試論會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策

許菁 浙江大學(xué)城市學(xué)院

我國(guó)當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)在信息技術(shù)的影響下發(fā)生重大改變，會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用有效提升了財(cái)務(wù)管理的反映速度，并促使傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式進(jìn)行合理有效的轉(zhuǎn)變，有效提升會(huì)計(jì)工作的效率。通過企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的改革，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理不斷優(yōu)化，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平不斷提升，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式很繁雜，在財(cái)務(wù)管理工作中基本都是依靠人工進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集整理、資金核算以及信息傳輸?shù)?，這種財(cái)務(wù)管理模式造成會(huì)計(jì)人員的工作量不斷增加，并大幅度的降低工作效率[1]。而會(huì)計(jì)信息化的工作模式將會(huì)改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息生成方式，財(cái)務(wù)人員只需要運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息軟件就可以準(zhǔn)確迅速的編制電子賬本，替代了傳統(tǒng)的手工編制方式；財(cái)務(wù)人員還可以借助計(jì)算機(jī)完成信息的傳輸，這種無(wú)線傳輸并不受地域限制，通過對(duì)信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確存儲(chǔ)和高效的傳出將進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)部、分部之間的聯(lián)動(dòng)性；財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程查賬、審計(jì)等方面的遠(yuǎn)程處理，將實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)下級(jí)單位的財(cái)務(wù)工作的有效監(jiān)控；會(huì)計(jì)信息化取代了傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件辦公，并運(yùn)用電子數(shù)據(jù)文件在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中進(jìn)行信息處理，減少了人力物力的投入，實(shí)現(xiàn)了低成本辦公。

（二）對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的影響。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用為會(huì)計(jì)人員帶來(lái)了新的工作挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)人員必須熟練掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和軟件實(shí)際操作技能。但在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作中，企業(yè)中的部分會(huì)計(jì)工作人員雖具有專業(yè)的知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)的運(yùn)用操作上并不能熟練掌握，而有一部分新入職的員工對(duì)會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用較熟練，但在專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)上存在不足。另外在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中，有部分財(cái)務(wù)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)知不足，轉(zhuǎn)變工作方式的理念較差，同時(shí)創(chuàng)新理念也較缺乏，這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)管理改革都極為不利。

（三）對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)變。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)主要是通過審計(jì)的監(jiān)督作用以達(dá)到有效提升企業(yè)的工作效率的目標(biāo)。當(dāng)前在會(huì)計(jì)信息化的合理應(yīng)用后，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式和會(huì)計(jì)工作方式都在轉(zhuǎn)變，在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)要進(jìn)行共享，并審查整個(gè)數(shù)據(jù)的傳輸和儲(chǔ)存過程，以此來(lái)提升數(shù)據(jù)的全面準(zhǔn)確，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。

（四）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的影響。企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制隨著會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用發(fā)展正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，并在企業(yè)的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)相關(guān)工作中進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。一直以來(lái)傳統(tǒng)的監(jiān)督管控只能通過財(cái)務(wù)核賬或者驗(yàn)證會(huì)計(jì)憑證來(lái)進(jìn)行，而會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展只需要運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的收集和管控，而且財(cái)務(wù)報(bào)表也將自動(dòng)生成[2]。另外企業(yè)內(nèi)部的控制主體也在發(fā)生變化，首先是信息審核平臺(tái)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，其次原來(lái)是部門對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的控制，如今轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制，這種控制主體的轉(zhuǎn)變也為企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制帶來(lái)較大的影響。

二、會(huì)計(jì)信息化影響下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)對(duì)策

（一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念。我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，企業(yè)也在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的形勢(shì)下積極進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新改革。尤其是信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，也為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)新的工作理念，財(cái)務(wù)管理人員需要不斷提升自身的創(chuàng)新管理理念，對(duì)新知識(shí)及時(shí)掌握，尤其是針對(duì)會(huì)計(jì)信息化的相關(guān)工作內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。所以，企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化發(fā)展過程中，必須重視對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的管理觀念的培養(yǎng)，促使企業(yè)管理者突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念的局限性，從企業(yè)整體角度出發(fā)，引導(dǎo)各部門重視財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新變革，在企業(yè)的整體環(huán)境中創(chuàng)建信息化氛圍，轉(zhuǎn)變各部門的管理方式和管理觀念，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化的快速變革[3]。

（二）培養(yǎng)專業(yè)的會(huì)計(jì)信息化人才。企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化的工作方式需要專業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行推進(jìn)，才能有效提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的管理能力，因此企業(yè)必須培養(yǎng)具有專業(yè)技能的會(huì)計(jì)信息化人才，必要時(shí)也要適當(dāng)引進(jìn)這方面的人才。會(huì)計(jì)人員通過企業(yè)的專業(yè)化培訓(xùn)，將對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行全面掌握，并提升計(jì)算機(jī)操作技能，有效提升財(cái)務(wù)工作的效率。

（三）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)。在企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展中，企業(yè)必須重視內(nèi)部審計(jì)并創(chuàng)建計(jì)算機(jī)系統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)制度，充分發(fā)揮出審計(jì)的監(jiān)管作用，有效提高公司的內(nèi)部審計(jì)水平。首先創(chuàng)建財(cái)務(wù)管理的相關(guān)審計(jì)制度，并對(duì)各財(cái)務(wù)部門的各環(huán)節(jié)進(jìn)行獨(dú)立審計(jì)，避免出現(xiàn)審計(jì)漏洞。另外，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隨著會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展也在增多，必須提升企業(yè)的各部門風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并借助計(jì)算機(jī)信息技術(shù)開展智能審計(jì)工作，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的審計(jì)效率。

（四）完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的完善將促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，因此企業(yè)首先要轉(zhuǎn)變對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理方式，創(chuàng)新管理流程，并設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，促使財(cái)務(wù)管理人員職權(quán)分離，避免出現(xiàn)職權(quán)混亂問題，并做到對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息嚴(yán)格保密。然后，依據(jù)新建立的財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)各流程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，并對(duì)各部門的工作人員也要進(jìn)行工作責(zé)任意識(shí)的提升，配合財(cái)務(wù)部門的工作。通過嚴(yán)格的人員管理將有效提升財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)，并提高財(cái)務(wù)管理工作的效率。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在會(huì)計(jì)信息化運(yùn)用發(fā)展的影響下，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況進(jìn)行創(chuàng)新改革，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念和管理方式，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)信息化人才的培養(yǎng)，進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。