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    淺析建筑工程質量管理與控制

    2019-07-21 15:00:34李瑩丁泓宇
    活力 2019年10期
    關鍵詞:管理問題解決措施建筑工程

    李瑩 丁泓宇

    [摘要]隨著我國社會的發(fā)展,建筑行業(yè)逐漸成為經濟重心之一,畢竟人民的生活離不開建筑行業(yè)的發(fā)展和城市建設。生活條件的不斷提高,對建筑的質量也提出了更高的要求。建筑行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展,才能保證我國經濟的穩(wěn)定增長。筆者針對當下建筑工程行業(yè),建設成果質量的管理和控制方面存在的問題,做了研究與分析,并提出了相應的解決措施,希望可以供有關人士在日常工作中參考。

    [關鍵詞]建筑工程;解決措施;管理問題

    引言

    在建筑行業(yè)中,房屋建筑的質量是最重要的,也是核心工程。不論是城區(qū)還是鄉(xiāng)下,建筑物質量的優(yōu)劣以及使用過程中的安全問題,都是需要予以較大關注的。在一定程度上,房屋建筑物能否長期使用,取決于建筑的施工質量。對于建筑行業(yè)的工作人員來說,一定要對建筑工程的質量極其注意,從思想上增加安全觀念,給建筑工程的進行做好前期鋪墊。本文就建筑工程中的管理與控制這兩點做了研究和分析,對于施工過程中出現的質量問題做了總結,并提出了相對的解決措施。

    一、建筑工程質量管理分析

    (一)工程前期質量管理

    由于建筑工程質量關系全局,因此在正式施工之前,應該做好充分的準備。對于建筑工程的設計師來說,一定要根據本次工程的具體情況,因地制宜地去設計,做到科學合理。在設計圖紙的時候,應該多去施工現場了解,對于施工中會使用到的工具也應該仔細檢查,設計數據與施工工具要匹配。此外,工程公司應該定時給工程實施人員進行知識培訓,加強專業(yè)素質,更新技術理念。

    (二)工程圖紙的核對

    在施工的過程中,離不開的就是施工圖紙,如果圖紙出現差錯,便會導致整個工程的失敗。因此在使用圖紙之前,應該組織專業(yè)人士對施工圖紙進行研究和核對,確保萬無一失,沒有差錯,在這樣的前提下,才能確保建筑工程的順利實施。

    (三)管理層職業(yè)素養(yǎng)的提升

    在施工團隊中,管理層的職業(yè)素質起著關鍵的作用,管理層素質的高低直接決定了整個工程的優(yōu)劣。因此,建筑公司應該重視管理層職業(yè)素養(yǎng)的培訓和考核,給他們及時灌輸新的知識理論等,提高管理層的能力水平,這樣才能確保工程的質量和安全,為順利施工打下基礎。

    二、建筑工程中管理問題

    (一)施工材料質量不過關

    在整個建筑工程中,最基礎也是最關鍵的便是建筑材料。畢竟建筑物是由—個個的建筑材料堆壘起來的,如果建筑材料不過關,就會導致整個建筑工程的失敗。但是在施工過程中,常常會有人因為一時的利潤,而被金錢蒙蔽了雙眼,以假亂真,以次充好,使用質量不達標的材料來施工,這樣做埋下了巨大的安全隱患。

    (二)工作人員職業(yè)素養(yǎng)不足

    在施工的時候,工作人員的職業(yè)素養(yǎng)是相當重要的,由于當下市場競爭激烈,只有保證質量,企業(yè)才能生存下去,這就離不開施工人員的意識。在實際生活中,由于這樣那樣的原因,加上施工人員安全意識不夠,不能夠很好地發(fā)揮其管理效果。

    (三)施工現場的管理不足

    在生產過程中,由于內部或者外部因素,施工現場常常會有混亂的現象,使得施工不能正常進行,或者建筑材料不能夠順利地運輸到需要的地方,造成建筑材料被破壞,從而影響到施工質量,總體來說,建筑工程受影響的因素較多,因此相關人員要保證施工現場的秩序,對每一步程序要認真審核,為順利施工做好鋪墊。

    三、提高建筑工程質量管理的方法

    (一)加強施工過程的管理控制

    要想保證施工工程的順利進行,就務必要加強對建筑工程的管理。對施工的各方面質量進行提高,才可以使得項目的總體質量得到保證。就施工中的質量方面來說,可以從幾個點做控制,第一就是確保施工技術過關,在施工的時候,公司應該針對每個子項目,派遣相應的專家進行工作指導,對相關的工作人員進行技術培養(yǎng),規(guī)章制度的灌輸,操作流程的訓練等,并對每個工人進行測試。對于有些特殊的施工作業(yè)來說,核心技術需要得到保證,控制好工程質量,同時對原材料的采購,施工環(huán)境等方面做好保障工作。對于實施較難的項目,應該特殊情況特殊對待,并成立監(jiān)督小組,實時核查,對不過關的地方重新來過。

    (二)組建職業(yè)素養(yǎng)過關的團隊

    在一定程度上,任何建筑工程都不是單一的項目,是一個由多種作業(yè)同時進行、多技術相配合的大項目。每個子項目的質量將直接影響整個工程的進行和驗收,因此對于管理層來說,一定要有足夠的職業(yè)素養(yǎng),對每個施工工人予以足夠的關注和指導。管理層也要不斷學習新的理論知識,提高自身能力水平,加強創(chuàng)新意識,樹立安全觀念,一個好的建筑工程,離不開一支職業(yè)素養(yǎng)過硬的團隊。

    (三)確保施工環(huán)境

    施工是一個戶外行為,因此周邊環(huán)境將對工程產生巨大的影響,因此在施工實施之前,要對周邊環(huán)境做一個全面考察。對其和水流湖泊有關的工程,就必須要考慮自然因素,如雨雪等,在設計圖紙的時候就要把這些因此的影響考慮進去,因地制宜,制定出適合該地環(huán)境的方案,從而保證整個建筑工程的順利進行,確保工程質量。

    結語

    根據上述情況來看,建筑工程在今后的建設中,要嚴格落實安全生產的工作,建設良好的管理機構和施工機構,在施工的過程中,需要將生產優(yōu)質產品和安全生產的理念貫徹到整個施工流程中,保證每一個工作人員嚴格遵守施工標準和規(guī)范,與此同時,與相關部門合作制定完善的監(jiān)督管理機制,幫助提高工程質量,讓可持續(xù)發(fā)展的理念貫徹到工程中。

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