建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及解決對(duì)策

徐毅遷

（廈門(mén)建興工程管理有限公司， 三明 永安 366000）

在建筑工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大的背景下，建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題也不斷產(chǎn)生，不但影響了建筑的正常使用，對(duì)建筑企業(yè)也是不小的打擊，甚至?xí)l(fā)人們的安全隱患，直接影響到了我國(guó)建筑業(yè)的有序發(fā)展。因此，我國(guó)的建筑工程監(jiān)理單位需要發(fā)揮重要職能，把建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)逐一解決，使監(jiān)理工作順利進(jìn)行，進(jìn)而保證建筑工程的質(zhì)量。

1 建筑工程監(jiān)理的控制工作內(nèi)容

1.1 工程質(zhì)量控制

建筑工程的質(zhì)量是建筑最基本的核心問(wèn)題，在進(jìn)行建筑施工時(shí)，必須要做到建筑的質(zhì)量有保證和建筑使用功能能夠正常使用。那么工程監(jiān)理人員對(duì)施工的建筑需要進(jìn)行嚴(yán)格的、公平的監(jiān)督管理和控制，保證施工的每個(gè)操作環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范性，保障工程質(zhì)量。

1.2 工程進(jìn)度控制

在進(jìn)行實(shí)際的施工時(shí)，需要嚴(yán)格的管理施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和相應(yīng)的進(jìn)度，并且依據(jù)施工合同總工期要求，編制總施工進(jìn)度計(jì)劃，合理分配施工單位的施工任務(wù)，使其明確相應(yīng)的責(zé)任和施工進(jìn)度。另外，在施工過(guò)程中，還要隨時(shí)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)工期滯后及時(shí)采取糾偏措施，使工程的進(jìn)度能滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求，與此同時(shí)，要對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行科學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督，保證能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且及時(shí)處理，從而保證施工過(guò)程有序進(jìn)行，使工程能夠在預(yù)計(jì)的工期內(nèi)完成。

1.3 工程造價(jià)控制

想要有效的控制工程造價(jià)成本，首先按施工合同要求，對(duì)合同工程量清單中各個(gè)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的分析、核算、統(tǒng)計(jì)，隨時(shí)對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)中資金的使用情況進(jìn)行審批，例如，資金的使用計(jì)劃及使用情況等，這樣一來(lái)，把每一項(xiàng)資金的使用都控制在施工合同規(guī)定中相應(yīng)的規(guī)定范圍之內(nèi)，就能夠有效的控制并且減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失和人工的利用。其次，施工過(guò)程中出現(xiàn)按施工合同要求需要現(xiàn)場(chǎng)簽證的：1、簽證內(nèi)容、單價(jià)及工程量等應(yīng)核實(shí)無(wú)誤，并有三方現(xiàn)場(chǎng)草簽及影像資料等2、不得出現(xiàn)錯(cuò)簽、亂簽等現(xiàn)象，3、實(shí)事求是的按施工合同要求進(jìn)行簽證確認(rèn)，不得弄虛作假等違法行為。最后，若有設(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)切實(shí)的了解變更內(nèi)容并與業(yè)主協(xié)商變更內(nèi)容是否合理，造價(jià)有否增減等，不得出現(xiàn)施工單位因不掙錢(qián)的項(xiàng)目而采取設(shè)計(jì)變更成造價(jià)更高的項(xiàng)目，進(jìn)而工程造價(jià)增加。

2 建筑工程監(jiān)理的管理以及協(xié)調(diào)工作

2.1 業(yè)主不配合監(jiān)理工作

在監(jiān)理工作中時(shí)常發(fā)生業(yè)主干預(yù)監(jiān)理工作的情況，一部分業(yè)主認(rèn)為自己花錢(qián)委托的監(jiān)理單位，監(jiān)理單位必須一切聽(tīng)業(yè)主的安排，業(yè)主一味的節(jié)約工程造價(jià)和趕工期從而犧牲質(zhì)量及預(yù)留下安全隱患等，嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作的有效進(jìn)行，由于業(yè)主并不專(zhuān)業(yè)，對(duì)監(jiān)理工作相關(guān)的法律和制度也不了解，因此工程順利的開(kāi)展受到影響。

2.2 監(jiān)理制度不完善

目前我國(guó)的監(jiān)理制度方面還存在著很多不完善的環(huán)節(jié)，例如對(duì)工程監(jiān)理工作的范圍、監(jiān)理工作的管理信息方面的難題以及監(jiān)理人員的素質(zhì)問(wèn)題等。目前我國(guó)的監(jiān)理工作普通存過(guò)于片面，缺乏工作的細(xì)致性，導(dǎo)致了很多監(jiān)理人員對(duì)工程的質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題了解的不夠全面，影響監(jiān)理工作的質(zhì)量。監(jiān)理工作的制度一旦不夠完善，就會(huì)出現(xiàn)很多的工作漏洞，不但對(duì)工作人員的工作積極性受到影響，還有可能使很多人缺乏工作的責(zé)任心，監(jiān)理工作不能有效落實(shí)，容易產(chǎn)生安全隱患。另外，獎(jiǎng)罰制度也不全面，使得監(jiān)理人員犯錯(cuò)也沒(méi)有得到相應(yīng)的懲罰，違規(guī)成本低，形成了惡性循環(huán)。

2.3 建筑工程監(jiān)理工作中存在收費(fèi)混亂的情況

當(dāng)前的建筑工程監(jiān)理工作普遍只處于工程施工的開(kāi)始階段，監(jiān)理工作的內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單，那么收取的費(fèi)用也比較少，因此，很多地區(qū)的監(jiān)理人員的收入水平普遍比較低。這也導(dǎo)致了我國(guó)的監(jiān)理工作的質(zhì)量得不到提高。另外，對(duì)于監(jiān)理工作的市場(chǎng)價(jià)格體系并不明確，不可避免的會(huì)出現(xiàn)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的情況，而且往往過(guò)度關(guān)注價(jià)格，而對(duì)工程質(zhì)量缺乏質(zhì)量，影響了整體的監(jiān)理工作水平和發(fā)展。

3 建筑工程建筑問(wèn)題的有效策略

為了使監(jiān)理工作能夠得到有效開(kāi)展，那么監(jiān)理單位需要嚴(yán)格的進(jìn)行自我審查，不但能夠使監(jiān)理工作得到有效的落實(shí)，還能夠?qū)挝蛔陨淼臋?quán)益得到有效的維護(hù)。下面將從以下幾點(diǎn)來(lái)探究建筑工程監(jiān)理的有效策略。

3.1 單位要對(duì)自身的相關(guān)責(zé)任進(jìn)行明確

為了保證監(jiān)理工作順利進(jìn)行，在實(shí)際工作之前，避免由于業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作不明確而導(dǎo)致的多家干涉的情況，需要跟業(yè)主進(jìn)行有效的溝通和目標(biāo)的明確。首先，在進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理單位可以對(duì)業(yè)主進(jìn)行相關(guān)監(jiān)理工作內(nèi)容和相應(yīng)的法律知識(shí)進(jìn)行講解，使業(yè)主能夠明確監(jiān)理工作的內(nèi)容，并且得知監(jiān)理工作需要業(yè)主根據(jù)法律規(guī)定的需要進(jìn)行積極配合。其次，監(jiān)理單位要跟業(yè)主溝通好，明確雙方的責(zé)任和任務(wù)，業(yè)主方面能夠在監(jiān)理單位了解到整個(gè)建筑工程施工的質(zhì)量和工程的進(jìn)度等情況，還有監(jiān)督監(jiān)理單位工作的權(quán)利，對(duì)監(jiān)理工作的日志進(jìn)行查看。因此，對(duì)于監(jiān)理單位來(lái)書(shū)，要積極做好表率，對(duì)建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行監(jiān)理工作，保證施工單位嚴(yán)格遵守合同的內(nèi)容規(guī)范操作，并且發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整，同時(shí)做好監(jiān)理日志。最后，建筑監(jiān)理單位要隨時(shí)做好安全監(jiān)理，對(duì)于建筑施工中每個(gè)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，提高安全監(jiān)理工作的意識(shí)，根據(jù)情況調(diào)整監(jiān)理巡查的頻率，保證建筑工程順利進(jìn)行。

3.2 監(jiān)理單位需要做好相應(yīng)的圖紙會(huì)審工作

首先，監(jiān)理單位需要對(duì)業(yè)主和建筑設(shè)計(jì)單位對(duì)建筑工程的計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的了解，對(duì)建筑工程的一個(gè)具體情況進(jìn)行掌握，并且有效的參與圖紙的會(huì)審工作，一旦遇到問(wèn)題可以及時(shí)跟設(shè)計(jì)單位溝通，提前做好建筑施工的難點(diǎn)的解決策略，保證后續(xù)的監(jiān)理工作有效開(kāi)展。另外，對(duì)施工材料和施工工藝以及整個(gè)施工流程進(jìn)行掌握，使后續(xù)的施工更加嚴(yán)謹(jǐn)，同時(shí)建立一個(gè)完整的監(jiān)理體系，如圖一所示，為建筑工程監(jiān)理工作的組織結(jié)構(gòu)示意圖。

圖1 建筑工程監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)示意圖

3.3 對(duì)建筑工程監(jiān)理資金方面的有效措施

想要保障監(jiān)理工作的有效進(jìn)行，建筑工程監(jiān)理的資金方面需要制定有效管理的制度，首先對(duì)建筑工程的成本進(jìn)行分析， 合理的制定資金使用以及管理制度，使建筑施工監(jiān)理工作中每個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用都得到嚴(yán)格的把控和審核，與此同時(shí)，對(duì)工程需要的建筑材料和質(zhì)量以及市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，避免采購(gòu)人員違規(guī)行為的發(fā)生，期間的建筑設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)資金也要全面的審查和控制，使資金得到有效的利用，進(jìn)一步提升監(jiān)理工作的質(zhì)量。

3.4 對(duì)監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)行提升

想要保證監(jiān)理工作有效進(jìn)行，監(jiān)理人員的水平非常重要，監(jiān)理單位首先應(yīng)該對(duì)監(jiān)理人員的招聘方面嚴(yán)格把關(guān)，提高監(jiān)理人員的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，對(duì)監(jiān)理人員上崗制度進(jìn)行完善，使其能夠明確并且有效履行監(jiān)理工作的職責(zé)，在細(xì)節(jié)和整體多方面進(jìn)行制度的描述，使監(jiān)理工作更加到位；另外要對(duì)招聘的人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)培訓(xùn)，定期的組織監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，并且對(duì)于全新的監(jiān)理知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)；最后，監(jiān)理人員需要總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于工作的難點(diǎn)和不足之處進(jìn)行有效的提升和改進(jìn)，使監(jiān)理工作有效的進(jìn)行。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程的質(zhì)量是建筑的核心命脈，目前對(duì)于我國(guó)的建筑工程來(lái)說(shuō)，建筑工程監(jiān)理的存在，發(fā)揮了極其重要的作用，能夠保證建筑工程的質(zhì)量，同時(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益。另外，建筑企業(yè)還需要加大建筑工程質(zhì)量管理的力度，提高安全質(zhì)量的重視程度，全面提高企業(yè)管理水平。給我國(guó)的建筑業(yè)發(fā)展起到推動(dòng)的作用。