試論財務(wù)經(jīng)濟管理中存在的問題及創(chuàng)新

山東省莒南縣十字路街道財經(jīng)服務(wù)中心 山東 莒南 276600

引言

伴隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,社會的不斷進(jìn)步,經(jīng)濟體系也在不斷的進(jìn)行完善之中,財務(wù)經(jīng)濟管理在我國經(jīng)濟發(fā)展的過程中占有著越來越重要的地位,如何管理財務(wù)經(jīng)濟,已經(jīng)成為了我國在經(jīng)濟發(fā)展過程中的一個重要的問題,財務(wù)經(jīng)濟管理,對于社會的發(fā)展有著十分重要的作用,在現(xiàn)階段對于財務(wù)經(jīng)濟管理中所存在的問題,要及時進(jìn)行解決,加大管理模式,及時進(jìn)行創(chuàng)新,促使財務(wù)經(jīng)濟管理體系的發(fā)展更加完善[2]。

1 財務(wù)經(jīng)濟管理中存在的問題

1.1 財務(wù)管理體系依舊不完善 “沒有規(guī)矩不成方圓”,一個國家沒有完善的法律,沒有辦法維護國家的和平與管理,而在一個公司里沒有一套完整的管理體系是沒有辦法保證公司不斷進(jìn)步的,在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中,財務(wù)管理體系依舊不完善,在管理的過程中依舊存在很多漏洞,財務(wù)經(jīng)濟管理體系中依然有很多管理環(huán)節(jié)不完善,存在局限性,同時也讓更多的公司欠債沒有辦法及時收回,影響到了公司的發(fā)展。

1.2 對人員管理的問題 在我國經(jīng)濟管理的過程中,管理人員的素質(zhì)依然很重要,管理人員的工作能力直接決定著企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展效益,目前來說我國財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)普遍較低,從而影響了我國的企業(yè)發(fā)展效率,財務(wù)管理人員的思想跟不上時代的發(fā)展能力,也不能根據(jù)社會的快速發(fā)展去進(jìn)一步更快的完成管理工作,工作效率較低,并且存在于極少部分的財務(wù)管理人員,在進(jìn)行經(jīng)濟管理的過程中,違法相關(guān)的法律法規(guī),從而導(dǎo)致財務(wù)經(jīng)濟管理體系信息方面出現(xiàn)問題,影響了對財務(wù)管理工作的完善[3]。

1.3 資金使用不合理 在我國很多企業(yè)的資金管理不完善,使用也不合理,大多數(shù)企業(yè)的資金管理比較分散,每一個部門的管理資金都是各自為政。沒有與公司的財務(wù)部門達(dá)成一致。這樣的管理體系嚴(yán)重影響了公司資金周轉(zhuǎn)的問題以及資金的使用效率的問題,不利于公司的發(fā)展。資金管理混亂,是影響一個企業(yè)發(fā)展的重要原因。

2 財務(wù)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新

2.1 完善工作管理體系 一套完善的工作管理體系對一個公司來說是十分重要的。在如今市場經(jīng)濟競爭不斷的情況下,公司要建立完整的管理體系來應(yīng)對市場競爭,公司要加強對財務(wù)經(jīng)濟管理人員的監(jiān)督,同時也要加強對公司工作人員以及管理層面的工作人員來進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理理念的培訓(xùn),向工作人員宣傳財務(wù)經(jīng)濟管理方面的體系以及公司制度。一套完整的管理體系,可以有效的幫助公司的工作人員來明白什么該做什么不該做,應(yīng)該怎樣做,從而能夠更好的管理自己,進(jìn)行更好的工作,潛移默化地形成企業(yè)財務(wù)的管理理念。

2.2 提升工作人員的財務(wù)經(jīng)濟管理素質(zhì) 伴隨著社會的不斷發(fā)展,經(jīng)濟的不斷進(jìn)步,對于財務(wù)經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)要求越來越高,對于公司經(jīng)濟財務(wù)人員的管理,公司可以聘請專業(yè)的人員來對公司的財務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提升工作人員的專業(yè)知識能力,從而促進(jìn)公司經(jīng)濟效益的發(fā)展。如今信息技術(shù)的不斷進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)的到來改變了人們的生活與工作方式,對于公司財務(wù)的管理,市場上也有很多的軟件,這些財務(wù)管理的軟件的出現(xiàn)對財務(wù)工作者帶來了很大的便利,減輕了工作人員的負(fù)擔(dān),網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,將公司企業(yè)的財務(wù)經(jīng)濟管理的水平推向了一個新的地位,但對于這些軟件的出現(xiàn),公司也要進(jìn)行合適的選擇,并對財務(wù)管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn),能夠讓他們更好的利用這些軟件,提高工作效率以及工作的質(zhì)量。同時也要加大對財務(wù)管理人員的監(jiān)督,加大內(nèi)部的審核力度,內(nèi)部審核是對財務(wù)經(jīng)濟的管理部門起到一定的制約作用,可以有效的防止公司內(nèi)部的貪污,也可以更好的將公司財務(wù)的支出更好的展示在公司管理者面前,這樣可以對公司財務(wù)進(jìn)行更好的管理,也可以促進(jìn)公司更好的發(fā)展[4]。

2.3 對資金運用進(jìn)行合理規(guī)劃使用 一個公司設(shè)立財務(wù)部門就要明確財務(wù)部門的主要責(zé)任,作為財務(wù)經(jīng)濟管理人員要在日常的工作中盡其責(zé),負(fù)責(zé)好公司的資金運轉(zhuǎn)工作。在進(jìn)行財務(wù)管理知識,公司要對經(jīng)濟進(jìn)行戰(zhàn)略性的分析,進(jìn)一步提升公司的經(jīng)濟效益,將采用公司的財務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一分配,統(tǒng)一管理,加大對于財政部門的監(jiān)督力度,在公司進(jìn)行資金運轉(zhuǎn)的同時,要將各種公司的財務(wù)進(jìn)行加以利用,合理進(jìn)行規(guī)劃,爭取做到每一分都盡其用,同時公司還應(yīng)該引進(jìn)最新的管理制度,尋找適合公司的管理模式,從而達(dá)到對資金的合理的規(guī)劃與運用。

小結(jié)

在如今經(jīng)濟快速發(fā)展,社會在不斷的進(jìn)步之中,各個企業(yè)以及事業(yè)單位都要對財務(wù)經(jīng)濟管理這一方面加以重視,運用科學(xué)合理的手段進(jìn)行管理,提升企業(yè)的工作效率,促進(jìn)對財務(wù)經(jīng)濟管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),以及專業(yè)技能的掌握,加大對于財政部門的監(jiān)督力度,合理的運用資金,促進(jìn)公司又好又快的發(fā)展。