提高土建工程機(jī)械管理與維護(hù)工作效率的措施分析

薛姣紅

（中鐵十六局集團(tuán)第三工程有限公司， 浙江 湖州 313000）

1 工程機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)化配置方法

工程機(jī)械設(shè)備的管理與養(yǎng)護(hù)工作需對(duì)作業(yè)條件、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、氣候條件、運(yùn)輸距離等多方面因素進(jìn)行綜合分析，并在經(jīng)濟(jì)條件評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，將具體的管理與維護(hù)消耗落實(shí)到成本管理的數(shù)據(jù)化內(nèi)容中，保證設(shè)備管理與維護(hù)的完整性。而這種經(jīng)濟(jì)分析的方法大致可總結(jié)為限制成本法、年等值成本法、單位工程量比較法3種類(lèi)型。

例如，在現(xiàn)值成本法的計(jì)算過(guò)程中，可將機(jī)械設(shè)備的使用壽命進(jìn)行換算，并在折算出具體經(jīng)濟(jì)數(shù)值時(shí)，見(jiàn)式（1）。

式（1）中：P-機(jī)械現(xiàn)值；Pn-機(jī)械購(gòu)買(mǎi)價(jià)格；i-當(dāng)前市場(chǎng)利率；n-設(shè)備的使用壽命。在利用公式展開(kāi)計(jì)算的過(guò)程中，可將其它外部條件設(shè)定為等量條件，然后通過(guò)式（1）對(duì)不同設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性狀作出計(jì)算，完成機(jī)械設(shè)備的選擇。

另外，在工程機(jī)械設(shè)備管理的過(guò)程中，要通過(guò)對(duì)全面性、綜合性、技術(shù)性、隨機(jī)性的分析，保證設(shè)備管理的執(zhí)行效果。（1）在全面性的內(nèi)容上，需保證工程設(shè)備與工程長(zhǎng)線、全面建設(shè)的對(duì)接狀態(tài)，以維護(hù)機(jī)械管理效果；（2）在綜合性的指標(biāo)中，不僅要從經(jīng)濟(jì)性狀的角度對(duì)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)行分析，也應(yīng)在全周期管理中強(qiáng)調(diào)設(shè)備維護(hù)的技術(shù)性；（3）技術(shù)性的特征條件下，要求針對(duì)不同的機(jī)械設(shè)備，采取差異化的技術(shù)手段，并在精確定位故障問(wèn)題的同時(shí)采取有效的管理措施；（4）隨機(jī)性是發(fā)生工程機(jī)械故障的客觀條件，在此類(lèi)事件的管理中，必須加強(qiáng)組織管理工作的應(yīng)對(duì)措施，保證溝通的有效性與及時(shí)性，優(yōu)化機(jī)械設(shè)備的修理狀態(tài)，為工程機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化管理創(chuàng)在條件，達(dá)到優(yōu)化維修與管理效率的作用[1]。

2 設(shè)置工程機(jī)械管理結(jié)構(gòu)

（1）在管理部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)將設(shè)備的管理與維護(hù)工作進(jìn)行統(tǒng)一，在協(xié)同利用管理資源的條件下模糊兩者之間的概念，將管理的最終效果作為終極控制目標(biāo)，保證管理的有效性，并使機(jī)械設(shè)備組織管理結(jié)構(gòu)成為保證使用條件的重要基礎(chǔ)。

（2）在組織關(guān)系中確定“三包三定”的管理模式，通過(guò)“包使用、包管理、包保養(yǎng)”的“三包”，以及“定人、定機(jī)、定崗”的“三定”，充分落實(shí)崗位管理的制度條件，并在管理過(guò)程中確定操作人員的職能作用。

（3）機(jī)械設(shè)備的管理中需要強(qiáng)調(diào)操作日記的重要性，設(shè)備操作人員以工作日為周期，對(duì)設(shè)備的使用條件進(jìn)行記錄，保證管理過(guò)程中的完整性，降低出現(xiàn)設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)的概率。

（4）從工程建設(shè)企業(yè)的發(fā)展的角度出發(fā)，需保證設(shè)備的更新?tīng)顟B(tài)，在維護(hù)設(shè)備使用條件的同時(shí)不斷縮減其能耗水平，在優(yōu)化使用技術(shù)條件的同時(shí)通過(guò)科技手段補(bǔ)充使用過(guò)程中的管理效果，達(dá)到優(yōu)化工程管理的效果與目標(biāo)。

3 明確工程機(jī)械量化指標(biāo)

（1）在人員的專業(yè)化管理中，應(yīng)對(duì)崗位人員的設(shè)備操作水平與管理技術(shù)進(jìn)行考核，并在評(píng)估其綜合實(shí)踐能力的同時(shí)，確定機(jī)械設(shè)備的官不理使用水平，并能在保養(yǎng)與維修的過(guò)程中展現(xiàn)出技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高設(shè)備管理與維修的有效性。

（2）在量化管理方式的應(yīng)用中，需重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)成本的分析條件，通過(guò)對(duì)設(shè)備狀態(tài)的分析，確定其在特定環(huán)境條件下的管理需要，并在最小化的維護(hù)消耗中延續(xù)設(shè)備的正常使用狀態(tài)，達(dá)到工程機(jī)械設(shè)備量化管理的應(yīng)用目標(biāo)，然后在后續(xù)的維護(hù)工作中形成量化的工作模式，通過(guò)分層管理與項(xiàng)目細(xì)化的責(zé)任對(duì)應(yīng)，保證設(shè)備管理與維護(hù)狀態(tài)[2]。

（3）在量化養(yǎng)護(hù)指標(biāo)的內(nèi)容中，設(shè)置完整的設(shè)備養(yǎng)護(hù)規(guī)定，并在管理過(guò)程中保證設(shè)備的養(yǎng)護(hù)條件。當(dāng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)效率與崗位人員的業(yè)績(jī)水平對(duì)接后，進(jìn)一步激發(fā)工作人員的養(yǎng)護(hù)積極性，并在主動(dòng)養(yǎng)護(hù)管理的過(guò)程中保證機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)狀態(tài)，達(dá)到管理目標(biāo)。

4 優(yōu)化機(jī)械施工過(guò)程管理

工程項(xiàng)目進(jìn)行中的機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)同樣重要，不僅影響著設(shè)備的正常使用條件，也會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目、建設(shè)人員的安全造成影響。只有通過(guò)細(xì)化的管理計(jì)劃與規(guī)范性內(nèi)容，才能保證設(shè)備調(diào)配與使用的有效性，并最大程度地提高工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)備管理狀態(tài)。

例如，在某瀝青混凝土項(xiàng)目的施工過(guò)程中，先根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際應(yīng)用條件，對(duì)工程量作出判斷，并以此數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)選擇相應(yīng)規(guī)格與型號(hào)的機(jī)械設(shè)備。尤其在瀝青混凝土攪拌設(shè)備的選擇中，需利用相關(guān)的計(jì)算公式確定設(shè)備的攪拌能力，并對(duì)比工程實(shí)際量完成設(shè)備選擇，再對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的運(yùn)載能力進(jìn)行分析，通過(guò)對(duì)不同運(yùn)力條件的評(píng)價(jià)與判斷，在綜合運(yùn)輸距離參數(shù)的同時(shí)保證設(shè)備選擇的合理性。另外，在使用施工攤鋪機(jī)械的過(guò)程中，以路面的實(shí)際施工條件為基礎(chǔ)，對(duì)設(shè)備攤鋪的開(kāi)口度作出判斷，保證工程質(zhì)量的管理水平。

5 強(qiáng)調(diào)機(jī)械設(shè)備檢修質(zhì)量

在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，針對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的管理工作需指定具體的設(shè)備檢修計(jì)劃，通過(guò)對(duì)設(shè)備定期的檢測(cè)與分析，更好地定位設(shè)備在使用過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)性問(wèn)題。在發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障前，盡早排除設(shè)備的故障風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)設(shè)備的使用條件。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料顯示，定期開(kāi)展工程機(jī)械設(shè)備的檢修工作，可將設(shè)備每年產(chǎn)生故障的概率縮減75%，并在維修費(fèi)用的投入條件上，較原有費(fèi)用縮減25～50%，大大延長(zhǎng)了工程機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

在工程項(xiàng)目中，受到工程建設(shè)周期的影響，工程機(jī)械設(shè)備經(jīng)常需要連續(xù)性作業(yè)，這就勢(shì)必會(huì)加劇設(shè)備內(nèi)部零件與設(shè)備的耗損情況。所以無(wú)論是出于維護(hù)生產(chǎn)連續(xù)性的目的，或設(shè)備質(zhì)量管理的角度，都需定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，避免機(jī)械發(fā)生嚴(yán)重性的工程故障。例如在橋梁工程項(xiàng)目中經(jīng)常會(huì)應(yīng)用到架橋機(jī)設(shè)備，迫于建設(shè)需要，這一設(shè)備的使用無(wú)法中止，只能在應(yīng)用條件的基礎(chǔ)上定期進(jìn)行檢修與維護(hù)。由此，通過(guò)表1 的故障建檢測(cè)與分析處置，保證設(shè)備的應(yīng)用與管理?xiàng)l件，更好地完成項(xiàng)目建設(shè)，維護(hù)技術(shù)條件下的設(shè)備管理質(zhì)量。

表1 架橋機(jī)常見(jiàn)故障分析

6 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理直接影響著設(shè)備的使用條件，是保證工程建設(shè)穩(wěn)定性的重要內(nèi)容。要在管理組織上進(jìn)行優(yōu)化，為崗位部門(mén)制定具體的工作量化指標(biāo)，在優(yōu)化調(diào)節(jié)施工工藝的同時(shí)提高工程建設(shè)中的維修質(zhì)量，這樣才能更好地完成設(shè)備的管理與維護(hù)。