淺析事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化與精細(xì)化趨勢(shì)

摘?要：在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系中，事業(yè)單位發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用。探索財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化，要注重探索科學(xué)化與信息化發(fā)展趨勢(shì)，吸引更多優(yōu)秀的人才融入到工作體系中，對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作發(fā)展起著至關(guān)重要的作用?；诖耍?yōu)化事業(yè)單位發(fā)展生態(tài)，打造良好的財(cái)務(wù)環(huán)境，提升財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化與精細(xì)化水平，強(qiáng)化事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;精細(xì)化;科學(xué)化

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，社會(huì)變革也日益加劇，國(guó)家財(cái)務(wù)體制改革也走進(jìn)了深水區(qū)，事業(yè)單位在區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用，只有根據(jù)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形式、遵守黨的基本方針為指導(dǎo)，才能更好的履行職責(zé)和完成目標(biāo)。本文通過事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及面臨的問題進(jìn)行分析，從科學(xué)化、精細(xì)化管理角度出發(fā)，從而針對(duì)問題給出意見，意在進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和工作效率，助力現(xiàn)代事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管，推動(dòng)社會(huì)治理體系與治理能力的現(xiàn)代化發(fā)展。

一、新形勢(shì)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、精細(xì)化發(fā)展方向

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的進(jìn)程中，需要事業(yè)單位支撐，探索科學(xué)的事業(yè)單位優(yōu)化環(huán)境，對(duì)于發(fā)展具有至關(guān)重要的意義，在構(gòu)建現(xiàn)代事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體系中，需要相關(guān)的配套政策和產(chǎn)業(yè)支撐，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位發(fā)展目標(biāo)。

（1）提升信息化管理水平

在探索事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新過程中，要堅(jiān)持信息化原則，在現(xiàn)代事業(yè)單位工作體系中，信息技術(shù)是重要的工具，對(duì)于提升綜合工作效能具有核心意義。在探索創(chuàng)新過程中，要實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理目標(biāo)，必須融入多樣化科學(xué)技術(shù)，特別是與現(xiàn)代軟件開發(fā)相結(jié)合，有針對(duì)性的采取信息化工作模式，與專業(yè)公司等進(jìn)行合作，提升信息化水平。在現(xiàn)代事業(yè)單位信息技術(shù)工作中，大數(shù)據(jù)、5G等都是重要工具，通過有效整合這些資源，有助于提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理效能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新目標(biāo)，提升工作綜合水平，適應(yīng)當(dāng)前工作發(fā)展趨勢(shì)。

（2）提高財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性

在推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新過程中，普遍存在效能不高的情況，很多工作從表面看一直向前推進(jìn)，但是總體效能不高。作為管理者和具體工作者，一般缺乏創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識(shí)，都是按部就班推進(jìn)工作，導(dǎo)致總體工作科學(xué)性不高，不適應(yīng)當(dāng)前工作發(fā)展趨勢(shì)。因此，在推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新中，要探索科學(xué)的管理模式和工作路徑，通過構(gòu)建科學(xué)的工作體系，適應(yīng)當(dāng)前工作改革發(fā)展趨勢(shì)。落實(shí)到具體的實(shí)踐工作中，要摒棄傳統(tǒng)模式，首先從理念上強(qiáng)化認(rèn)知，提升科學(xué)化工作能力，推動(dòng)工作進(jìn)一步提檔升級(jí)。

（3）探索財(cái)務(wù)項(xiàng)目化管理

在開展事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中，要采取項(xiàng)目化工作模式，構(gòu)建現(xiàn)代工作體系與格局，打破傳統(tǒng)的工作形式，通過開展項(xiàng)目化工作，可以將工作中的難點(diǎn)提煉出來，進(jìn)一步整合工作力量，提升工作效能，適應(yīng)當(dāng)前工作發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新目標(biāo)。通過開展事業(yè)單位項(xiàng)目化工作，有助于逐項(xiàng)攻破工作難點(diǎn)，同時(shí)，在工作效能方面，也能起到立竿見影的效果，形成新的工作格局，助力現(xiàn)代事業(yè)單位工作向前發(fā)展，形成新的工作局面和工作模式。

二、當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作中存在的問題

（1）財(cái)務(wù)機(jī)制有待于完善

目前的事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作主要是以財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)為主要牽頭單位，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行有關(guān)工作協(xié)調(diào)，由所涉及的部門共同參與，這樣的財(cái)務(wù)機(jī)制在實(shí)際運(yùn)行中還缺乏明顯的配合默契，由于各方人員的互相還不夠了解，所以配合上有待提高。財(cái)務(wù)工作專業(yè)性較強(qiáng)，參與人員只有互相磨合才能更具有協(xié)調(diào)性，同時(shí)信息共享也是體系運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。正是財(cái)務(wù)工作機(jī)制有待完善，所以在一定程度上影響了財(cái)務(wù)科學(xué)化、精細(xì)化管理效果，其中的人員分工和職能履行制度也需要進(jìn)一步明確。

（2）財(cái)務(wù)工作模式缺乏創(chuàng)新性

當(dāng)前的事業(yè)單位財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)督方式多采用查詢、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、巡查等一系列的考察形式，不可否認(rèn)這樣的財(cái)務(wù)方式有一定的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，但是也存在著一定的局限性和障礙性，特別針對(duì)于一些特殊地區(qū)和特殊問題還不能完全解開問題的本質(zhì)現(xiàn)象。有部分地區(qū)在事先會(huì)接到監(jiān)督財(cái)務(wù)組的方案，于是也會(huì)按照財(cái)務(wù)方案準(zhǔn)備相關(guān)材料，這些材料其中的內(nèi)容真實(shí)性不免讓人生疑，此外財(cái)務(wù)管理方案中的內(nèi)容 “大而全”，卻不是“精而細(xì)”，很多內(nèi)容都是針對(duì)于財(cái)務(wù)體系建設(shè)與行業(yè)經(jīng)營(yíng)紀(jì)律，并沒有根據(jù)個(gè)體化差異做深究，也沒能體現(xiàn)出及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)預(yù)防的財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。

三、新形勢(shì)下推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)科學(xué)化、精細(xì)化管理的策略

自從改革開放以來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體量不斷增長(zhǎng)，如今已經(jīng)在世界上有了自己獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)地位，地區(qū)經(jīng)濟(jì)也在不斷向前邁進(jìn)和發(fā)展，一直以來，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作都受到了高度重視，而且對(duì)于財(cái)務(wù)的定位和工作方向愈加清晰和明朗，對(duì)于事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管具有重要意義。在科學(xué)化、精細(xì)化背景下探索財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型策略，融入到事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，是當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。

（1）形成相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度

在開展事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中，雖然在部分工作中體現(xiàn)出了一定的創(chuàng)新性，很多工作也體現(xiàn)出了效果，但是沒有相應(yīng)的制度規(guī)定，沒有將好的經(jīng)驗(yàn)和做法推廣出去?；诖?，在探索事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)工作創(chuàng)新過程中，要堅(jiān)持制度化原則，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，并將相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)做法總結(jié)推廣出去，通過強(qiáng)化制度性的約束，有助于工作進(jìn)一步深度整合，提升工作總體效能。在推動(dòng)制度構(gòu)建過程中，要突破本部門的藩籬，要打造一體化的工作格局，提升工作在總體工作中的位置，引導(dǎo)其他部門力量參與進(jìn)來，真正調(diào)動(dòng)起事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新和的積極性，適應(yīng)當(dāng)前工作發(fā)展趨勢(shì)。

（2）結(jié)合現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)

眾所周知，我們正處于數(shù)字化時(shí)代當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)正在迅速的發(fā)展與崛起，計(jì)算機(jī)也改變了我們很多生產(chǎn)、生活的方式，已經(jīng)成為了我們生活中必不可少的工具，互聯(lián)網(wǎng)金融正是時(shí)代浪潮中的產(chǎn)物，依托于現(xiàn)代化數(shù)字技術(shù)的發(fā)展而形成的一種金融產(chǎn)業(yè)，將移動(dòng)終端作為個(gè)人數(shù)據(jù)的操作基礎(chǔ)，借助于云計(jì)算和大數(shù)據(jù)來完成線上交易與資金結(jié)算，具有透明度高、交易便捷的特點(diǎn)。我國(guó)的移動(dòng)支付和移動(dòng)金融產(chǎn)業(yè)處于領(lǐng)先地位，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展促進(jìn)了第三方支付的快速壯大，例如支付寶和微信兩大運(yùn)營(yíng)商所提供的金融服務(wù)，不僅可以讓人們將資金存入系統(tǒng)中，還能快速幫助人們進(jìn)行資金的交易，對(duì)于促進(jìn)一體化金融有著卓越的貢獻(xiàn)，除了以上兩大金融服務(wù)商外，其他的事業(yè)單位也正在積極開展移動(dòng)金融服務(wù)，基于此，立足互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)，提升財(cái)務(wù)管理綜合效能，是現(xiàn)代事業(yè)單位的發(fā)展方向。

（3）做好事業(yè)單位成本控制工作

回避風(fēng)險(xiǎn)成本是在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理過程中采取一定的策略規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，將可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)率降到最低，但是這樣的辦法非一勞永逸，而是受到外界的因素影響非常大，外界的環(huán)境變化很容易導(dǎo)致成本風(fēng)險(xiǎn)回避方法失效，從而造成損失?，F(xiàn)代事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理模式就是一個(gè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)把控的機(jī)會(huì)成本盈利模式，正是由于事業(yè)單位面臨著諸多的未知風(fēng)險(xiǎn)，所以事業(yè)單位愿意提供更高昂的報(bào)酬作為彌補(bǔ)，但是事業(yè)單位自身也需要具有相應(yīng)的能力，否則在面臨風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)不僅無法完成市場(chǎng)任務(wù)，還可能造成自身的損失和給對(duì)方的賠償。所以相關(guān)的工作人員要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有一定的認(rèn)知能力，首先要分析歷史數(shù)據(jù)，并對(duì)同類同期的事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，風(fēng)險(xiǎn)控制措施也要進(jìn)行深化研究，然后再?gòu)某杀景芽厣线M(jìn)行策略制定，盡量在簽訂合同前使用風(fēng)險(xiǎn)回避。

（4）利用大會(huì)上局技術(shù)開展財(cái)務(wù)管理

推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，離不開大數(shù)據(jù)的支撐。在計(jì)算機(jī)的初始發(fā)展階段只有少量的存儲(chǔ)功能，但是隨著科技的進(jìn)步計(jì)算機(jī)的存儲(chǔ)能力越來越強(qiáng)，從開始的Mb到后來的G又到了TG階段，不僅是計(jì)算機(jī)本地的存儲(chǔ)功能越來越強(qiáng)大，“云計(jì)算服務(wù)”也越來越廣泛的應(yīng)用到各類軟件和服務(wù)器其當(dāng)中，大數(shù)據(jù)時(shí)代最為明顯的特征就是計(jì)算機(jī)信息處理能力大幅度提升，以及數(shù)據(jù)信息的爆炸式增長(zhǎng)，用戶可以通過移動(dòng)終端就能夠輕易的獲取海量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)信息可以來自其他用戶的分享，也可以是云端的存儲(chǔ)。我們以往的數(shù)據(jù)傳輸更多的是以文字性的資料數(shù)據(jù)，現(xiàn)在由于網(wǎng)絡(luò)通道的增寬和存儲(chǔ)容量的變大，我們的資料分享更加多元化，圖片、音頻、視頻都屢見不鮮。大數(shù)據(jù)技術(shù)讓人們可以通過電腦就接收到來自地球另一端的資料分享，但是個(gè)人信息也在網(wǎng)絡(luò)中不斷傳遞，由于網(wǎng)絡(luò)的開放性使得財(cái)務(wù)監(jiān)管和防護(hù)的難度不斷加大，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，給事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理提出了更為巨大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也提出了更多的發(fā)展機(jī)遇。

（5）基于數(shù)據(jù)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化發(fā)展

正如前文論述的那樣，信息時(shí)代的特點(diǎn)是數(shù)據(jù)的傳遞和存儲(chǔ)呈現(xiàn)出多元化趨勢(shì)，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用讓財(cái)務(wù)信息的檢索和查詢更加高效便捷，服務(wù)器對(duì)于數(shù)據(jù)的分類、提取、統(tǒng)計(jì)越來越精細(xì)化，但是網(wǎng)絡(luò)中每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都是浩瀚的，要想完成這樣繁重的工作必須依靠計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)完成，而且隨著事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的需求越來越多，對(duì)于計(jì)算機(jī)的時(shí)效性、功能性的要求也越來越多。大數(shù)據(jù)的整理、歸納、分類、檢索、提取等一系列工作需要多種程序相互配合，在使用過程中很容易出現(xiàn)漏洞，一個(gè)程序的漏洞就可能讓所有程序都遭受毀滅性的打擊，對(duì)于信息數(shù)據(jù)的使用一旦出現(xiàn)漏洞就容易造成安全顧慮。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來預(yù)示著我們必須摸索前行，面對(duì)問題需要有發(fā)散性思維，注重解決問題方法的創(chuàng)新性和創(chuàng)造性，特別對(duì)于涉及到資金、機(jī)密、隱私等相關(guān)數(shù)據(jù)更要嚴(yán)防死守，不僅是為了保護(hù)資金的安全性，也是為了構(gòu)建安全性和諧社會(huì)不斷努力，助力現(xiàn)代財(cái)務(wù)工作科學(xué)化、精細(xì)化發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，要探索事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，提升財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、精細(xì)化水品，實(shí)現(xiàn)有效的支撐，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然路徑。在實(shí)踐中，不管是作為管理人還是具體工作人員，要積極探索創(chuàng)新發(fā)展路徑，打造事業(yè)單位全面發(fā)展格局，提升事業(yè)單位綜合發(fā)展效能。

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作者簡(jiǎn)介：呂天芳（1970.07-）女，浙江杭州人，長(zhǎng)江水上交通檢測(cè)與應(yīng)急處置中心會(huì)計(jì)師，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;研究方向：事業(yè)單位財(cái)務(wù)。