用新的理念、新的標(biāo)準(zhǔn)、新的視野、新的舉措，把思想政治工作深度融入中心工作研究

程征 河鋼工業(yè)技術(shù)服務(wù)有限公司

引言：在注重個人思想的今天，企業(yè)的發(fā)展需要個人的思想支持。換句話說，是“眾創(chuàng)空間”給了企業(yè)生命力與活力。時代的發(fā)展給企業(yè)與個人帶來了前所未有的發(fā)展空間，人們的幸福感、獲得感越來越高。人們的選擇空間很多，也就代表了一個企業(yè)匯集了各種各樣的思想。因此，企業(yè)需要根據(jù)實際情況，從實際出發(fā)，根據(jù)每個人的性格特點與實際能力，分配不同的崗位，尋找適合自己的發(fā)展空間，充分發(fā)揮其主觀能動性，保證人盡其才。在思想上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進行引導(dǎo)，指導(dǎo)人們用新理念、新標(biāo)準(zhǔn)、新視野、新舉措促進企業(yè)的長足發(fā)展。

一、以人為本，增強時代緊迫感

企業(yè)是由人組成的，個人的努力與實踐是企業(yè)成功的必要因素。員工的能力、理念對企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，無論是生產(chǎn)經(jīng)營、還是管理決策都離不開個人的才智。因此，作為企業(yè)的基本單位，個人應(yīng)當(dāng)充分得到尊重，個人的思想應(yīng)該得到充分的釋放與理解，將“以人為本”的理念貫穿到企業(yè)生產(chǎn)管理的整個過程。對于員工來說，將思想政治工作深度融入中心工作中是十分有必要的。企業(yè)要順勢而變，積極推動企業(yè)改革，出臺有利于企業(yè)員工的整改措施，惠及員工。不可避免的是，這難免會觸及到其他相關(guān)人員的利益。所以，如何平穩(wěn)其思想是以人為本工作的重中之重。為此，需要高度重視新時期思政工作的必要性，積極化解矛盾和及時有效地答疑解惑，耐心細(xì)致地做好思政工作。

1.關(guān)注職工需求。職工的需求得到相應(yīng)的滿足是企業(yè)生存的根本保障，企業(yè)給予員工的福利待遇在一定程度上保證了企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。企業(yè)在條件允許的情況下，要企業(yè)需要盡可能的滿足職工的需求。以煤礦工作為例，在工作條件方面，企業(yè)必須要給予員工必要的防護措施，對存在安全隱患的地方進行核查整改。在福利待遇方面，個別特殊工種，應(yīng)當(dāng)享有其特殊待遇，例如提前退休等法律規(guī)定的內(nèi)容，相應(yīng)提高特殊群體工作人員的基本工資，保護其基本利益不受侵害。

2.凝聚人心，形成合力。在物質(zhì)方面，企業(yè)要在能力范圍內(nèi)提供合理公平的待遇，保護員工的基本利益。在精神方面，企業(yè)要注重相關(guān)文化建設(shè)，提高企業(yè)整體凝聚力。另外，企業(yè)要尊重個人，尊重其宗教信仰、合理的做事方法等，對于思想活躍、建議較多的員工要給予其充分的空間去表達(dá)，并要謀求理解與尊重。因此，在思政工作中，要深入貫徹落實該理念，做到換位思考，調(diào)動員工工作積極性，幫助企業(yè)經(jīng)濟利益得到最大化發(fā)展。

3.致力于干部職工民主權(quán)利的維護。促進民主化的實現(xiàn)。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式下，企業(yè)基層職工并沒有明顯的參與度，因為這一定程度上會降低企業(yè)效率。因此許多單位一刀切，徹底剝奪基層職工的參與度。但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的崛起，尤其是微博、微信等相關(guān)應(yīng)用的出現(xiàn)，一些新理念、新舉措開始出現(xiàn)，使得企業(yè)可以吸取基層職工的相關(guān)意見與建議，這樣也能達(dá)成公眾訴求，做出更加合理公正科學(xué)的決策。防止出現(xiàn)以上所說的以權(quán)謀私、權(quán)力濫用的現(xiàn)象。

二、員工潛力的充分挖掘

1.充分挖掘企業(yè)內(nèi)部的潛力股。企業(yè)員工的工作能力是企業(yè)發(fā)展的必要條件，它決定了企業(yè)的未來發(fā)展方向與發(fā)展前景。因此，企業(yè)要重視員工的工作能力，著重培養(yǎng)潛力股，提高企業(yè)整體工作效率。在思想上，企業(yè)要加強“潛力股”的思想建設(shè)，積極踐行和培育社會主義核心價值觀，培養(yǎng)政治思想過硬的人員，要求其專業(yè)素養(yǎng)高，政治素養(yǎng)硬。加強黨政理論的培養(yǎng)，要求他們堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實中央重要思想，堅定立場，永不叛黨。

2.不要輕視個性突出員工。個性突出的員工可能在學(xué)歷上、能力上、思想上較其他員工強，應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶鹬嘏c重視，在工作中不要忽視這樣的聲音。盡管其個性突出，在具體工作中與眾不同，但是要相信他們的初心。因此，在突出員工的教育中，要注重方式方法，要注意細(xì)節(jié)與技巧，巧妙處理矛盾，盡量照顧與理順情緒，讓其放下思想包袱。

3.強化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)也是影響企業(yè)發(fā)展結(jié)果的重要因素之一。不同的相關(guān)文化環(huán)境會產(chǎn)生不同的工作環(huán)境，這對于員工的積極性與工作態(tài)度具有重大的影響。因此，企業(yè)要做好相關(guān)文化建設(shè)，樹立起尊重個人、尊重事實的理念，照顧到每一個員工的想法與情緒，營造和諧輕松的工作環(huán)境，給予適當(dāng)壓力，促進其工作熱情。為此，需要找到恰當(dāng)?shù)那腥朦c，在文化建設(shè)中融入思政工作，充分發(fā)揮文化的獨特作用；同時，在思政工作中納入文化建設(shè)，科學(xué)的調(diào)整工作方法、內(nèi)容，從而有助于思政工作路線的拓寬。

三、結(jié)束語

在新時代的背景下，企業(yè)中心工作要運用新的理念、新的標(biāo)準(zhǔn)、新的視野、新的舉措促進自身發(fā)展，為我國的經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展做出相應(yīng)貢獻(xiàn)。