新會計制度下的基層衛(wèi)生院財務(wù)管理創(chuàng)新對策分析

丁 秀

引言

目前越來越多的基層醫(yī)療單位開始關(guān)注新的會計制度，最新的會計制度在基層醫(yī)院的管理中已經(jīng)初見成效，在一定程度上彌補了許多基層醫(yī)院里的財務(wù)漏洞帶來的風(fēng)險?；鶎俞t(yī)院里能否良好的執(zhí)行新的會計制度是至關(guān)重要的一件事情，關(guān)乎著基層醫(yī)院能否良好的發(fā)展與進步，以及能否能夠更好的適應(yīng)當(dāng)下的市場需求。

一、對基層衛(wèi)生院的財務(wù)管理來說新會計制度的作用

1.有效的提高醫(yī)院的整體效率

基層的醫(yī)療結(jié)構(gòu)帶有一定的公益性質(zhì)，雖然在運行的過程中越來越滿足群眾的要求，但是還存在著一些問題，基層醫(yī)院想要讓群眾得到更好的服務(wù)，就必須考慮進行改革。當(dāng)下可以根據(jù)新會計制度的相關(guān)要求進行一定程度上的調(diào)整和控制，以便于醫(yī)院更好的發(fā)展。

2.有效的提升了醫(yī)院的整體管理水平

由于基層衛(wèi)生院都具有公益服務(wù)性質(zhì)，所以在整個運營過程中需要進行更加科學(xué)的管理，可以建立相應(yīng)的財務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、成本控制的標(biāo)準(zhǔn)、以及對于相應(yīng)的進行獎懲的措施，以此來有效增加整個醫(yī)院的管理能力以及執(zhí)行能力。對相應(yīng)的工作目標(biāo)進行考核，對工作人員的工作過程進行有效的監(jiān)督，都可以通過新會計制度的標(biāo)準(zhǔn)來有效的落實，確保整個醫(yī)院有效的運行，也可以在一定程度上提高管理的水平以及醫(yī)院的綜合實力。

3.有效的完善了醫(yī)院的財務(wù)管理制度

基層醫(yī)院里的財務(wù)管理制度與新會計制度相結(jié)合，將會更有利于完善基層醫(yī)院內(nèi)部的各種管理機制，特別是針對財務(wù)管理制度的制定方面來說，其意義是十分重大。在核算工資時以及對固定資產(chǎn)進行評估時，都有較好的效果。

二、新會計制度下基層醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)部門的職責(zé)

1.對基層醫(yī)院各部門進行全面管理

新會計制度的頒發(fā)全面的規(guī)范預(yù)算管理過程中的種種問題，可以有效的對基層醫(yī)院盈利狀況進行評估，可以更加有針對性的采取補助措施。有效的執(zhí)行新的會計制度還會有利于各部門的情況進行了解，可根據(jù)具體的情況制定相應(yīng)的管理制度，進行全方位的管理，保證基層醫(yī)院的收支平衡，進而打造提升整個醫(yī)院總體水平的目的。

2.新會計制度下有效的節(jié)省成本

新會計制度的運用如果能夠有效果，可以更好的強調(diào)相關(guān)人員的責(zé)任心和自主意識，可以對資產(chǎn)進行更為準(zhǔn)確的計量，還可以使相關(guān)的收支比例更加的精細化明確。新會計制度下的相關(guān)財務(wù)人員，應(yīng)該對各科室的具體收支業(yè)務(wù)有相對深入的了解，應(yīng)該制定相應(yīng)的明細表，以便更有利于對各科室的財務(wù)成本深入的了解，可以更有效的核算。各基層醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)該盡可能的做出相應(yīng)的財務(wù)報表，以嚴(yán)格的要求去執(zhí)行新會計制度。

3.提升相關(guān)財務(wù)人員的財務(wù)管理能力

基層醫(yī)院平時的工作內(nèi)容較為瑣碎、凌亂，所以有必要加強基層醫(yī)院內(nèi)部的管理水平，在新的會計制度下有許多的規(guī)定如果切實的去執(zhí)行，有利于財務(wù)管理人員能力的提高。

三、新會計制度下基層衛(wèi)生院應(yīng)該注意的問題

1.財務(wù)管理中引入高新信息化技術(shù)

隨著國家科技的進步，計算機技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛，給人們帶來了極大的便利，在當(dāng)下的人們生活中可謂是不可缺少的一部分?；鶎有l(wèi)生院為了適應(yīng)當(dāng)下市場的發(fā)展需求，應(yīng)該有效的引入高新信息技術(shù)，以更好的跟上時代發(fā)展潮流。在基層衛(wèi)生院中，應(yīng)該把信息技術(shù)推行到各個部門的相關(guān)環(huán)節(jié)，特別是對于行政的管理，財務(wù)的管理。財務(wù)管理是基層醫(yī)院里的工作重點，將財務(wù)管理與信息化技術(shù)相結(jié)合將會大大的提高財務(wù)管理效率，可以有效的對基層醫(yī)院的收支、固定資產(chǎn)的購買等進行更加專業(yè)化的評估，可以更有效的達到節(jié)省成本的目標(biāo)。在新會計制度下，財務(wù)管理的形式也越來越多樣化，不能僅僅局限于對于數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的統(tǒng)計，應(yīng)當(dāng)做到有效的結(jié)合國家補助和各部門的具體收支進行分析，基層衛(wèi)生院便可以達到更加精確化的管理，保證基層衛(wèi)生院符合當(dāng)下市場的發(fā)展要求，可以在不斷變動的市場中占據(jù)有利的位置。

2.應(yīng)提升事業(yè)內(nèi)部人員對新會計制度的重視程度

基層衛(wèi)生院想要更好的實行新會計制度的要求，就要對整個醫(yī)院的管理水平進行相應(yīng)的提高，讓醫(yī)院內(nèi)部各個部門都更加重視新會計制度的要求。要想盡快達到以上目的，就應(yīng)當(dāng)在平時注重宣傳、培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的職業(yè)素養(yǎng)，以及使相關(guān)部門的人員更加的專業(yè)，可以把各部門的財務(wù)進行統(tǒng)一的管理，可以制定相應(yīng)責(zé)任到人的制度，以便于更好的提高醫(yī)院整體的重視水平，切實的提高醫(yī)院的整體水平。

3.增強相關(guān)員工化解風(fēng)險的意識

在基層衛(wèi)生院管理的過程中，防范財務(wù)風(fēng)險不應(yīng)該只是財務(wù)部門所注意的問題，應(yīng)該保證財務(wù)管理在整個過程中都能夠被足夠的重視，讓所有部門的人員都能夠意識到風(fēng)險防范的意義?；鶎有l(wèi)生院的財務(wù)風(fēng)險雖然無法完全的杜絕，但可以把風(fēng)險降到最低的程度。要想從真正意義上降低財務(wù)風(fēng)險，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該按照新會計制度的規(guī)定和財務(wù)管理條例，以及醫(yī)院內(nèi)部的相關(guān)規(guī)章制度相結(jié)合，增強對各部門的有效控制。在平時的工作中應(yīng)該加大對財務(wù)管理相關(guān)制度的宣傳，以確保全部人員都能夠有防范財務(wù)風(fēng)險的意識，認識到新會計制度下財務(wù)管理的最新的要求。

4.應(yīng)注意特殊情況下的財務(wù)管理

在財務(wù)運用過程中，有時可能會出現(xiàn)周轉(zhuǎn)時間較長的現(xiàn)象，也可能會出現(xiàn)資金短缺的現(xiàn)象等。導(dǎo)致這些情況發(fā)生的原因大多是由于相關(guān)負責(zé)人把控力度不嚴(yán)格，該收付的資金無法按時收付，對于諸多可能發(fā)生的意外情況，應(yīng)該制定相應(yīng)的預(yù)案，以備不時之需，保證基層衛(wèi)生院可以良好的運營。

四、總結(jié)

在新時代的背景下，醫(yī)療機構(gòu)的制度在不斷完善，所以基層衛(wèi)生院的相關(guān)財務(wù)管理制度應(yīng)該與新會計制度有效的融合，以更好的適應(yīng)新時代的發(fā)展。當(dāng)下，不過還有很多的基層衛(wèi)生院財務(wù)管理過程中存在著種種問題，想要能夠有效的解決這些問題，把新會計制度貫徹到事業(yè)的各個部門中去，切實的提高每個工作人員對于新會計制度的了解以便于不斷的提升自身的水平，為基層衛(wèi)生院建立良好的財務(wù)管理制度打好堅實的基礎(chǔ)，最終達到在不斷變化的市場中處于不敗地位，更好的為人民群眾服務(wù)，更好的履行自己的職責(zé)。唯有如此，我國基層衛(wèi)生院才能夠更加的完善，發(fā)展更加的迅速。