鄭紫苑
摘要:本文通過對(duì)美國(guó)、日本以及韓國(guó)等主要國(guó)家的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行分析,探討各國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)生的發(fā)展情況。
關(guān)鍵詞:美國(guó);日本;韓國(guó);動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)
中圖分類號(hào):TP391.7;J954 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1005-5312(2019)12-0122-01
目前,歐洲國(guó)家的動(dòng)畫發(fā)展以美國(guó)為例,歐美動(dòng)畫以動(dòng)畫電影為起點(diǎn),憑借領(lǐng)先全世界的先進(jìn)的數(shù)字媒體科技,以精美細(xì)致的畫面,跌宕起伏的故事情節(jié),以及特有的美式幽默,成為商業(yè)動(dòng)畫界的佼佼者。動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有較為成熟的產(chǎn)業(yè)體系,由于技術(shù)的領(lǐng)先,在動(dòng)畫的制作上更加追求創(chuàng)新與技術(shù)的革新,所以在院線上映的動(dòng)畫電影系列,票房永遠(yuǎn)都是居高不低。以迪士尼為例,在早期通過米老鼠唐老鴨系列獲得了一系列的成功,不棄其根本,不斷的將形象改善,推出的書籍以及動(dòng)畫。在當(dāng)時(shí)也受益非凡,不經(jīng)如此,迪士尼創(chuàng)造了自己一套的童話動(dòng)畫體系,創(chuàng)造了迪士尼的童話世界,同期在其產(chǎn)業(yè)影響擴(kuò)大的同時(shí),在各個(gè)國(guó)家建立了迪士尼主題樂園,在創(chuàng)新新的動(dòng)畫電影的同時(shí),園內(nèi)形象也會(huì)隨著新的形象而產(chǎn)生更新,也成為了一個(gè)百年品牌能持續(xù)至今收到大眾喜愛并持續(xù)發(fā)展的原因。而版權(quán)大王的迪士尼公司又將周邊產(chǎn)品投入世界市場(chǎng),獲得了極大的收益。迪士尼在1989-2000年創(chuàng)造了《小美人魚》、《獅子王》、《玩具總動(dòng)員》等經(jīng)典佳作,也應(yīng)此成為了世界CG動(dòng)畫電影的里程碑。但是由于觀眾逐漸厭倦迪士尼式的摸板式商業(yè)電影,迪士尼也開始轉(zhuǎn)型,全球取材,突破創(chuàng)作形式,以及技術(shù)革新,如《花木蘭》、《瘋狂動(dòng)物城》、《尋夢(mèng)環(huán)游記》,每一部作品都能讓人感到驚艷,因此從動(dòng)畫本身的精良,市場(chǎng)宣傳的大力度,以及知識(shí)版權(quán)的嚴(yán)格保護(hù)上獲得了商業(yè)上的成功。
亞洲國(guó)家以日本韓國(guó)為例,日本的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)體系文化可以說是舉世聞名,被譽(yù)為“動(dòng)漫之國(guó)”其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量的輸出在歷年來都一直處于世界領(lǐng)先地位。與美國(guó)以動(dòng)畫電影為起點(diǎn)相比,日本主要借助電視動(dòng)畫,ova等劇集形式為依托作為動(dòng)畫的主要傳播手段。簡(jiǎn)單說,日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可以由漫畫、TV動(dòng)畫、影視動(dòng)畫、游戲構(gòu)成,形成一個(gè)鐵三角的穩(wěn)定關(guān)系。然而在日本動(dòng)畫的萌芽時(shí)期,也是歐美動(dòng)畫廣泛受到民眾的歡迎,本土動(dòng)畫也是飽受冷落。面對(duì)如此卻激發(fā)了有志之士們創(chuàng)作民族動(dòng)畫的熱情。因此在不斷的創(chuàng)新摸索之中,日本也成功摸索出了屬于自己的道路??梢哉f日本的動(dòng)畫經(jīng)歷了百年的變化,從軍國(guó)主義教育工具逐漸轉(zhuǎn)化為弘揚(yáng)民族本土文化,振興民族經(jīng)濟(jì),提升國(guó)家國(guó)際地位的手段,成為“文化立國(guó)”日本特色。以手冢治蟲為代表的一系列作品《鐵臂阿童木》、《怪醫(yī)黑杰克》、《森林大帝》等,收到了當(dāng)時(shí)各界的廣泛好評(píng),也因此日本動(dòng)畫開始走向世界,穩(wěn)固了日本動(dòng)畫的電視市場(chǎng),值得一提的是,以此為轉(zhuǎn)折點(diǎn),提高了動(dòng)畫的知名度和影響力,大大提高了動(dòng)畫人的社會(huì)地位,因此在國(guó)家重視的情況下,又誕生了新一批的優(yōu)秀動(dòng)畫人。如宮崎駿等自由動(dòng)畫人,創(chuàng)作出了一系列優(yōu)秀的動(dòng)畫作品,不僅具有精良高超的動(dòng)畫制作,還富含深刻的哲學(xué)思想,廣為流傳,成為世界級(jí)動(dòng)畫大師,不僅如此,世界級(jí)的評(píng)價(jià)也成功提升了動(dòng)畫在日本的社會(huì)地位。隨后宮崎駿推出的《幽靈公主》、《千與千尋》等,也榮獲國(guó)內(nèi)外各種獎(jiǎng)項(xiàng),宮崎駿的作品在保留動(dòng)畫作品的藝術(shù)性與社會(huì)性的同時(shí)也保證了著市場(chǎng)的利潤(rùn)獲取與廣泛傳播。
手冢治蟲的動(dòng)畫給世界動(dòng)畫界帶來了革新與震撼而宮崎駿被認(rèn)為是“能與迪士尼遙遙相望的世界動(dòng)畫的另一座高峰”,日本還因此有了兩位動(dòng)畫人自行建立的博物館,手冢治蟲紀(jì)念館和三鷹之森美術(shù)博物館,吸引著全世界的人們來參觀,為之嘆為觀止,可想而知二者在日本的地位。
而在數(shù)字化時(shí)代下,日本產(chǎn)生了新的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)體質(zhì),以動(dòng)畫制作委員逐漸取代了獨(dú)立制片人。制作委員會(huì),是指由相關(guān)的多個(gè)企業(yè),以任意組合或者匿名組合的方式,進(jìn)行投10資。在動(dòng)畫制作和商業(yè)開發(fā)分離的前提下形成的共同投資、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益的運(yùn)營(yíng)體系。由于投資主題的多元化,對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)與分析更加專業(yè),保證整體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的完善性。因此,動(dòng)畫周邊成為獲利的最高環(huán)節(jié),以《神奇寶貝》為例,在海外的收益達(dá)到了380億日元,而周邊的開發(fā)收益達(dá)到12億日元,皮卡丘的形象授權(quán)創(chuàng)造了3萬億日元的收益,成為了世界動(dòng)畫周邊開發(fā)的經(jīng)典案例。因此,日本的動(dòng)畫文化也表現(xiàn)于日本的大街小巷,小到商家的宣傳廣告,電車地鐵上的警示標(biāo)語(yǔ),處處都體現(xiàn)著動(dòng)畫文化的特點(diǎn),不僅如此,日本還有著名東動(dòng)畫文化商業(yè)區(qū)——秋葉原,一幢幢高樓里全部都是動(dòng)畫與動(dòng)畫周邊的售賣,從虛擬人物形象樹立到現(xiàn)實(shí)實(shí)體的展現(xiàn),日本動(dòng)畫的產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)固而堅(jiān)實(shí),推動(dòng)了市場(chǎng)的繁榮。
韓國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)開始依靠大量的日本外包動(dòng)畫業(yè)務(wù)扶持逐漸發(fā)起與興起,由于韓國(guó)的政策等情況,韓國(guó)的動(dòng)畫作品的導(dǎo)向需要對(duì)整體文化產(chǎn)業(yè)鏈的整體起到帶動(dòng)作用,因此韓國(guó)的ip產(chǎn)業(yè)相對(duì)比較發(fā)達(dá),如通過網(wǎng)絡(luò)社交軟件line紅火起來的linefriends,制作很多主題店,通過形象簡(jiǎn)單可愛傳播廣泛的形象深受年輕人的歡迎。韓國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)是一種以動(dòng)畫IP作為文化元素融入城市的載體中去,這樣動(dòng)畫的文化與城市文化也就有了交集息息相關(guān),共同發(fā)展。這樣使得了韓國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)以別具一格的方式在短時(shí)間內(nèi)興起,并得到了可觀的反響。