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      深圳市龍崗區(qū)堅持共建共享理念“五個一”推動雪亮工程高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

      2019-07-15 01:24:32田武杰
      中國經(jīng)貿(mào) 2019年11期
      關(guān)鍵詞:雪亮五個一龍崗

      田武杰

      【編者按】2013年6月,深圳市龍崗區(qū)啟動“雪亮工程”一期項(xiàng)目,探索建立了“綜治部門牽頭、公安部門主辦、政府相關(guān)職能部門共同參與、區(qū)屬企業(yè)承建”的建設(shè)模式,率先在深圳市范圍內(nèi)完成了第三期、第四期建設(shè)任務(wù),并在深圳全市率先啟動五期項(xiàng)目。截至目前,深圳市龍崗區(qū)共建設(shè)完成一類高清監(jiān)控點(diǎn)13812個、人像識別點(diǎn)位5518個、科技圍合小區(qū)210個,高清探頭平均在線率達(dá)到98.5%。2017年8月深圳市委分管領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)到龍崗調(diào)研雪亮工程建設(shè),召開了全市工作推進(jìn)現(xiàn)場會,充分肯定了龍崗做法。2018年7月深圳市委書記王偉中同志批示全市要推廣龍崗區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一立項(xiàng)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)行的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。中央政法委《長安》雜志、廣東省委政法委簡報、深圳市委信息快報、市政法動態(tài)分別刊文介紹了龍崗雪亮工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn);龍崗的做法也得到了各兄弟地市的肯定,前后接待各類考察學(xué)習(xí)團(tuán)近千余次。

      目前,深圳市龍崗區(qū)雪亮工程四期項(xiàng)目已建設(shè)完成,高清點(diǎn)位覆蓋率達(dá)到了每平方公里77個,全區(qū)近40個部門、11個街道、111個社區(qū)均實(shí)現(xiàn)了公共安全視頻專網(wǎng)接入,隨著項(xiàng)目建設(shè)的不斷深入,龍崗區(qū)雪亮工程在城市管理、治安打防、維穩(wěn)處突等方面的作用愈發(fā)明顯,通過建立雪亮工程+治安打防、雪亮工程+環(huán)保水務(wù)、雪亮工程+三防、雪亮工程+維穩(wěn)處突等多種應(yīng)用模式,大幅提高了工作效率,有力維護(hù)了轄區(qū)治安穩(wěn)定。同時不斷深化視頻智能化應(yīng)用,比如公安部門根據(jù)辦案需要,開發(fā)出了人臉識別、車牌識別、警力實(shí)時調(diào)配等10多種功能模塊應(yīng)用,創(chuàng)建了云天勵飛“動態(tài)人像”等一批品牌應(yīng)用等。

      整個工程做到“五個一”:

      (一)一個口子立項(xiàng)一張網(wǎng)運(yùn)行。凡是政府投資新建的視頻監(jiān)控類項(xiàng)目,均納入“雪亮工程”進(jìn)行立項(xiàng),然后統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)維,避免出現(xiàn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不一、互不兼容和重復(fù)建設(shè)的問題,確保各類視頻監(jiān)控項(xiàng)目“同節(jié)奏、同步調(diào)、同標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè),實(shí)現(xiàn)“各自為戰(zhàn)”到“資源共享”的“大一統(tǒng)”目標(biāo)。同時明確將雪亮工程骨干網(wǎng)(公共安全視頻專網(wǎng))定位為全區(qū)“視頻接入網(wǎng)、資源共享網(wǎng)和萬物互聯(lián)網(wǎng)”,對于政府企事業(yè)單位、重點(diǎn)場所等部位已經(jīng)建好的視頻資源,要陸續(xù)接入視頻專網(wǎng),確保各類視頻資源一張網(wǎng)運(yùn)行,目前接入視頻專網(wǎng)的探頭已達(dá)到3萬多路。作為全區(qū)的“視頻接入網(wǎng)、資源共享網(wǎng)、萬物互聯(lián)網(wǎng)”,橫向延伸到了區(qū)政府各個部門,縱向延伸到了各街道、社區(qū),具有完全開放性。通過視頻專網(wǎng),各單位可以實(shí)時查看、調(diào)用視頻圖像,并將各自視頻資源共享給其他單位,有效整合了轄區(qū)各類視頻監(jiān)控圖像資源,實(shí)現(xiàn)了全區(qū)視頻資源互聯(lián)互通的大聯(lián)通格局。

      (二)一個專班推進(jìn)。為深入推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè),龍崗區(qū)專門成立了工作專班,由區(qū)委副書記、政法委書記擔(dān)任組長,分管信息化、財政、治安維穩(wěn)的副區(qū)長任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期召開會議,統(tǒng)一建設(shè)思路、謀劃建設(shè)項(xiàng)目、聽取工作匯報,保障好項(xiàng)目建設(shè)需要的人、財、物,解決好系統(tǒng)建設(shè)中遇到的重大問題。在經(jīng)費(fèi)保障方面,領(lǐng)導(dǎo)小組積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào),面對前面兩期建設(shè)資金緊缺的局面,確定了由承建單位龍崗信息管道公司進(jìn)行融資的方式解決,為工程建設(shè)開了一個好頭;自三期項(xiàng)目開始,明確將“雪亮工程”納入?yún)^(qū)政府投資計劃,由財政資金給予支持。目前,已累計投入建設(shè)資金18.5億元,確保了項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。在日常推進(jìn)工作方面,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,人員由綜治、公安、管道公司等單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志組成,并制定了一套日常議事制度,即領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室周例會制度,定期召集數(shù)據(jù)統(tǒng)籌辦、發(fā)改、審計、公安、信息管道公司等單位,召開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議,督促各部門履行職責(zé),按進(jìn)度完成任務(wù),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,研究解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題,并將重大事項(xiàng)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

      (三)一個國企統(tǒng)籌。即雪亮工程建設(shè)由區(qū)信息管道公司負(fù)責(zé)統(tǒng)籌建設(shè)。雪亮工程建設(shè)任務(wù)重、范圍廣、涉及地下管線產(chǎn)權(quán)單位多,情況較為復(fù)雜,為有效解決上述問題,龍崗經(jīng)過實(shí)踐摸索,確定了“政府投資、區(qū)屬企業(yè)承建”的建設(shè)模式,由區(qū)屬企業(yè)龍崗信息管道公司進(jìn)行統(tǒng)籌建設(shè),管道公司根據(jù)合同約定承擔(dān)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)維“三統(tǒng)一”職能,此種模式不僅發(fā)揮了政府的主導(dǎo)優(yōu)勢,還有效避免了管道資源外流,確保了公民個人信息安全,同時也實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)傳輸模式的統(tǒng)一。另外在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,管道公司還可以配合其他市政項(xiàng)目同步建設(shè),避免重復(fù)開挖,有效節(jié)約成本,與其他工程一起“三線下地”,在節(jié)約成本的同時有效提升了城市的市容市貌。

      (四)一套機(jī)制監(jiān)督。為確保項(xiàng)目如期完成和安全穩(wěn)定運(yùn)行,我們制定了一套監(jiān)督機(jī)制。一是制定了《龍崗區(qū)公共視頻監(jiān)控資源共享管理辦法》,對雪亮工程建、管、維、用等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,明確各部門職責(zé)和權(quán)限,確保全區(qū)公共安全視頻資源的有序建設(shè)和安全使用。二是將雪亮工程納入?yún)^(qū)委區(qū)政府重要工作和民生實(shí)事項(xiàng)目,公開接受社會監(jiān)督,以此強(qiáng)化責(zé)任,確保工程順利推進(jìn)。三是區(qū)委政法委將“雪亮工程”納入年度創(chuàng)建平安龍崗項(xiàng)目之中,內(nèi)部強(qiáng)化責(zé)任,傳導(dǎo)壓力,確保項(xiàng)目如期完成。四是在項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵階段,堅持責(zé)任到人、任務(wù)到天,嚴(yán)格倒排工期,帶領(lǐng)管道公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)形成節(jié)假日無休的工作模式,每晚定點(diǎn)召開工作日例會,盤點(diǎn)當(dāng)天工作量,制定明日工作計劃,為項(xiàng)目快速推進(jìn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

      (五)一個“在線率”考核。為使龍崗信息管道公司能夠履行好建設(shè)和運(yùn)維的職責(zé),制定了一套嚴(yán)格的租金支付制度,與管道公司進(jìn)行合同約定,在線率不達(dá)標(biāo)將扣除本月相應(yīng)租金。另外根據(jù)實(shí)際情況,及時調(diào)整在線率考核獎懲有關(guān)細(xì)則,制定了“單點(diǎn)連續(xù)三天不在線扣除本月租金”和“單點(diǎn)當(dāng)月累計超過五天不在線扣除本月租金”兩個核心條款,牢牢把握住“監(jiān)控點(diǎn)在線率”這條生命線,有效提高了建設(shè)維護(hù)單位管道公司的工作主動性和運(yùn)維管理水平,確保工程經(jīng)得起時間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的考驗(yàn)。目前,龍崗區(qū)雪亮工程監(jiān)控點(diǎn)在線率長期保持在98.5%以上,在線率穩(wěn)居深圳全市前列。

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