杜邦分析法在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用研究

胡衛(wèi)寧

摘 要：伴隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，研究財(cái)務(wù)的方法也在不斷的發(fā)展進(jìn)步，越來(lái)越完善的杜邦分析體系得到了很多企業(yè)管理者的重視，本文將杜邦分析法應(yīng)用的醫(yī)院財(cái)務(wù)分析當(dāng)中，為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理者提供幾點(diǎn)決策依據(jù)，希望能為同行業(yè)工作者帶來(lái)裨益和啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：杜邦分析法 ?財(cái)務(wù)分析 ?經(jīng)營(yíng)管理

一、杜邦分析法簡(jiǎn)介

（一）杜邦財(cái)務(wù)分析的含義

杜邦分析法是通過(guò)利用幾種財(cái)務(wù)比率之間的關(guān)系來(lái)全面分析企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況的方法。杜邦分析法的重要特征是：將用來(lái)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與財(cái)務(wù)狀況的各項(xiàng)指標(biāo)按照它們之間的聯(lián)系相互結(jié)合，從而形成一個(gè)完整的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系，最終通過(guò)凈資產(chǎn)收益率來(lái)反應(yīng)公司的財(cái)務(wù)狀況。

（二）杜邦分析法財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的關(guān)系

凈資產(chǎn)收益率=總資產(chǎn)收益率×權(quán)益乘數(shù)=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)=凈利潤(rùn)/銷售收入×銷售收入/總資產(chǎn)×資產(chǎn)總額/股東權(quán)益總額

（1）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是考察一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)成果和用來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)利用率高低的重要指標(biāo)，通過(guò)這個(gè)指標(biāo)我們可以看出投入與產(chǎn)出的比例高低。一個(gè)企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，表明企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量較高，企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)較好，資產(chǎn)利用率較高。

（2）一個(gè)企業(yè)的負(fù)債狀況通常由權(quán)益乘數(shù)來(lái)體現(xiàn)，權(quán)益乘數(shù)很大，表示這個(gè)企業(yè)的負(fù)債程度較高，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。如果在資產(chǎn)總額不變的情況下，科學(xué)合理的負(fù)債經(jīng)營(yíng)，在一定程度上可以促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)金的流通，為企業(yè)的發(fā)展提供相對(duì)充足的資金，有利于企業(yè)加強(qiáng)自身的建設(shè)與市場(chǎng)的開拓。

杜邦分析法的重要核心就是凈資產(chǎn)收益率，它是杜邦分析法體系中最重要的指標(biāo)，通過(guò)這個(gè)指標(biāo)，可以看出一個(gè)企業(yè)利用自身的資產(chǎn)獲得利潤(rùn)的能力，凈資產(chǎn)收益率越高，說(shuō)明企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值得到了充分的實(shí)現(xiàn)，如果企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率低，則說(shuō)明企業(yè)的資產(chǎn)沒(méi)有得到很好的利用。通過(guò)凈資產(chǎn)收益率高低，可以看出一個(gè)企業(yè)的管理水平，企業(yè)政策與借款方式等不同因素帶來(lái)的影響。這個(gè)指標(biāo)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)者投資者都很重要，對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，是否投資或者轉(zhuǎn)讓股份，一般都會(huì)看凈資產(chǎn)收益率這個(gè)數(shù)據(jù)，對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，這是考核他們企業(yè)管理能力的一個(gè)關(guān)鍵性的財(cái)務(wù)指標(biāo)。銷售的凈利率與總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率決定了企業(yè)凈利潤(rùn)的高低，通過(guò)他們可以分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，償債能力與營(yíng)運(yùn)能力。一般情況下，我們會(huì)對(duì)這三個(gè)因素進(jìn)行拆解，根據(jù)拆解后的數(shù)據(jù)經(jīng)企業(yè)目前存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題定量化，給企業(yè)的管理層提供有價(jià)值的信息。

二、基于杜邦分析法構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系

結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際的情況和財(cái)務(wù)分析的需要，可將杜邦分析法中的基本指標(biāo)名稱替換成如下所示：凈資產(chǎn)結(jié)余率=總資產(chǎn)結(jié)余率×權(quán)益乘數(shù)=業(yè)務(wù)收支結(jié)余率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)=業(yè)務(wù)收支結(jié)余/業(yè)務(wù)收入×業(yè)務(wù)收入/資產(chǎn)總額×資產(chǎn)/（資產(chǎn)-負(fù)債）。

凈資產(chǎn)結(jié)余率可以反應(yīng)出醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平高低，業(yè)務(wù)收支結(jié)余率是計(jì)算凈資產(chǎn)結(jié)余率的前提，這兩個(gè)指標(biāo)可以反映出醫(yī)院在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?？傎Y產(chǎn)結(jié)余率反映的是醫(yī)院在固定的資產(chǎn)條件下的獲利能力，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=業(yè)務(wù)收入/資產(chǎn)總額，反映的是醫(yī)院固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的利用效率，這兩個(gè)指標(biāo)可以反映出醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行能力。權(quán)益乘數(shù)反映了醫(yī)院的負(fù)債情況，資產(chǎn)負(fù)債率反映了醫(yī)院通過(guò)借款籌集的資金占資產(chǎn)總額的比重，這兩個(gè)指標(biāo)反映了醫(yī)院償還債務(wù)的能力。

根據(jù)如上分析，可將杜邦分析法中的指標(biāo)分為3個(gè)層次、6個(gè)相互關(guān)聯(lián)的指標(biāo)。第一，反應(yīng)經(jīng)營(yíng)狀況的指標(biāo)，包括凈資產(chǎn)結(jié)余率、業(yè)務(wù)收支結(jié)余率;第二，反應(yīng)營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)，包括總資產(chǎn)結(jié)余率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;第三，反應(yīng)償債能力的指標(biāo)，包括權(quán)益乘數(shù)、資產(chǎn)負(fù)債率。

三、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析后應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題

（一）加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，促進(jìn)盈利能力上升

業(yè)務(wù)收支結(jié)余率=業(yè)務(wù)結(jié)余/業(yè)務(wù)收入，在業(yè)務(wù)收入沒(méi)有太大變化的情況下，降低業(yè)務(wù)支出是提高業(yè)務(wù)收支結(jié)余率的關(guān)鍵。醫(yī)院成本核算需要考慮到收費(fèi)價(jià)格、財(cái)政補(bǔ)助、醫(yī)保支付政策、藥品管理政策等各個(gè)方面因素，目前國(guó)內(nèi)醫(yī)院都比較重視成本核算，側(cè)重于事后算賬，在成本費(fèi)用管理方面并不完善。成本費(fèi)用管理是對(duì)尚未發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行管理，在成本形成過(guò)程中同計(jì)劃成本進(jìn)行比較分析，找出造成差異的原因，提出整改措施，把不必要的耗費(fèi)控制在未發(fā)生之前。成本費(fèi)用管理是事前監(jiān)督，是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的重要部分，是提高經(jīng)濟(jì)效益的另一種途徑，對(duì)提升社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都具有重要的意義。加強(qiáng)成本管理可以采取以下措施：第一，建立完善醫(yī)院成本管理、核算組織體系;第二，建立成本費(fèi)用管控中心，明確劃分責(zé)任;第三，利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，及時(shí)進(jìn)行成本分析和反饋，使成本費(fèi)用控制信息化;第四，成本績(jī)效考核控制;第五，向全員進(jìn)行成本控制培訓(xùn)，宣傳成本控制意識(shí)。

（二）提升資本的營(yíng)運(yùn)能力

醫(yī)院資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度跟醫(yī)院的的營(yíng)運(yùn)能力成正相關(guān)，如果醫(yī)院能夠?qū)?nèi)部人力資源和生產(chǎn)資料進(jìn)行合理配置組合，資金使用效率高，那么醫(yī)院的營(yíng)運(yùn)能力就會(huì)較好。提升資本的營(yíng)運(yùn)能力可以采取以下措施：第一，合理使用流動(dòng)資金，保證資金的良性循環(huán)與供給保證;第二，考核物資消耗與業(yè)務(wù)收入是否匹配，杜絕物資浪費(fèi)現(xiàn)象;第三，有效控制存貨儲(chǔ)備量，加強(qiáng)存貨管理;第四，及時(shí)對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行核查分析，降低呆賬、壞賬的發(fā)生概率;第五，合理使用和配置固定資產(chǎn)，考核固定資產(chǎn)的利用效果，充分挖掘利用固定資產(chǎn)的潛力。營(yíng)運(yùn)能力可作為醫(yī)院財(cái)務(wù)的核心指標(biāo)，它關(guān)系著醫(yī)院的獲利能力和償債能力，醫(yī)院管理者需提高對(duì)醫(yī)院營(yíng)運(yùn)能力的重視，提高財(cái)務(wù)對(duì)醫(yī)院營(yíng)運(yùn)能力的分析能力，促進(jìn)醫(yī)院的健康可持續(xù)發(fā)展。

（三）降低資本成本，適度開展負(fù)債經(jīng)營(yíng)

目前國(guó)內(nèi)很多醫(yī)院都是以負(fù)債經(jīng)營(yíng)的形式存在著，適度的負(fù)債經(jīng)營(yíng)有利于彌補(bǔ)醫(yī)院的資金缺口，醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大、醫(yī)療設(shè)備的更新?lián)Q代、先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)等都需要大量資金的支持。同時(shí)，過(guò)度的負(fù)債經(jīng)營(yíng)可能會(huì)引發(fā)經(jīng)營(yíng)危機(jī)，為了緩解危機(jī)，醫(yī)院會(huì)采取提高醫(yī)藥費(fèi)用和治療費(fèi)、增加可有可無(wú)的輔助檢查、亂開可有可無(wú)的藥品等措施，進(jìn)而加劇醫(yī)患關(guān)系的惡化。那么，怎么樣適度開展負(fù)債經(jīng)營(yíng)？首先要根據(jù)目前的財(cái)務(wù)狀況，包括現(xiàn)金流、未來(lái)的營(yíng)業(yè)額、未來(lái)的償債能力等現(xiàn)狀進(jìn)行籌資規(guī)劃;其次是要對(duì)醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行合理的規(guī)劃;最后，對(duì)權(quán)益資金和負(fù)債資金比例要進(jìn)行科學(xué)配比。

四、杜邦分析法運(yùn)用的局限性

杜邦分析法主要應(yīng)用于短期財(cái)務(wù)分析，在用于醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展的規(guī)劃上有欠缺。建議在醫(yī)院進(jìn)行長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)規(guī)劃之后，再將杜邦分析法用于短期財(cái)務(wù)管理。同時(shí)在應(yīng)用杜邦分析法的同時(shí)，結(jié)合實(shí)踐，及時(shí)解決杜邦分析法應(yīng)用過(guò)程中的問(wèn)題，使杜邦分析法在應(yīng)用于短期財(cái)務(wù)管理時(shí)更加的準(zhǔn)確和完善。

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