電力建設(shè)工程中的土建施工管理探析

高 倩

國網(wǎng)江西省電力有限公司九江供電分公司 江西 九江 332000

引言：

在我國現(xiàn)代化水平、自動(dòng)化水平不斷提高的過程中,社會(huì)公眾對(duì)于電力建設(shè)工程的整體要求也在不斷提升,為了保證電力建設(shè)工程能夠順利地完成,能夠符合國家的相關(guān)要求,并且做到安全和高效,企業(yè)在對(duì)電力建設(shè)工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——土建施工中應(yīng)當(dāng)盡到科學(xué)和人性化的管理,不斷的引進(jìn)現(xiàn)代管理體制進(jìn)行施工管理,保證施工能夠高效快捷的為電力建設(shè)工程服務(wù)。

一、我國目前電力建設(shè)工程中土建施工管理的問題探究

在我國目前的電力工程中,土建施工是工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,而土建施工管理也涵蓋了工程的方方面面,不僅包括對(duì)于土建施工作業(yè)的管理,更包括對(duì)于現(xiàn)場的安全管理、對(duì)于具體的施工人員和管理人員的管理。但是目前我國在這些管理過程中,依舊存在著部分不足之處,對(duì)此,本文將進(jìn)行深入分析和研究。

1、工程對(duì)于土建施工作業(yè)的管理問題。由于電力工程自身的原因,其施工建設(shè)的環(huán)境和場地都較惡劣,因此,電力建設(shè)工程對(duì)于在施工現(xiàn)場的土建施工作業(yè)也有著更為嚴(yán)格的要求。再加之我國目前的電力工程施工往往會(huì)遭遇到山路難以通行、其相關(guān)的施工建材難以供應(yīng)等問題,甚至暴雨、洪水等惡劣的自然環(huán)境也會(huì)導(dǎo)致電力建設(shè)工程的施工出現(xiàn)停工等情況[1]。這樣的艱苦環(huán)境為土建施工的施工作業(yè)帶來了一定的難度。除此之外,為了保證土建施工不脫電力建設(shè)工程的整體進(jìn)度,在施工過程中會(huì)出現(xiàn)許多專業(yè)的施工工序同步交叉進(jìn)行的情況,這樣也會(huì)為整個(gè)施工現(xiàn)場的管理帶來一定的困難,不利于施工現(xiàn)場的有序管理。

2、電力工程對(duì)于土建施工人員的管理問題。除卻復(fù)雜的施工環(huán)境外,對(duì)于電力建設(shè)工程的土建施工中施工人員的管理問題也是困擾著目前工程進(jìn)行有效管理的關(guān)鍵原因之一。在電力建設(shè)工程中,其所涉及到的人員眾多,無論是具有專業(yè)知識(shí)的專業(yè)人員還是實(shí)際操作的施工人員人口流動(dòng)都十分大,特別是施工人員,在各個(gè)施工環(huán)節(jié)中人數(shù)都十分可觀[2]。這些人員在日常的施工作業(yè)中,如果不能保證其擁有可靠的應(yīng)變意識(shí)以及安全意識(shí)、保證其可靠的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì),將會(huì)導(dǎo)致在施工過程中發(fā)生突發(fā)情況時(shí),施工人員心理素質(zhì)差、無法緊急應(yīng)對(duì)、無法妥善的解決施工出現(xiàn)的問題,進(jìn)而導(dǎo)致停工、施工現(xiàn)場管理混亂、秩序混亂等情況。

3、對(duì)于電力建設(shè)工程的土建施工中施工安全的管理問題。安全永遠(yuǎn)是電力建設(shè)工程的關(guān)鍵,但是在目前我國的電力建設(shè)工程中,土建施工方面需要涉及到大型機(jī)械設(shè)備的使用、涉及到一些極具專業(yè)和危險(xiǎn)性的施工操作,再加上土建施工中施工人員的流動(dòng)性十分大,因此在面對(duì)許多細(xì)枝末節(jié)時(shí),往往無法兼顧到每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全問題[3]。由此為我國的電力建設(shè)工程帶來了不可估的安全危險(xiǎn)和安全隱患,如果不能及時(shí)的進(jìn)行科學(xué)有效的安全管理,將會(huì)為企業(yè)和社會(huì)帶來不可預(yù)估的損失。

二、如何進(jìn)行電力建設(shè)工程中土建施工的科學(xué)管理

針對(duì)上文所述我國電力建設(shè)工程中土建施工管理出現(xiàn)的問題,本文現(xiàn)從施工管理的體系、施工人員的具體管理以及施工安全的管理這3個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)探討。

1、對(duì)于電力工程中的施工管理體系的建設(shè)問題。由于電力建設(shè)工程自身的復(fù)雜程度高,專業(yè)要求高等特性,在整個(gè)施工過程中就必須要保證人員的各司其職,保證人員能夠在完整且體系化的制度流程下進(jìn)行管理。這就需要在施工開始前,企業(yè)對(duì)電力建設(shè)工程中的土建施工以及其他各個(gè)環(huán)節(jié)建立標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、流程化的施工管理機(jī)制,明確各個(gè)施工人員及管理人員的責(zé)任,并將土建工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有序的調(diào)整和布局,保證各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠在詳細(xì)的規(guī)范下進(jìn)行操作,保證施工人員不會(huì)出現(xiàn)操作混亂、施工現(xiàn)場混亂等問題。

2、對(duì)于土建施工中的施工人員進(jìn)行管理。施工人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊、施工安全意識(shí)不強(qiáng)的問題一直是困擾著企業(yè)電力建設(shè)工程中土建施工科學(xué)管理的原因之一。對(duì)此,本文認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)于施工人員的系統(tǒng)化、體系化等技術(shù)培訓(xùn),保證在正式開始電力建設(shè)工程之前就對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),保證施工人員在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)能夠有足夠的應(yīng)急意識(shí)和預(yù)警意識(shí),順利地解決施工中出現(xiàn)的問題。除此之外,在管理人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行管理和監(jiān)督時(shí),也要根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié)對(duì)施工人員的專業(yè)技能和安全意識(shí)進(jìn)行更有側(cè)重點(diǎn)的監(jiān)督,保證整個(gè)施工過程中施工人員都能夠有專業(yè)的素質(zhì)和安全意識(shí),保證施工的順利進(jìn)行,保證施工不出現(xiàn)突發(fā)情況或當(dāng)突發(fā)情況出現(xiàn)時(shí)也能夠通過專業(yè)的應(yīng)急預(yù)案和施工人員過硬的專業(yè)知識(shí)得到妥善的解決,不拖延電力建設(shè)工程的工期。

3、對(duì)于電力建設(shè)工程中的施工安全問題的管理。施工安全問題的管理主要分為以下3個(gè)思路：第一個(gè)思路是從企業(yè)內(nèi)部建立由上至下、從大局到細(xì)節(jié)的施工安全管理體系,保證每一個(gè)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的安全問題都被羅列在內(nèi),并制定相關(guān)的應(yīng)急策略。第二個(gè)思路是加大對(duì)于施工人員的安全意識(shí)培養(yǎng),在每周的例行晨會(huì)上對(duì)于上一周出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行重點(diǎn)的分析,并排查接下來可能會(huì)出現(xiàn)的安全問題。第三個(gè)思路是在對(duì)于施工人員的日常監(jiān)督方面,管理人員也應(yīng)當(dāng)側(cè)重于對(duì)于施工操作的安全性和規(guī)范性的監(jiān)督,并且在施工過程中定期的舉辦應(yīng)急情況及安全事故的預(yù)演,確保整個(gè)施工環(huán)節(jié)不出現(xiàn)安全問題,保證施工人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。

三、結(jié)束語

由于電力工程自身需要較高的專業(yè)性和安全性,因此,在電力建設(shè)工程的土建施工管理方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)側(cè)重于對(duì)于施工現(xiàn)場的體系化建設(shè)；側(cè)重于施工人員的專業(yè)素養(yǎng)建設(shè)；側(cè)重于對(duì)于整個(gè)施工過程的安全建設(shè),這樣才能保證電力建設(shè)工程中的土建施工能夠順利進(jìn)行,能夠?yàn)殡娏ㄔO(shè)工程服務(wù),保證工程的順利完成,不拖延工期并達(dá)到國家要求的工程質(zhì)量。