新時(shí)期電廠項(xiàng)目管理信息化建設(shè)探索

安魁祿

【摘 要】隨著我國(guó)綜合實(shí)力的不斷提升，我國(guó)電力行業(yè)也得到了長(zhǎng)足發(fā)展。在當(dāng)今新的發(fā)展時(shí)期，電廠項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)逐步成為我國(guó)電力行業(yè)內(nèi)部改革工作的重點(diǎn)內(nèi)容。大力推進(jìn)電廠項(xiàng)目管理的信息化發(fā)展進(jìn)程，不但能夠有效提升電廠生產(chǎn)管理工作的效率，還能夠有效提升電廠的資金利用率，從而促進(jìn)電廠的可持續(xù)發(fā)展。論文就新時(shí)期電廠項(xiàng)目管理信息化建設(shè)做了相關(guān)闡述。

【Abstract】 With the continuous improvement of China's comprehensive strength， China's electric power industry has also been developed by leaps and bounds. Under the new development period， the information construction of power plant project management has gradually become the key content of the internal reform of the electric power industry in our country. Vigorously promoting the information development process of power plant project management can not only effectively improve the efficiency of power plant production management， but also can effectively enhance the utilization rate of funds of power plants， thus to promoting the sustainable development of power plants. The paper expounds the information construction of power plant project management in the new period.

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;電廠;項(xiàng)目管理;信息化建設(shè)

【Keywords】 new period; power plant; project management; information construction

【中圖分類號(hào)】F426.61? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069（2019）04-0026-02

1 新時(shí)期電廠項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)

隨著我國(guó)電力行業(yè)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的電廠管理模式已經(jīng)不符合新時(shí)期電廠項(xiàng)目管理工作的發(fā)展需求了。在當(dāng)今新的發(fā)展時(shí)期，電廠要充分利用各種現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來創(chuàng)新自身項(xiàng)目管理工作的模式和方法，構(gòu)建出完善的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，以此來優(yōu)化電廠的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)，從而更好地實(shí)現(xiàn)電廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)電廠的進(jìn)一步發(fā)展。

近年來，我國(guó)的電力領(lǐng)域一直在大力開展內(nèi)部改革，逐步提升行業(yè)內(nèi)部管理水平。目前，很多電力企業(yè)都在加強(qiáng)信息化管理平臺(tái)建設(shè)，引入SAP/ORACLE等ERP平臺(tái)或自建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等一體化信息化管理，拓寬電廠行業(yè)的發(fā)展空間。如中國(guó)廣核集團(tuán)旗下電廠均統(tǒng)一引入SAP系統(tǒng)，不僅提升單個(gè)電廠的管理水平，更是實(shí)現(xiàn)了全集團(tuán)的規(guī)?；?、集約化管控，有效提升了整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2 新時(shí)期電廠項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的發(fā)展策略

2.1 提升電廠內(nèi)部工作效率

在電力市場(chǎng)逐步市場(chǎng)化的背景下，降本增效壓力日益增大，電力企業(yè)需切實(shí)提升內(nèi)部工作效率。首先，要利用各種現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有效提升電廠信息交流效率，從而為各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)創(chuàng)造出良好條件。例如，通過建立移動(dòng)APP、VPN、企業(yè)微信號(hào)等方式實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公，以此打破以往時(shí)間和空間方面的限制，使相關(guān)工作人員能夠隨時(shí)獲取相關(guān)信息，有效提升信息傳遞及時(shí)性，提升工作效率。其次，要與時(shí)俱進(jìn)地更新自身的管理理念，構(gòu)建出完善的閉環(huán)管理信息平臺(tái)，以此來有效促進(jìn)信息的整合與反饋，從而有效提升信息的處理效率，進(jìn)而促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。最后，要將電廠的內(nèi)部工作流程與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)充分融合到一起，同時(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)資源的優(yōu)化整合，以此來促進(jìn)電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的規(guī)范化發(fā)展，從而促進(jìn)電廠整體工作效率的提升[1]。

2.2 完善電廠數(shù)據(jù)支持服務(wù)

在大數(shù)據(jù)應(yīng)用不斷成熟的今天，要充分利用信息系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行大規(guī)模采集、分析，從電廠實(shí)際發(fā)展需求出發(fā)，以大數(shù)據(jù)支持生產(chǎn)過程以及管理優(yōu)化，從而滿足電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的需求。首先，要精確統(tǒng)計(jì)、分析所有過程數(shù)據(jù)，包括項(xiàng)目工期、人力、物料、承包商、報(bào)價(jià)等信息，從而形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。其次，要實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，比對(duì)與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的偏差，并可分析出偏差所在的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為項(xiàng)目管理提供數(shù)據(jù)支持。最后，為電廠相關(guān)工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算環(huán)節(jié)提供有效數(shù)據(jù)支持，可迅速、快捷、可靠地計(jì)算出相關(guān)成本要素，以此為工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算工作創(chuàng)造良好的條件。在此過程中，一方面，要加強(qiáng)工程項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè);另一方面，要詳細(xì)劃分和決算工程項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)的整體工程費(fèi)用數(shù)據(jù)。最后，充分利用各種現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)構(gòu)建出完善的數(shù)據(jù)信息檢索系統(tǒng)，以此來為電廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供強(qiáng)大的助力。

2.3 改進(jìn)項(xiàng)目管控水平

項(xiàng)目管理領(lǐng)域，管理工具不斷推陳出新。以實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效為目標(biāo)，需對(duì)項(xiàng)目流程的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施管控。利用信息化建設(shè)，首先，可以科學(xué)合理地設(shè)計(jì)電子化流程，如各類工作許可證的辦理、工作包審查/執(zhí)行等皆可電子化，從而簡(jiǎn)化執(zhí)行方式，提升項(xiàng)目執(zhí)行效率，并可使項(xiàng)目流程中各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人掌握流程進(jìn)展情況。其次，使用信息化方式跟蹤執(zhí)行過程、判定執(zhí)行結(jié)果是否符合預(yù)期，測(cè)量其績(jī)效水平，不斷改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)。最后，為電廠的信息化管理系統(tǒng)設(shè)置意外流程處理功能，以此來有效處理那些沒有按照工作流程執(zhí)行的業(yè)務(wù)。

2.4 實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

項(xiàng)目管理不僅僅是進(jìn)度管理，還有成本管理、采購(gòu)管理、質(zhì)量管理等方面。利用信息化技術(shù)，如SAP即可實(shí)現(xiàn)每一項(xiàng)工作的采購(gòu)流程、成本計(jì)劃的一體化管控。可利用現(xiàn)場(chǎng)安裝攝像頭、工作點(diǎn)驗(yàn)證、人力熱點(diǎn)分布統(tǒng)計(jì)等方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目人力資源情況的實(shí)時(shí)掌控和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，并可對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量情況進(jìn)行實(shí)時(shí)管控，從而提升精細(xì)化管理水平。

3 結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)今新的發(fā)展時(shí)期，電力企業(yè)可以通過項(xiàng)目信息化建設(shè)，不斷提升電廠內(nèi)部工作效率，完善項(xiàng)目數(shù)據(jù)支持，改進(jìn)項(xiàng)目管控水平，實(shí)施精細(xì)化管理，從而實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效。

【參考文獻(xiàn)】

【1】張海利，張培.海外電廠項(xiàng)目EPC總承包運(yùn)輸管理研究[J]. 產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2013（13）：110-111.