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    新時(shí)代背景下商貿(mào)流通業(yè)綠色創(chuàng)新績(jī)效提升對(duì)策研究

    2019-07-15 07:31:44趙婭張偉艷
    現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2019年22期
    關(guān)鍵詞:商貿(mào)流通業(yè)

    趙婭 張偉艷

    摘 要:新時(shí)代背景下,綠色創(chuàng)新成為引領(lǐng)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。通過(guò)分析商貿(mào)流通企業(yè)綠色創(chuàng)新績(jī)效的內(nèi)部影響因素,構(gòu)建出“個(gè)體綠色智動(dòng)、團(tuán)隊(duì)綠色互動(dòng)、組織綠色驅(qū)動(dòng)”的多層次模型,從而有利于指導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)優(yōu)化創(chuàng)新資源配置,提高經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)規(guī)制企業(yè)制定環(huán)境戰(zhàn)略,提升社會(huì)效益,最終促進(jìn)企業(yè)綠色創(chuàng)新績(jī)效的提升。

    關(guān)鍵詞:商貿(mào)流通業(yè);綠色創(chuàng)新績(jī)效;綠色智動(dòng);綠色互動(dòng);綠色驅(qū)動(dòng)

    中圖分類號(hào):F25 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ? ? ?doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.22.009

    0 引言

    美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特(Joseph Alois Schumpeter)在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》(1912)一書(shū)中首次提出“創(chuàng)新”一詞,他認(rèn)為經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和發(fā)展必須是以創(chuàng)新作為動(dòng)力的。學(xué)者也不斷從國(guó)家、區(qū)域、企業(yè)等不同層面進(jìn)行研究,其中組織創(chuàng)新成果最為豐富(李敏等,2016)。黨的十九大報(bào)告提出中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,必須堅(jiān)定不移地貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的新發(fā)展理念。綠色創(chuàng)新已成為時(shí)代發(fā)展的關(guān)鍵詞,綠色創(chuàng)新績(jī)效是對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新活動(dòng)效率和效果的評(píng)價(jià),業(yè)界與理論界也逐漸開(kāi)展相關(guān)研究,成果逐漸豐富。

    商貿(mào)流通業(yè)作為溝通生產(chǎn)與消費(fèi)的產(chǎn)業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。它涵蓋批發(fā)和零售業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、餐飲業(yè)以及倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)等,覆蓋范圍非常廣泛,近幾年行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r逐漸向好,行業(yè)人力資源數(shù)量逐步增加,有力地促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)提升。同時(shí),伴隨著信息化的興起,商貿(mào)流通業(yè)中也逐漸出現(xiàn)了“零售+”、醫(yī)藥電商等新業(yè)態(tài),“綠色采購(gòu)聯(lián)盟”的成立也表明了商務(wù)部與協(xié)會(huì)及流通企業(yè)推動(dòng)綠色采購(gòu)、構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈、引導(dǎo)公眾綠色消費(fèi)的決心與努力。綠色創(chuàng)新已然起步,新時(shí)代背景下商貿(mào)流通業(yè)如何提升綠色創(chuàng)新績(jī)效成為亟待解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

    1 相關(guān)研究現(xiàn)狀述評(píng)

    1.1 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

    創(chuàng)新績(jī)效是衡量創(chuàng)新能力的最優(yōu)指標(biāo),綠色創(chuàng)新績(jī)效是對(duì)企業(yè)開(kāi)展綠色創(chuàng)新活動(dòng)效率和效果的評(píng)價(jià),國(guó)外研究較早,國(guó)內(nèi)仍處于起步階段。當(dāng)前主要集中在綠色創(chuàng)新績(jī)效的定義、環(huán)境規(guī)制等外部影響因素方面,綠色創(chuàng)新是為因避免或者減少環(huán)境損害而產(chǎn)生的新的或改良的工藝、技術(shù)、系統(tǒng)和產(chǎn)品(Kemp etc.,2002),環(huán)境規(guī)制、技術(shù)推動(dòng)和市場(chǎng)拉動(dòng)等因素影響綠色創(chuàng)新績(jī)效(Rennings,2000)。在綠色創(chuàng)新績(jī)效作用機(jī)制方面,國(guó)內(nèi)學(xué)者鐘榴、鄭建國(guó)(2016)基于社會(huì)資本視角構(gòu)建了結(jié)構(gòu)資本、認(rèn)知資本、關(guān)系資本、綠色知識(shí)共享與綠色創(chuàng)新績(jī)效之間的結(jié)構(gòu)方程模型,研究證實(shí)了認(rèn)知資本對(duì)綠色創(chuàng)新績(jī)效具有顯著作用,同時(shí),社會(huì)資本以互動(dòng)關(guān)系形式促進(jìn)企業(yè)間綠色知識(shí)共享;田虹、潘楚林(2015)從企業(yè)環(huán)境倫理角度進(jìn)行探討,認(rèn)為企業(yè)環(huán)境倫理促進(jìn)企業(yè)積累綠色智力資本即綠色人力資本、綠色結(jié)構(gòu)資本與綠色關(guān)系資本,進(jìn)而提升綠色創(chuàng)新績(jī)效;畢克新、楊朝均、隋?。?015)構(gòu)建了跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移對(duì)我國(guó)制造業(yè)綠色創(chuàng)新績(jī)效影響效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。在綠色創(chuàng)新績(jī)效的效應(yīng)方面,肖仁橋、丁娟(2017)基于價(jià)值鏈視角,測(cè)度中國(guó)2005-2014年30個(gè)省市工業(yè)企業(yè)綠色創(chuàng)新的整體及分階段效率檢驗(yàn)其空間溢出效應(yīng)。針對(duì)綠色創(chuàng)新績(jī)效的評(píng)價(jià),肖仁橋、丁娟、錢(qián)麗(2017)在梳理綠色創(chuàng)新相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,從指標(biāo)體系、研究方法、績(jī)效水平和影響因素等方面,對(duì)綠色創(chuàng)新績(jī)效綜合評(píng)價(jià)和效率評(píng)價(jià)的研究現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)述。

    針對(duì)商貿(mào)流通業(yè)的相關(guān)研究,綠色創(chuàng)新績(jī)效方面成果并不豐富。武鳳平、張亞瑛(2014)認(rèn)為在一定的創(chuàng)新程度下,我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)創(chuàng)新發(fā)展可顯著推動(dòng)綠色生態(tài)消費(fèi)水平的提升;陳玲(2010)指出我國(guó)商貿(mào)企業(yè)必須不斷進(jìn)行商貿(mào)業(yè)態(tài)和組織制度等方面的創(chuàng)新才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);趙霞(2018)從綠色流通視角對(duì)我國(guó)批發(fā)零售行業(yè)、餐飲住宿行業(yè)和運(yùn)輸物流行業(yè)進(jìn)行了分析研究,認(rèn)為流通產(chǎn)業(yè)需向低碳流通轉(zhuǎn)變,并提出了創(chuàng)新升級(jí)的具體對(duì)策。

    1.2 簡(jiǎn)評(píng)

    總體而言,企業(yè)綠色創(chuàng)新績(jī)效的研究成果近幾年逐漸豐富,為后期的研究奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),但同時(shí)也應(yīng)看到,企業(yè)內(nèi)部影響因素以及針對(duì)商貿(mào)流通企業(yè)綠色創(chuàng)新績(jī)效的研究相對(duì)薄弱。因此,從內(nèi)部個(gè)體、群體與組織層面探討商貿(mào)流通企業(yè)綠色創(chuàng)新績(jī)效提升問(wèn)題對(duì)于拓展創(chuàng)新績(jī)效理論研究具有較強(qiáng)的學(xué)術(shù)價(jià)值,同時(shí)可以為提升員工綠色創(chuàng)造力、企業(yè)創(chuàng)新能力乃至區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供政策指導(dǎo)。在新時(shí)代背景下,商貿(mào)流通企業(yè)如何抓住歷史機(jī)遇,開(kāi)展綠色創(chuàng)新,提升綠色創(chuàng)新績(jī)效,縮小與其他行業(yè)企業(yè)的差距是亟待解決的問(wèn)題。

    2 商貿(mào)流通企業(yè)綠色創(chuàng)新績(jī)效影響因素

    企業(yè)綠色創(chuàng)新績(jī)效的提升固然需要外部環(huán)境的激勵(lì)、政府的規(guī)制與保障,但同樣離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部自身綠色創(chuàng)新的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)。從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看,綠色創(chuàng)新績(jī)效影響因素包括個(gè)體、群體、組織三個(gè)層面。在個(gè)體層次,員工的創(chuàng)新理念與行為是影響綠色創(chuàng)新的關(guān)鍵因素;群體層面,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的工作風(fēng)格以及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)機(jī)制都會(huì)影響團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的綠色創(chuàng)新行為;組織層面,企業(yè)的戰(zhàn)略與文化中是否融入了綠色創(chuàng)新元素則從宏觀層面制約與引領(lǐng)企業(yè)的綠色創(chuàng)新。因此,從個(gè)體、群體與企業(yè)三個(gè)層面提出新時(shí)代背景下商貿(mào)流通企業(yè)綠色創(chuàng)新績(jī)效提升的個(gè)體綠色智動(dòng)、團(tuán)隊(duì)綠色互動(dòng)與組織綠色驅(qū)動(dòng)的“三層三動(dòng)”模型,如圖1所示。

    2.1 員工的創(chuàng)新理念和行為

    企業(yè)是創(chuàng)新的主體,人力資本是創(chuàng)新的根本動(dòng)力,人力資本對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的顯著促進(jìn)作用得到了理論界的廣泛關(guān)注(Chen等,2006;鄒艷等,2009;李培楠等,2014;胡鳳玲等,2014),對(duì)綠色創(chuàng)新而言人力資本的作用將更為凸顯。員工在追求實(shí)現(xiàn)個(gè)體價(jià)值的同時(shí),需要關(guān)注自身行為給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益與社會(huì)效益。員工秉持綠色創(chuàng)新的價(jià)值理念,就會(huì)展現(xiàn)出具體的綠色創(chuàng)新行為,最終從組織層面影響綠色創(chuàng)新績(jī)效。然而,當(dāng)前商貿(mào)流通企業(yè)人員比較冗雜,人力資本投入明顯不足,綠色人力資本的理念更未真正貫穿于企業(yè)整體的價(jià)值觀念之中,員工缺乏綠色創(chuàng)新的動(dòng)力,即使存在創(chuàng)新意愿也可能會(huì)因綠色創(chuàng)新知識(shí)與技能的缺乏而不去踐行創(chuàng)新實(shí)踐,因此,個(gè)體層面綠色創(chuàng)新知識(shí)、技能的匱乏,創(chuàng)新意愿的不足成為制約企業(yè)綠色創(chuàng)新績(jī)效提升的基礎(chǔ)因素。

    2.2 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

    員工往往將直接上級(jí)作為組織的代言人與政策的傳達(dá)者,領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式影響著員工的態(tài)度與行為。領(lǐng)導(dǎo)者具備環(huán)境保護(hù)意識(shí),鼓勵(lì)下級(jí)積極開(kāi)展綠色創(chuàng)新,會(huì)通過(guò)德行垂范的作用影響到員工,員工也會(huì)踐行環(huán)保理念,盡量保持低能耗、低污染的工作方式。同時(shí),團(tuán)隊(duì)內(nèi)部互動(dòng)也是重要影響因素,對(duì)科研團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效意義重大(鄭小勇等,2009)。綠色創(chuàng)新需要團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新型結(jié)構(gòu)的建立,靈活、開(kāi)放的結(jié)構(gòu)更能使團(tuán)隊(duì)分享綠色創(chuàng)新知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),在知識(shí)共享的基礎(chǔ)上,進(jìn)而轉(zhuǎn)化與利用,提升吸收能力,增強(qiáng)綠色創(chuàng)新績(jī)效。但當(dāng)前我國(guó)商貿(mào)流通企業(yè)大都是中小企業(yè),組織設(shè)計(jì)不夠扁平、靈活,仍采取硬性管理模式(李爽,賈麗麗,2016),直接影響團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造力的提升。

    2.3 企業(yè)戰(zhàn)略與文化

    企業(yè)戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)整體的、未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期的規(guī)劃,事關(guān)企業(yè)發(fā)展的基本方向與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的塑造。企業(yè)戰(zhàn)略管理決定了企業(yè)的長(zhǎng)期績(jī)效,能否在戰(zhàn)略管理中融入綠色創(chuàng)新元素決定了企業(yè)綠色績(jī)效的塑造與提升,潘楚林、田虹(2016)認(rèn)為,制定前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略的企業(yè)可以通過(guò)積累綠色智力資本和增強(qiáng)吸收能力來(lái)提高綠色創(chuàng)新績(jī)效。我國(guó)當(dāng)前商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展非常迅速,但高質(zhì)量有內(nèi)涵的發(fā)展并不十分樂(lè)觀,對(duì)環(huán)境戰(zhàn)略的重視程度仍然不夠。

    企業(yè)文化是企業(yè)所有成員共有的價(jià)值觀和信念體系,企業(yè)文化對(duì)員工的行為具有整合功能,可以激發(fā)出員工的主觀能動(dòng)性,為企業(yè)目標(biāo)而努力。企業(yè)文化七個(gè)維度之一即為鼓勵(lì)員工創(chuàng)新并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度(Stephen & Mary,2004),鼓勵(lì)員工進(jìn)行綠色創(chuàng)新,包容員工創(chuàng)新中失敗的企業(yè)文化會(huì)影響著管理者和員工的行為方式,進(jìn)而影響綠色創(chuàng)新績(jī)效;反之,只允許員工循規(guī)蹈矩,按部就班完成崗位職責(zé)的文化抑制了員工的創(chuàng)新性,員工則會(huì)選擇追求穩(wěn)定而不進(jìn)行變革與創(chuàng)新。

    3 新時(shí)代背景下商貿(mào)流通企業(yè)綠色創(chuàng)新績(jī)效提升對(duì)策

    新時(shí)代背景下,綠色創(chuàng)新績(jī)效的提升需要組織宏觀戰(zhàn)略層面的引領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)層面的互動(dòng)以及個(gè)體層面的微觀驅(qū)動(dòng),三個(gè)層面協(xié)同發(fā)展、有效協(xié)調(diào)才能真正有利于企業(yè)整體的綠色創(chuàng)新。在個(gè)體層面,提升員工綠色認(rèn)同、塑造綠色人力資本,實(shí)現(xiàn)“個(gè)體綠色智動(dòng)”;群體層面,綠色知識(shí)共享、綠色領(lǐng)導(dǎo)力助推“團(tuán)隊(duì)綠色互動(dòng)”;組織層面的綠色組織文化等支撐“組織綠色驅(qū)動(dòng)”。

    3.1 個(gè)體綠色智動(dòng)

    個(gè)體綠色智動(dòng)可通過(guò)以下兩個(gè)方面實(shí)施:第一,綠色招聘與培訓(xùn)。通過(guò)員工個(gè)體價(jià)值觀測(cè)試甄選出具備一定環(huán)境保護(hù)意識(shí),有較強(qiáng)社會(huì)責(zé)任觀念的員工,后期可通過(guò)專題培訓(xùn)增加員工的綠色知識(shí)與技能,塑造企業(yè)的綠色人力資本。例如,商貿(mào)流通企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+模式構(gòu)建過(guò)程中,需要對(duì)員工進(jìn)行電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)等先進(jìn)信息技術(shù)方面的培訓(xùn),從而有助于員工開(kāi)展?fàn)I銷渠道的革新,實(shí)現(xiàn)綠色營(yíng)銷。第二,通過(guò)綠色人力資源管理實(shí)踐中的其他模塊如績(jī)效考核、薪酬管理等激發(fā)員工綠色創(chuàng)新的外部動(dòng)機(jī),組織的綠色文化也會(huì)潛移默化影響員工的內(nèi)在動(dòng)機(jī),進(jìn)而增強(qiáng)員工綠色創(chuàng)新意愿。同時(shí),在團(tuán)隊(duì)與組織層面的共同保障下,員工有開(kāi)展綠色創(chuàng)新的機(jī)會(huì),根據(jù)AMO(Ability、Motivation、Opportunity)理論,員工績(jī)效取決于員工能力、動(dòng)機(jī)與機(jī)會(huì)三種因素,因此員工在具備綠色創(chuàng)新能力、綠色創(chuàng)新意愿與綠色創(chuàng)新機(jī)會(huì)的條件下會(huì)提升綠色創(chuàng)新績(jī)效。

    3.2 團(tuán)隊(duì)綠色互動(dòng)

    在群體層面,塑造有助于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“團(tuán)隊(duì)互動(dòng)”。第一,變革型領(lǐng)導(dǎo)自從1973年Burns提出后就成為鼓勵(lì)變革與創(chuàng)新的重要領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格之一,包括領(lǐng)袖魅力、感召力、智力激發(fā)和個(gè)性化關(guān)懷四個(gè)維度。在鼓勵(lì)員工綠色創(chuàng)新時(shí),首先領(lǐng)導(dǎo)者自身需要秉持綠色創(chuàng)新理念,塑造良好的個(gè)人魅力,并向員工描繪美好前景,讓員工認(rèn)可、尊重領(lǐng)導(dǎo)的理念,對(duì)綠色創(chuàng)新形成良好的認(rèn)知與實(shí)際開(kāi)展的必要性與緊迫性。同時(shí)要相信員工具備創(chuàng)新的能力,時(shí)刻鼓勵(lì)員工節(jié)約資源,降低能耗,讓員工全身心投入到提高企業(yè)流通效率與質(zhì)量的綠色創(chuàng)新活動(dòng)中。

    第二,在個(gè)體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與知識(shí)共享機(jī)制。綠色創(chuàng)新需要做很多開(kāi)拓性工作,涉及更多的專業(yè)性知識(shí),包括商貿(mào)流通企業(yè)的電子商務(wù)等新發(fā)展模式、新業(yè)態(tài)方面的知識(shí),團(tuán)隊(duì)可就團(tuán)隊(duì)內(nèi)部甚至企業(yè)流通方案、優(yōu)化對(duì)策進(jìn)行探討,學(xué)習(xí)與交流能使團(tuán)隊(duì)成員快速接受、吸收與轉(zhuǎn)化綠色知識(shí)與技能,并能在思想碰撞中產(chǎn)生新的創(chuàng)新想法,這些都有利于團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)展綠色創(chuàng)新,提升綠色創(chuàng)新績(jī)效。

    3.3 組織綠色驅(qū)動(dòng)

    面對(duì)供應(yīng)鏈端工業(yè)企業(yè)綠色生產(chǎn)的變革、客戶端消費(fèi)升級(jí)與綠色消費(fèi)理念的倡導(dǎo),商貿(mào)流通企業(yè)必須根據(jù)外部環(huán)境整個(gè)價(jià)值鏈體系的變革進(jìn)行綠色調(diào)整,制定自身的綠色發(fā)展戰(zhàn)略,為企業(yè)提供一個(gè)融入綠色、開(kāi)放理念的組織環(huán)境,推動(dòng)企業(yè)智慧物流、綠色流通、綠色服務(wù)的建設(shè)。企業(yè)文化能將員工的信念、行為與企業(yè)聯(lián)系到一起,使員工可以主動(dòng)的、自發(fā)的按照共同價(jià)值觀行事,對(duì)員工來(lái)說(shuō)是一種內(nèi)隱的軟性約束力量,因此企業(yè)可塑造融入綠色創(chuàng)新理念的綠色組織文化,鼓勵(lì)員工探索綠色發(fā)展、構(gòu)建綠色營(yíng)銷渠道、建立綠色物流體系等,為員工的綠色行為營(yíng)造良好的鼓勵(lì)氛圍,讓員工可以借助于信息技術(shù)的快速發(fā)展大膽變革與創(chuàng)新。

    4 結(jié)論

    新時(shí)代背景下,商貿(mào)流通企業(yè)必須進(jìn)行調(diào)整,開(kāi)展綠色創(chuàng)新,有別于外部環(huán)境規(guī)制、政府政策引導(dǎo)等外部視角,我們從企業(yè)內(nèi)部分析影響綠色創(chuàng)新績(jī)效提升的因素,提出“個(gè)體綠色智動(dòng)、團(tuán)隊(duì)綠色互動(dòng)、組織綠色驅(qū)動(dòng)”的個(gè)體、團(tuán)隊(duì)、組織三個(gè)層次的提升策略,有助于商貿(mào)流通企業(yè)從內(nèi)部視角調(diào)整配置資源,開(kāi)展綠色創(chuàng)新。同時(shí)必須指出的是,商貿(mào)流通企業(yè)是整個(gè)社會(huì)系統(tǒng)的一個(gè)構(gòu)成要素,其他因素也會(huì)影響企業(yè)綠色創(chuàng)新績(jī)效的提升,如生產(chǎn)企業(yè)與消費(fèi)端的客戶等,甚至同是商貿(mào)流通業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,外部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)也需要予以關(guān)注。總之,開(kāi)展綠色創(chuàng)新勢(shì)不可擋,迫在眉睫,商貿(mào)流通企業(yè)唯有不斷變革與創(chuàng)新探尋適合自身的發(fā)展模式,才能保持綠色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷發(fā)展壯大。唯有創(chuàng)新,才能持續(xù)改進(jìn),蛻變成蝶。

    參考文獻(xiàn)

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