長(zhǎng)春設(shè)備工藝研究所 吉林 長(zhǎng)春 130000
企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜多變,極易引發(fā)安全事故,危及作業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)安全的同時(shí)會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已成為國家高度重視的方面。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)有著多方面積極影響,要在實(shí)踐過程中深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范化指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),貫徹落實(shí)國家在安全生產(chǎn)方面頒發(fā)的政策、文件,提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性以及經(jīng)濟(jì)性。
1.讓安全生產(chǎn)理念深入人心,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),提高企業(yè)員工安全素質(zhì)。企業(yè)可以在聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際基礎(chǔ)上開展針對(duì)性、層次化的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)內(nèi)部崗位員工進(jìn)行系統(tǒng)化安全教育,使其在學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)理論、知識(shí)、技術(shù)、政策法規(guī)等基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)有深層次的認(rèn)識(shí),關(guān)心安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類安全問題,提高對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度,讓安全生產(chǎn)理念深入人心的同時(shí)增強(qiáng)各層次員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。在此過程中,企業(yè)可以通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范化指導(dǎo)員工安全生產(chǎn)理論教育的同時(shí)強(qiáng)化實(shí)踐培訓(xùn)環(huán)節(jié),開展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng),比如,示范生產(chǎn)活動(dòng)、安全技術(shù)革新活動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)[1],圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源,設(shè)置不同層次的實(shí)踐培訓(xùn)任務(wù),讓員工在完成實(shí)踐任務(wù)中活用安全生產(chǎn)理論知識(shí),準(zhǔn)確辨別生產(chǎn)中的危險(xiǎn)源,掌握必要的安全生產(chǎn)技能,具備一定的安全生產(chǎn)能力,能夠在生產(chǎn)中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行當(dāng)下最新的安全生產(chǎn)要求,不斷規(guī)范自身操作行為,科學(xué)應(yīng)用生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)規(guī)范化操作各類機(jī)械設(shè)備,促使操作專業(yè)性、生產(chǎn)規(guī)范性二者同步提升,在理論教育、實(shí)踐培訓(xùn)相互作用過程中全面提升員工的安全素質(zhì),確保日常安全生產(chǎn)有重要的人才保障。
2.改善作業(yè)環(huán)境,提高設(shè)備安全生產(chǎn)條件,預(yù)防生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜多變,存在較多的危險(xiǎn)源、不確定性因素,在生產(chǎn)活動(dòng)開展中安全事故發(fā)生的幾率特別高。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展可以從根本上改變員工作業(yè)環(huán)境,尤其是安全事故高發(fā)的作業(yè)區(qū)域,張貼各類安全生產(chǎn)標(biāo)示[2],加強(qiáng)危險(xiǎn)品擺放、作業(yè)環(huán)境溫度、濕度等管理,為員工營(yíng)造良好的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境氛圍。在此過程中,機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)中必不可少的,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展可以提高設(shè)備安全生產(chǎn)條件,加強(qiáng)設(shè)備檢查、維修、養(yǎng)護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、科學(xué)處理設(shè)備運(yùn)行中潛在的隱患問題,更換故障以及老化問題嚴(yán)重的設(shè)備零部件,在消除機(jī)械隱患基礎(chǔ)上提升設(shè)備的整體性能以及運(yùn)行安全性,使其在實(shí)際應(yīng)用中功能作用最大化發(fā)揮,降低安全事故發(fā)生系數(shù)以及生產(chǎn)中支出的成本。此外,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)可以在規(guī)范生產(chǎn)的基礎(chǔ)上科學(xué)預(yù)防生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)事前、事中以及事后管控,在動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)、科學(xué)處理、精準(zhǔn)反饋的基礎(chǔ)上加強(qiáng)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)位置管控,防止生產(chǎn)中受到風(fēng)險(xiǎn)干擾,保證生產(chǎn)安全以及質(zhì)量。
3.提高安全管理水平與經(jīng)濟(jì)效益,塑造良好的外在形象,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可以強(qiáng)化企業(yè)安全管理,深化調(diào)整制定的安全管理、安全生產(chǎn)責(zé)任、監(jiān)督與檢查等方面制度內(nèi)容,在制度層次化落實(shí)過程中明確安全管理工作方向的同時(shí)優(yōu)化安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)可以在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中細(xì)化把握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源,科學(xué)分解、分級(jí)的同時(shí)明確不同崗位員工在安全生產(chǎn)方面的具體責(zé)任,在責(zé)任落實(shí)到個(gè)人過程中做到獎(jiǎng)懲分明,根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全問題的嚴(yán)重程度,在追究責(zé)任的基礎(chǔ)上嚴(yán)肅處理相關(guān)崗位人員,實(shí)時(shí)警醒其他崗位工作人員,防止同類安全問題在生產(chǎn)過程中再次發(fā)生,在全體員工參與過程中全面提高安全管理水平。企業(yè)可以在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全問題,高效控制危險(xiǎn)源,防止生產(chǎn)中設(shè)備故障問題以及安全事故頻繁發(fā)生,在保證生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上減少各方面支出的成本,促進(jìn)生產(chǎn)效益提高。此外,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可以幫助企業(yè)從源頭上控制安全事故的發(fā)生,改善作業(yè)環(huán)境、提高設(shè)備安全生產(chǎn)條件、預(yù)防生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等[3],確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員生命財(cái)產(chǎn)安全,避免因安全事故產(chǎn)生負(fù)面影響,塑造良好外在形象的同時(shí)提升社會(huì)效益,在打造品牌效應(yīng)過程中進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提升在市場(chǎng)的占有份額、影響力的同時(shí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。
1.完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化政策法規(guī),高度重視的同時(shí)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度。我國要在實(shí)踐過程中全面、深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化政策法規(guī)實(shí)施情況以及對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的影響,優(yōu)化完善的同時(shí)制定新的政策法規(guī),在發(fā)揮政府部門職能作用過程中將其落到實(shí)處,為企業(yè)安全生產(chǎn)構(gòu)建良好的外部環(huán)境,在政策法規(guī)指導(dǎo)下持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。在運(yùn)營(yíng)發(fā)展過程中,企業(yè)要深化認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高重視程度的同時(shí)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)放在同等重要的位置,在探究、分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全問題的基礎(chǔ)上全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。企業(yè)要在深化解讀安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化政策法規(guī)的基礎(chǔ)上圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源以及發(fā)生的典型安全事故,深化制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度,體現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理、人員安全培訓(xùn)等方面[4],促使各項(xiàng)制度更加科學(xué)、合理,在層次化落實(shí)過程中能夠規(guī)范化指導(dǎo)開展的安全生產(chǎn)工作,在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。
2.優(yōu)化安全生產(chǎn)操作規(guī)程,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)與管理的標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)要在聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際的基礎(chǔ)上優(yōu)化安全生產(chǎn)操作規(guī)程,要求作業(yè)人員嚴(yán)格按照具體規(guī)定規(guī)范化操作設(shè)備以及科學(xué)化生產(chǎn),確保生產(chǎn)活動(dòng)有序開展的同時(shí)提升生產(chǎn)質(zhì)量以及效益。企業(yè)要在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)、管理兩大層面的標(biāo)準(zhǔn)化,將標(biāo)準(zhǔn)化要求、理念、制度等巧妙滲透其中,優(yōu)化生產(chǎn)流程、技術(shù)方法以及規(guī)范人員生產(chǎn)行為[5],標(biāo)準(zhǔn)化管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備、人員等,防止生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)頻繁發(fā)生。
3.構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)系統(tǒng),在線上線下結(jié)合中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。企業(yè)要在應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)過程中圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求、關(guān)鍵點(diǎn)等,構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)系統(tǒng),在線上線下結(jié)合過程中優(yōu)化工作方法的同時(shí)高效開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。企業(yè)要在系統(tǒng)中科學(xué)設(shè)置多個(gè)功能模塊,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控模塊、典型安全事故分析與解決模塊、應(yīng)急預(yù)案模塊、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控模塊、設(shè)備維修與養(yǎng)護(hù)模塊、人員安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)模塊等,在協(xié)調(diào)統(tǒng)一過程中增強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)系統(tǒng)功能。企業(yè)要在應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)過程中構(gòu)建數(shù)據(jù)庫,優(yōu)化生產(chǎn)中信息數(shù)據(jù)采集、加工、處理、分析、存儲(chǔ)、應(yīng)用等環(huán)節(jié),在挖掘重要數(shù)據(jù)過程中隨時(shí)了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各方面情況,加強(qiáng)線上與線下安全生產(chǎn)管理,促使生產(chǎn)更加標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化、智能化[6]。在此過程中,企業(yè)要在更新、升級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)基礎(chǔ)上動(dòng)態(tài)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié),在事前精準(zhǔn)預(yù)測(cè)、故障與事故及時(shí)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)問題高效處理等過程中落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理念,優(yōu)化開展的安全生產(chǎn)工作。企業(yè)要以安全生產(chǎn)問題為導(dǎo)向,對(duì)管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行線上以及線下層次化教育以及培訓(xùn),提高人員崗位勝任力,在發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)過程中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中保證生產(chǎn)安全。
總而言之,企業(yè)要深化把握安全生產(chǎn)情況以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的影響,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、生產(chǎn)操作、生產(chǎn)管理等更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,增強(qiáng)員工安全意識(shí)的同時(shí)規(guī)范員工工作行為,在形成合力過程中全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,滿足現(xiàn)代化安全生產(chǎn)要求的同時(shí)保證生產(chǎn)質(zhì)量,提高安全生產(chǎn)水平以及經(jīng)濟(jì)效益,在經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)過程中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步、協(xié)調(diào)以及持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)深層次發(fā)展。