這雙重身份的矛盾沖突中，就使得一些企業(yè)基層單位的黨員對自身所具有的模范帶頭作用是否需要發(fā)揮產(chǎn)生極大的困惑，與此同時，一些企業(yè)的基層單位對于經(jīng)濟(jì)利益比較看重，但是對于自身的黨建工作卻報以輕視的態(tài)度，并且其在思想上還認(rèn)為基層黨建工作的開展，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動是相互沖突對立的；其中還有一些身居二線的企業(yè)管理者，對于基層黨建工作的重要性認(rèn)識不足，以至于對于基層黨建工作的重視程度并不高；還有部分企業(yè)管理者將黨建工作內(nèi)容想的極為簡單，認(rèn)為基層的黨建工作只是在宣傳欄上貼一下相關(guān)黨建報紙，辦一些與黨建有關(guān)的黑板報，這樣就體現(xiàn)出相關(guān)管理人員并沒有對黨建工作進(jìn)行深入的了解，使得企業(yè)基層的黨建工作無法順利開展，也使得有些黨員對于黨建工作產(chǎn)生不良的情緒。

三、企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新的有效途徑

（一）實(shí)現(xiàn)企業(yè)基層黨建工作形式與制度上的創(chuàng)新

企業(yè)若想使得基層黨建工作獲得有效的創(chuàng)新，就要健全相關(guān)的制度體系，還要對相關(guān)制度進(jìn)行創(chuàng)新，同時也要加強(qiáng)對基層黨建工作的管理，創(chuàng)新基層黨建的工作形式，使得基層黨建工作能夠呈現(xiàn)出新的精神面貌，并發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用?；诖耍髽I(yè)可以組織定期的黨建培訓(xùn)或者開展相應(yīng)的黨建工作研討會，以此加強(qiáng)負(fù)責(zé)相關(guān)黨建工作人員自身的專業(yè)能力培訓(xùn)，使得相關(guān)工作人員能夠在黨建工作的開展過程中發(fā)揮出自身的作用，與此同時，企業(yè)也可以組織相關(guān)的黨建活動，比如開展黨建征文活動，或者開展與黨建工作相關(guān)的辯論會，這樣能夠使得企業(yè)的基層黨建工作不僅能夠順利開展，還使得黨建的工作形式有所創(chuàng)新。除此之外，企業(yè)還可以制定相應(yīng)的激勵措施，并對在黨建工作中表現(xiàn)良好的工作人員，在黨組織內(nèi)部進(jìn)行定期表彰，這樣也能夠激發(fā)出企業(yè)基層單位工作人員的積極性與主動性，并能夠使得相關(guān)黨員在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中充分發(fā)揮自身的先鋒模范作用，從而使得企業(yè)基層黨建工作取得良好的效果，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展[4]。

（二）創(chuàng)新基層黨建工作內(nèi)容

企業(yè)在進(jìn)行基層黨建的創(chuàng)新工作時，需要對基層黨建創(chuàng)新工作的實(shí)際效用予以一定的重視，勿要使得基層黨建創(chuàng)新工作流于形式，這樣在保證基層黨建工作正常開展的基礎(chǔ)上，也能夠使得企業(yè)基層單位的黨建工作創(chuàng)新方向趨向合理化以及科學(xué)化，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展。因此，企業(yè)在基層黨建工作創(chuàng)新的過程中，要加強(qiáng)對創(chuàng)新工作內(nèi)容的重視，企業(yè)可以借助長時間積累的黨建工作經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合當(dāng)前社會時代的發(fā)展潮流，對基層黨建工作內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，使得創(chuàng)新出的黨建工作內(nèi)容能夠符合企業(yè)基層單位的實(shí)際發(fā)展情況，以及企業(yè)自身的發(fā)展特色。比如，企業(yè)可以通過創(chuàng)建黨員示范區(qū)、黨員模范獎等相關(guān)活動，凸顯黨員的特色，向基層人員宣傳黨員事跡，體現(xiàn)黨政思想，這樣也就使得基層的黨建工作內(nèi)容得以有效創(chuàng)新，進(jìn)而提高黨建工作的效率。

三、總結(jié)

通過上述分析，企業(yè)的基層黨建工作包含多個環(huán)節(jié)內(nèi)容，這也使決定的企業(yè)基層黨建工作的繁雜性，而企業(yè)若想使得基層黨建工作得以順利開展，就要對基層黨建工作中所存在的問題進(jìn)行及時有效的解決，另外，在進(jìn)行黨建工作方法的創(chuàng)新時，還要考慮當(dāng)前社會形勢的發(fā)展需求以及企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展方向，使得企業(yè)的基層黨建工作更適應(yīng)當(dāng)前社會的發(fā)展潮流。

【參考文獻(xiàn)】

[1]伍鋒.石油企業(yè)基層黨建工作的主要問題及創(chuàng)新措施分析[J].智庫時代，2018（27）：17+22.

[2]楊泉.石油企業(yè)基層黨建工作的主要問題及創(chuàng)新路徑[J].企業(yè)改革與管理，2014（15）：39+49.

[3]張建忠.淺談企業(yè)基層黨建工作中存在的問題及對策[J].新西部（中旬刊）， 2015（11）.

[4]田文海.淺談新時期基層電力企業(yè)黨建工作的問題與對策[J].現(xiàn)代企業(yè)文化， 2016（32）：56-56.