優(yōu)化房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的路徑研究

彭寅

南京夫子廟文化旅游集團有限公司 江蘇南京 210001

房屋建筑工程是關(guān)乎我國社會經(jīng)濟發(fā)展、人們生命財產(chǎn)安全的基礎工程之一，因此房屋建筑的質(zhì)量是非常重要的。隨著人們的物質(zhì)生活不斷豐富，對于房屋建筑的質(zhì)量要求也在不斷提升，這就需要建筑單位、投資企業(yè)以及相關(guān)監(jiān)管部門對房屋建筑質(zhì)量進行嚴格把控，從施工管理實際出發(fā)，加強對施工過程中的各個環(huán)節(jié)的要求，從而起到保證建筑質(zhì)量的作用，減少建筑質(zhì)量問題的發(fā)生。

1 房屋建筑施工管理中存在的問題

房屋建筑施工過程中環(huán)節(jié)繁雜，每個環(huán)節(jié)均需要嚴格按照規(guī)定進行操作，主要涉及的環(huán)節(jié)有：人員、材料、施工規(guī)范和標準、施工設計、施工設備以及施工場地等，上述因素對工程質(zhì)量的影響均是非常重大的，因此管理難度也相對較高，加之部分施工單位并未將質(zhì)量管理置于首位，致使出現(xiàn)上述因素影響工程質(zhì)量。具體如圖1，下文將重點對幾個影響因素進行闡述。

圖1 工程質(zhì)量影響分析

1.1 施工人員

針對房屋建筑過程中所涉及的人員，一般都是進城務工的農(nóng)民或者文化水平較低的社會底層人員，他們并沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)的教育或者培訓，對于建筑專業(yè)的知識掌握程度較低，在施工過程中，施工人員只能根據(jù)上級人員的指示進行相關(guān)施工操作。除此之外，企業(yè)管理人員的素質(zhì)問題也是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，專業(yè)知識和管理經(jīng)驗不足成為阻礙企業(yè)的正常發(fā)展的問題。

1.2 管理意識缺乏創(chuàng)新

科學技術(shù)在不斷發(fā)展，施工管理意識也應隨之產(chǎn)生變化，只有不斷完善自己的管理制度和意識，才能不斷提升企業(yè)競爭力，使企業(yè)在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，部分企業(yè)仍然沿用比較古老陳舊的管理模式，不注重先進設備和工藝，對工程質(zhì)量改進并無幫助。

1.3 企業(yè)隨意壓縮工期

隨著我國建筑工程項目不斷增多，施工單位在施工過程中所承受的壓力也在逐漸提升，但是部分施工單位為了在相同時間內(nèi)可以獲得的更多利潤，則忽視建筑質(zhì)量只專注壓縮工期，致使建筑質(zhì)量不達標。

1.4 施工材料不合格

建筑材料是建筑施工的主要原材料，建筑材料的質(zhì)量也是保證建筑質(zhì)量的重要條件，部分采購人員和不法商販為了從中謀利，以次充好，偷工減料，最終導致建筑工程的質(zhì)量也受到影響，另外建筑材料的防水、防震等性能一旦出現(xiàn)不合格的情況，則會影響后續(xù)建筑的使用壽命和性能[1]。

1.5 管理力度薄弱

在現(xiàn)代建筑工程中，施工單位與承包單位一般是兩個獨立的個體，因此中間監(jiān)管環(huán)節(jié)就會相對薄弱，在具體的監(jiān)管過程中，部分監(jiān)管人員對于監(jiān)管問題并不嚴格，而且對于施工的相關(guān)問題也并不專業(yè)，因此管理力度也會有所減弱。

2 房屋建筑工程管理及施工質(zhì)量優(yōu)化措施

針對現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)來說，部分施工單位對于建筑質(zhì)量的要求標準較低，甚至為追求施工進度而忽略質(zhì)量問題，致使建筑質(zhì)量問題屢見不鮮。房屋建筑的施工質(zhì)量和工程管理是影響房屋質(zhì)量的重要因素，若不達標，還會影響住戶的舒適度和滿意度，因此，對施工質(zhì)量和工程管理進行優(yōu)化是勢在必行的，筆者認為可以從以下五點進行改進：

2.1 提高原材料的質(zhì)量

采購原材料時應查看生產(chǎn)廠家的相關(guān)資質(zhì)，若無資質(zhì)則不進行采購，采購過程安排專人監(jiān)督，防止有人魚目混珠，并對采購的原材料進行詳細的質(zhì)量測試，合格后才可以投入實際施工中。

2.2 提升相關(guān)人員的專業(yè)能力和安全知識

在每次施工前應該針對此次施工工程的特點對相關(guān)人員進行基礎的培訓，包括專業(yè)知識和安全常識，提高專業(yè)知識可以使得相關(guān)人員的工作效率得以加強，防止施工人員因缺少專業(yè)知識不能按照施工圖紙進行施工，應用錯誤型號的施工材料等問題。安全知識的培訓可以使得施工人員加強自我保護意識，最大程度上避免工程事故的發(fā)生，保護施工人員的生命安全，減少此類意外因素對施工進度的影響[2]。

2.3 嚴格按照施工計劃進行施工

若無特殊情況則必須嚴格根據(jù)施工前制定的施工計劃進行施工，不可為了施工效率而忽視施工質(zhì)量，確保可以保質(zhì)保量的完成房屋的建筑施工。

2.4 完善管理制度

安排專人對施工團隊和每一個施工階段進行監(jiān)督，并定期將監(jiān)督報告交給總公司，每個施工階段完工后應進行檢查，合格才可以進入下一階段，若不合格需進行改進，情況嚴重則重新進行施工。

2.5 改進施工技術(shù)和方案

按照企業(yè)資金預算對施工方案進行改進，合理的對物力、人力進行規(guī)劃。關(guān)注行業(yè)動態(tài)，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需求和資金預算對施工技術(shù)進行更新，減少陳舊技術(shù)對資源浪費的情況[3]。

3 結(jié)語

房屋建筑質(zhì)量與管理是保證人們生命安全和生活質(zhì)量的主要途徑，同時也是促進社會經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力，因此必須嚴格要求過程中的每個環(huán)節(jié)，積極面對施工過程中遇到的問題，并及時解決，充分分析出現(xiàn)問題的原因以及影響因素，從根本上解決問題，并建立相關(guān)措施，以防下次出現(xiàn)問題，從而提升施工質(zhì)量，確保建筑可以保質(zhì)保量的進行建設。