建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理研究

叢日鵬 李猛

摘 要：建筑工程安全施工直接關(guān)系到施工人的員人身安全與建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，確保建筑工程現(xiàn)場施工安全，是工程施工管理的重要環(huán)節(jié)。建筑工程現(xiàn)場施工具有一定特殊性，存在周期長，施工現(xiàn)場復(fù)雜，參與人員眾多等特點，因此如何加強建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，是目前建筑工程亟待解決的問題。本文針對建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理存在的問題，提出優(yōu)化策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工現(xiàn)場 安全監(jiān)督 管理

一、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理存在的問題

1、安全管理制度不能有效實施。安全管理制度能否有效的實施直接關(guān)系到建筑工程施工的安全，目前，施工企業(yè)大多數(shù)領(lǐng)導對施工安全意識重視程度不夠，使得在施工過程中，安全管理制度未能與施工現(xiàn)場的實際情況相結(jié)合。施工安全管理體系不完善、不全面，建筑工程施工現(xiàn)場的各項安全管理制度、監(jiān)督制度并未真正的與各級管理人員及生產(chǎn)管理人員的崗位相結(jié)合，在日常的施工過程中，部分安全監(jiān)督管理人員也無法將施工安全責任進行有效的落實，大多數(shù)施工工人都存在著僥幸心理，使得安全監(jiān)督管理工作的使用無法正常發(fā)揮，降低了安全監(jiān)督管理工作的效率，使施工過程中存在安全隱患。

2、缺少施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的專業(yè)人員。建筑工程現(xiàn)場施工安全監(jiān)督管理的主體是高素質(zhì)、高專業(yè)的綜合性人才，人才素質(zhì)的高低直接關(guān)系到建筑工程現(xiàn)場安全監(jiān)督管理得水平。由于施工現(xiàn)場的工作條件差、人員流動性較強，導致施工現(xiàn)場存在著安全監(jiān)督管理人才缺失現(xiàn)象，限制了建筑施工質(zhì)量的提升。目前，施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理人才的缺失主要表現(xiàn)在兩個方面：監(jiān)理單位的安全監(jiān)督管理人員缺乏、施工單位現(xiàn)場安全監(jiān)督管理人員缺失。隨著工程量的不斷增大，安全監(jiān)督管理不能滿足建筑業(yè)擴大的需要，企業(yè)為了降低成本，監(jiān)督人員一人身兼多職，既要管理安全問題又要管理質(zhì)量問題，由于質(zhì)量看得到，容易控制，而安全顧不上，導致安全監(jiān)督流于形式。因此，給施工的安全性帶來了隱患，加大了安全事故的發(fā)生概率。

3、建筑行業(yè)施工單位良莠不齊。由于建筑行業(yè)的準入門檻低，許多工程在趕工期的過程中在沒領(lǐng)取施工許證就開始無證施工。給安全生產(chǎn)監(jiān)督增加難度，同時許多施工單位對現(xiàn)場施工安全意識淡薄，不能積極的配合政府部參加安全施工管理。更有部分企業(yè)為了降低工程成本，擅自降低安全投入，使得施工企業(yè)的安全投入沒有保障，從而影響安全生產(chǎn)。設(shè)計單位在設(shè)計的過程對工程的地質(zhì)結(jié)構(gòu)、自然環(huán)境以及施工過程中需要的新工藝與新材料可能造成安全生隱患的不利因素，未制定可行的安全措施，并對施工過程中的現(xiàn)場安全狀況未實施跟蹤管理。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患不能及時跟進，使得施工過程在的安全問題得不到技術(shù)上的支持。

4、施工現(xiàn)場的安全防護措施不到位。施工單位為了節(jié)省成本，為了利益最大化，常常沒有按照施工安全規(guī)章制度來進行施工安全防護，很多施工單位沒有意識到其重要性，只注重經(jīng)濟效益而忽視安全防護工作。而在當前建筑工程施工過程中最為重要的就是安全管理，加之現(xiàn)代建筑工程與以往傳統(tǒng)的建筑工程有著較大的差異，以往的、傳統(tǒng)的施工安全管理模式已經(jīng)不適用，加之現(xiàn)代建筑工程施工難度大、危險系數(shù)大，如果安全防護措施不到位很容易發(fā)生安全事故。

二、建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理優(yōu)化措施

1、健全施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理制度。管理制度是做好建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的保障，相關(guān)單位應(yīng)完善建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理制度，并按照指定的制度做好管理，建立施工現(xiàn)場安全情況定期報告制度，對于缺少安全生產(chǎn)許可證的單位，或者是發(fā)生過安全事故的單位，應(yīng)加大審核力度。同時還要做好工作人員的準入制度，嚴禁無證上崗作業(yè)，必須經(jīng)三級安全教育培訓才能從事相關(guān)勞務(wù)。規(guī)范班組的交底工作，以免出現(xiàn)違章現(xiàn)場和安全事故。

2、保障施工材料質(zhì)量。在建筑工程施工過程為了經(jīng)濟效益和不拖延工期，有時候會在材料選擇上做些不合理的選擇，施工過程中，建筑材料是影響施工的重要因素。由于施工材料本身具有多樣性、復(fù)雜性等特點，很多建筑公司對材料不會逐一檢查，具有一定的誤差。導致施工過程中出現(xiàn)了很多質(zhì)量不達標的材料，存在很大的安全隱患，進而影響建筑工程的整體效果。所以為了保障施工質(zhì)量與安全，在施工材料的管理方面應(yīng)加以重視，必須加強對材料的質(zhì)量的監(jiān)督力度，嚴格杜絕偽劣、假冒材料。

3、提高施工人員的安全意識。由于建筑行業(yè)屬于一種高危險的工作，所以對施工人員的文化水平要求不高，普遍的施工人員對安全管理制度缺乏一定的了解和認識，自我防護意識較差。加之施工單位對施工現(xiàn)場的安全教育不重視，所以很多的施工人員很難參與到施工管理中，只有少部分的施工人員能夠參與其中，所以施工現(xiàn)場秩序混亂，導致安全管理工作實施起來有一定難度，建筑企業(yè)安全管理制度就形同虛設(shè)。應(yīng)對方法為建筑公司應(yīng)該對新進施工人員進行相關(guān)的培訓，提高其安全意識，同時定期開展安全管理制度的相關(guān)活動。加強對建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督，設(shè)立相應(yīng)的獎懲制度，不但可以提高施工人員積極性，還能提高工程質(zhì)量和樹立企業(yè)形象。

4、加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度。強化安全監(jiān)督管理力度，首先要對施工現(xiàn)場的每個環(huán)節(jié)做好安全監(jiān)督管理，合理分配監(jiān)督管理人員，確保工作人員的安全意識是否準確，監(jiān)督施工現(xiàn)場采取的安全措施是否科學。仔細檢查和審核施工現(xiàn)場的危險因素標志和有無設(shè)置安全標志，檢查施工附件的結(jié)構(gòu)安全性，科學有效的指點施工現(xiàn)場的道路、地面、防火系統(tǒng)和排水系統(tǒng)。同時要做好人員的管理，確保施工人員的安全網(wǎng)的構(gòu)建、安全帽的扣帶和安全帶的使用等符合規(guī)定。對建筑工程實行專職安全監(jiān)督，檢查施工管理人員配備是否到位，對工程是否進行了安全技術(shù)交底，個人安全意識以及施工現(xiàn)場的安全措施都要進行準確的調(diào)查與核實。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作至關(guān)重要，建筑公司必須健全施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理制度，并且保證制度的落實，提高施工人員安全意識，加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，制定切實可行的安全問題解決辦法，從而使建筑工程安全得到有效的保障，使建筑施工能夠安全、質(zhì)量的完成。

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作者簡介：第一作者：叢日鵬（1990—） 性別：男，民族：漢，籍貫：遼寧省喀喇沁，職稱：助理工程師，學歷：專科 ? 專業(yè)：建筑工程技術(shù)，工作單位：天津勝茂建筑工程集團有限公司;

第二作者：李猛（1988—） 性別：男，民族：漢，籍貫：河南省鎮(zhèn)平縣，職稱：助理工程師，學歷：?？疲瑢I(yè)：建筑工程技術(shù)，工作單位：遼寧精潤現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司。