湖北大道集團武漢楚運通運輸有限公司
2015年,湖北大道集團把原本在編的司機隊伍剝離出來,成立了武漢楚運通運輸有限公司,他們的身份隨之轉(zhuǎn)變?yōu)楹贤緳C。盡管司機們的收入增加了,但他們感到自己被邊緣化了,沒有過去那種家的感覺,因為公司原本成立的工會主要針對編制內(nèi)員工。被選定為交通道路貨運物流企業(yè)組建工會試點,解決了我們的燃眉之急。我們堅持“三步走”戰(zhàn)略,從大處著眼、小處著手,把工會辦成名副其實的“司機之家”。
摸底調(diào)查是建會的第一步。在省、市、區(qū)總工會和行業(yè)部門的強力支持推進下,集團工會委員深入司機群體,一方面宣傳相關(guān)政策,一方面了解他們的想法和需求。我們先后完成了個別交談25人次,小范圍座談會5次。去年底,工會建設工作更是被列入了集團2019年度關(guān)鍵績效事件,并交付高級總監(jiān)趙霞督導完成。
經(jīng)過兩個多月的精心準備,2018年12月21日,楚運通工會正式成立,當選的7名委員現(xiàn)場進行了就職演說。參會的每一位司機臉上都洋溢著笑容,他們說自己終于有了組織,有了家。集團總經(jīng)理梅海濤捐獻了近4萬元物品,用于工會建設,工會委員們也紛紛捐獻健身娛樂設施和器材。楚運通工會的建立,讓司機們打開了心結(jié),找到了連接組織的紐帶。
要建成名副其實的“司機之家”,關(guān)鍵在于第三步——讓工會運轉(zhuǎn)起來。做好服務,就是要做實事,要有具體數(shù)據(jù)。為此,工會擬定出2019年要辦的十件實事,如每年安排司機會員吃一次團年飯,每年組織1-2次技能專業(yè)比武,利用每月為司機會員過集體生日的時機舉行老總見面會,安排到20—30名老司機會員家里慰問走訪,每月安排一次安全培訓和主題演講。截止目前,工會已完成5件實事,尤其是主題演講,深受司機們的歡迎,其它實事也在有序推進中。
如今,楚運通公司司機入會149人,入會率達到92%以上;零散流動的配送司機也正在登記造冊,公司正動員他們加入工會。