企業(yè)知識產(chǎn)權維權難的成因分析

朱光竹

【摘 要】外國知識產(chǎn)權制度已有一百多年的歷史，而對于中國，知識產(chǎn)權保護才發(fā)展了短短四十年。中國企業(yè)如何在市場上占有一席之地？知識產(chǎn)權保護將是企業(yè)保護自身利益的必要手段，也是企業(yè)未來發(fā)展的大勢所趨。

【關鍵詞】企業(yè)知識產(chǎn)權；維權；原因分析

目前，中國企業(yè)的知識產(chǎn)權保護非常困難。調(diào)查顯示，國家對知識產(chǎn)權保護不夠重視，是維權難的根本原因。企業(yè)知識產(chǎn)權保護意識淡薄，消費者知識產(chǎn)權法律意識淡薄，消費習慣不規(guī)范，也加大了企業(yè)知識產(chǎn)權保護的難度。

一、知識產(chǎn)權的正確認識

知識產(chǎn)權是指人們對自己的知識成果依法享有的專有權，通常是國家在一定時期內(nèi)給予創(chuàng)作者的。常見的知識產(chǎn)權包括商標權、專利權、著作權、域名和商業(yè)秘密、植物新品種、集成電路布圖設計等。企業(yè)知識產(chǎn)權保護主要集中在商標權、專利權、著作權和商業(yè)秘密四個方面。

（一）商標權。商標是區(qū)分不同商品或服務的標志，包括文字、圖形或組合。企業(yè)取得商標專用權，必須先注冊商標。我國《商標法》規(guī)定，未注冊商標不受直接保護，但在滿足條件下，可以通過反不正當競爭法、著作權法、專利法和商標法對未注冊商標進行保護。企業(yè)使用未經(jīng)注冊的商標，不僅不享有專有權，而且會使企業(yè)在營銷活動中處于不利地位。

（二）專利權。專利權是指發(fā)明創(chuàng)造申請經(jīng)國家行政機關依法審查通過后，在規(guī)定的期限內(nèi)授予發(fā)明創(chuàng)造申請人的專有權。在我國現(xiàn)行專利法中，專利包括發(fā)明、實用新型和外觀設計。發(fā)明是指對產(chǎn)品、方法或者其改進所提出的新的技術方案；實用新型是指對產(chǎn)品的形狀、構造或者其結合所提出的適于實用的新的技術方案；外觀設計是指針對產(chǎn)品的形狀、圖案或者其結合以及色彩與形狀、圖案的結合所作出的富有美感并適于工業(yè)應用的新設計。

專利的質(zhì)量和數(shù)量是企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力的體現(xiàn)，是企業(yè)在行業(yè)中的身份和地位的象征。專利作為一項無形資產(chǎn)，具有巨大的商業(yè)價值，是提高企業(yè)競爭力的重要手段。它可以壟斷市場，或者起訴他人侵犯專利權，以換取最大的利益。

（三）著作權。著作權是指著作權人對依法創(chuàng)作的文學、藝術、科學作品享有的專有權利。除法律另有規(guī)定外，未經(jīng)作者許可或者轉讓，任何人不得占有、使用。版權也是企業(yè)非常重要的無形資產(chǎn)。電影、小說、游戲、音樂作品等通常都有版權。

軟件著作權也是研發(fā)企業(yè)不可忽視的一個環(huán)節(jié)。根據(jù)《著作權法》，著作權自創(chuàng)作之日起受到保護，但必要的登記行為可以使著作權人更好地證明權利的歸屬，促進權利的保護。

（四）商業(yè)秘密。商業(yè)秘密是指不為公眾所知，具有商業(yè)價值，并經(jīng)權利人采取相應保密措施的技術信息和商業(yè)信息。其中，技術信息是指技術配方、技術訣竅、工藝流程等。業(yè)務信息包括與業(yè)務、客戶情況、業(yè)務方法、業(yè)務目標、業(yè)務策略等相關的重大決策，主要以客戶列表和具體交易信息的形式存在。商業(yè)秘密中的客戶名單一般是指不同于相關公開信息的特殊客戶信息，由客戶姓名、地址、聯(lián)系方式、交易習慣、意向和內(nèi)容組成，包括許多客戶的客戶名單，以及保持長期穩(wěn)定交易關系的特定客戶。業(yè)務價值不限于經(jīng)濟效益，無論是實際利益還是潛在利益，只要能給權利人帶來競爭優(yōu)勢，就可以認為具有商業(yè)價值。

商業(yè)秘密是以保密為前提的。一旦他們被揭露，法律將不再保護他們。因此，企業(yè)應采取有效措施保護其商業(yè)秘密。對于企業(yè)來說，商業(yè)秘密是企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。只有重視商業(yè)秘密的保護，企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。

二、企業(yè)知識產(chǎn)權保護現(xiàn)狀

（一）企業(yè)保護意識薄弱。企業(yè)的知識產(chǎn)權保護意識仍然薄弱，許多企業(yè)還處于“制造”而沒有“創(chuàng)造”的狀態(tài)。企業(yè)不重視知識產(chǎn)權保護，容易發(fā)生知識產(chǎn)權糾紛。

（二）企業(yè)管理體系及制度不健全。目前，許多企業(yè)還沒有制定知識產(chǎn)權戰(zhàn)略規(guī)劃，知識產(chǎn)權管理制度也不完善。一些企業(yè)只申請專利，不將知識產(chǎn)權與產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、產(chǎn)品研發(fā)、市場開發(fā)相結合。大多數(shù)企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權管理團隊，未能形成規(guī)范的知識產(chǎn)權保護體系。

（三）企業(yè)運作能力低。我國企業(yè)普遍重視有形資產(chǎn)，如廠房、設備、產(chǎn)品等。但是，專利、商標、版權等無形資產(chǎn)的價值還不夠。知識產(chǎn)權尚未成為企業(yè)開拓市場、獲取利潤的重要工具。企業(yè)知識產(chǎn)權仍處于保護水平，沒有實現(xiàn)知識產(chǎn)權價值的最大化。

三、企業(yè)知識產(chǎn)權維權難原因分析

（一）維權程序繁瑣。專利保護程序繁瑣。其實質(zhì)是程序設計問題和認定侵權的主觀因素過多。這是目前專利企業(yè)維權難的主要原因。一些專家學者認為，“毫無疑問，我們的企業(yè)將死于知識產(chǎn)權訴訟。主要原因是侵權訴訟的審理時間長、程序繁瑣。

（二）維權取證困難。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，侵犯企業(yè)知識產(chǎn)權的行為多為集體侵權，多為個人或小作坊侵權，侵權行為分布廣泛。銷售憑證難以取得，有的商家找不到假冒偽劣商品，而且存在與經(jīng)濟事故有關的行政權力和地方保護主義的原因，所以很難取得證據(jù)。

（三）維權成本數(shù)額難以確定。權利人和企業(yè)在保護自己的權利上投入了太多。目前，我國許多商標都被國外品牌搶注注冊。然而，由于國外對知名品牌的大肆宣傳，以及在國際市場上保護其權利的巨大成本，許多老品牌不得不放棄競爭，前進和后退，重新建立新品牌。知識產(chǎn)權保護部門權力薄弱，企業(yè)不愿意選擇高成本的方式來保護自己的權利，企業(yè)對專利權益的認識不全面，是小微企業(yè)專利保護困難的主要原因。大量的侵權企業(yè)偶然或故意侵權的心態(tài)，不怕侵權，不怕侵權，旅游策略，利潤要逃走，知道維權的困難的特點，故意侵權，即使找到侵權的事實，但只有少量的補償來繼續(xù)侵權。

（四）維權過程復雜，管轄權存在爭議。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，網(wǎng)上銷售交易的范圍越來越廣。網(wǎng)絡侵權案件是企業(yè)知識產(chǎn)權保護的重要組成部分。網(wǎng)絡上或通過網(wǎng)絡侵害他人著作權、商標權、隱私權等的行為時有發(fā)生?；ヂ?lián)網(wǎng)本身具有無限的可擴展性。每臺計算機都有一個獨立的IP地址，可以遍布全國甚至全世界。因此，對于侵權地法院的管轄權存在很大爭議。如何確定侵權地是一個問題。在侵權地和侵權結果地的判斷中，網(wǎng)絡侵權的結果是非常廣泛的，很難區(qū)分，因為任何一臺計算機在特定的階段訪問頁面都可能涉及到案件。

在侵權案件中，知識產(chǎn)權保護企業(yè)所要求的賠償金額往往與最終獲得的賠償金額相差甚遠，企業(yè)難以彌補損失。專利的申請程序包括取證、向中級人民法院提起訴訟、由專利復審委員會宣告專利無效、經(jīng)北京市第一中級人民法院和北京市高級人民法院審理、發(fā)回中級人民法院和高級人民法院。專利產(chǎn)品的整個維權過程結束后，專利產(chǎn)品的整個生命周期可能已經(jīng)結束，市場已經(jīng)不復存在，快速維權的渠道和方法也很少；法院系統(tǒng)的臨時禁令很少被執(zhí)行，這使得它很難在快速維權中發(fā)揮作用。

（五）企業(yè)缺乏專業(yè)人才。隨著經(jīng)濟全球化的加速，大量的外國企業(yè)在中國申請專利相關知識產(chǎn)權，急于古老的中國商標注冊，使用專業(yè)知識相關的知識產(chǎn)權抓住知識產(chǎn)權的制高點，和發(fā)揮中國企業(yè)頻繁的壓力。由于缺乏知識產(chǎn)權人才，我國知識產(chǎn)權屢遭流失。

四、結束語

企業(yè)知識產(chǎn)權保護困難的原因是多方面的、復雜的，這是由知識產(chǎn)權的特殊性決定的。為解決企業(yè)知識產(chǎn)權保護的難題，國家、企業(yè)和消費者應樹立正確的知識產(chǎn)權法律意識。在政策法規(guī)的制定和實施、知識產(chǎn)權的管理和保護、知識產(chǎn)權產(chǎn)品的應用等方面，要建立合理的規(guī)范并切實加以實施。

【參考文獻】

[1]江忠英. 企業(yè)知識產(chǎn)權維權分析[J]. 文體用品與科技， 2009（10）：30-31.

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