張曉龍 中國核工業(yè)二三建設有限公司福清項目部HSE部
苗雪源 中國核工業(yè)二三建設有限公司福清項目部綜合辦公室
(一)強化企業(yè)管理。核電企業(yè)的平穩(wěn)運行離不開安全的治安環(huán)境,要想營造良好的治安環(huán)境就需要有治安保衛(wèi)工作作為保障。治安環(huán)境受到威脅就會對核電企業(yè)資產的安全產生威脅,還會對企業(yè)的社會形象造成不良影響。由此可知,核電企業(yè)需要樹立起企業(yè)正氣,讓員工充滿斗志,這是企業(yè)所能創(chuàng)造的潛在效益,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障,拓展企業(yè)的發(fā)展空間。
(二)保障企業(yè)的生產經營。核電企業(yè)如果能夠創(chuàng)造良好的內部環(huán)境,就能夠增強企業(yè)的穩(wěn)定性,避免出現內外勾結的情況,企業(yè)也能夠有效減少不必要的損失,擴大企業(yè)的經濟效益。核電企業(yè)治安保衛(wèi)工作的開展離不開與公安機關的緊密配合,保障自身合法權益。
(三)強化企業(yè)突發(fā)事件應對能力。對于核電企業(yè)來說不可避免的會遇到各類突發(fā)事件,因此,企業(yè)所具有的突發(fā)事件處理能力關乎著企業(yè)的安全與穩(wěn)定。企業(yè)需要重視內部治安保衛(wèi)隊伍的建設,為企業(yè)治安保衛(wèi)工作的開展提供力量。要想讓核電企業(yè)得到持續(xù)性發(fā)展,就需要將治安保衛(wèi)工作重點放在突發(fā)事件應對能力的提升上。
(一)完善治安保衛(wèi)工作體系
核電企業(yè)要想順利開展治安保衛(wèi)工作就需要重視體系的建立,對防范制度進行不斷細化。作為核電企業(yè)的治安保衛(wèi)部門需要對企業(yè)的突發(fā)事件進行分析,找到其中的規(guī)律并制定與之相吻合的防范對策。在工作中重視對企業(yè)員工的宣傳,讓員工了解企業(yè)在治安問題上所處的形勢,提升自身治安意識,進而實現企業(yè)安全防控能力,對企業(yè)內的突發(fā)事件予以OK內閣制,降低企業(yè)可預防案件的發(fā)生。在組建核電企業(yè)治安保衛(wèi)部門時需要重視骨干人員的任命,將各個部門作為治安保衛(wèi)的基本組成環(huán)節(jié),實現核電企業(yè)治安保衛(wèi)工作的點面結合,將專職部門與職能部門相結合。除此之外,企業(yè)還應當重視與政府部門、公安機關的聯(lián)合治安保衛(wèi)工作的開展,通過內外合力的方式強化企業(yè)治安秩序,對影響核電企業(yè)正常運營的問題進行及時解決,對各類違法犯罪行為予以嚴厲打擊,保證企業(yè)在發(fā)展過程中的長治久安。
(二)著眼于企業(yè)實際。核電企業(yè)治安保衛(wèi)工作的開展需要從企業(yè)自身特點出發(fā),將企業(yè)的實際情況作為工作開展的基點。核電企業(yè)的內部治安工作應當遵循打防結合、預防為主的基本原則,讓治安工作的開展具有更強的針對性。對于社會治安保衛(wèi)工作來說離不開人防、物防以及技防,通過三種手段的綜合應用實現犯罪案件的減少。而企業(yè)治安保衛(wèi)工作同樣如此,當前核電企業(yè)應當重視對傳統(tǒng)治安防范管理模式進行創(chuàng)新,將現代化管理模式融入其中,強調科技在治安管理中的作用,將多元化的防控體系作為保障,為企業(yè)營造和諧穩(wěn)定的生產環(huán)境。如今科學技術已經在各行各業(yè)中有著廣泛應用,核電企業(yè)也應當在治安保衛(wèi)工作中融入電子監(jiān)控設備的應用,減少人力資源的浪費,提高工作有效性。各職能部門應當在重點防治位置安裝電子警保,當各類緊急情況發(fā)生時能夠第一時間將報警信息相警務室傳達,保衛(wèi)人員能夠及時到達現場做出妥善處置。通過監(jiān)控設施的科學化安裝能夠讓企業(yè)盜竊事件發(fā)生率得到有效控制,同時還能監(jiān)控其他意外情況,為企業(yè)安全提供保障,同時還能為職工的生命與財產安全提供保障。
(三)轉變工作模式。如今核電企業(yè)的保衛(wèi)部門已經逐漸從管理部門轉化為服務部門,這就需要部門相關人員明確自己的位置,將經濟建設為核心,服務于企業(yè)經濟效益增長,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎,起到自身應有的輔助作用。傳統(tǒng)的企業(yè)保衛(wèi)工作大多較為被動,無法對企業(yè)所遇到的各類問題進行超前防控。如果保衛(wèi)部門用服務的態(tài)度展開工作有利于化被動為主動,部門要想更好的服務于企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)經營做好后勤工作,就需要深入生產一線,實現動態(tài)化的治安管理,做到管控到位。在工作中要學會運用廣大員工的力量,通過多元化的渠道與員工進行交流,收集預警信息,并對各類信息進行科學合理的分析,在日常工作中找出企業(yè)內存在的安全隱患,并采取有效措施進行解決,做到防患于未然。
(四)重視保衛(wèi)隊伍建設。核電企業(yè)治安保衛(wèi)工作開展的有效與否直接決定于保衛(wèi)隊伍人員素質,因此,強化保衛(wèi)隊伍素質建設對核電企業(yè)治安保衛(wèi)工作來說具有重要意義。在工作中應當重視人員工作能力的提升,同時還要強化人員的責任感、使命感,用高度敬業(yè)的態(tài)度面對治安保衛(wèi)工作。保衛(wèi)人員只有同時具備指揮員與勤務兵的能力才能夠實現隊伍綜合能力的提升,進而讓企業(yè)的治安保衛(wèi)能力得到強化。在對保衛(wèi)隊伍進行強化時,應當將工作重點放在一線人員素質的提升上,包括思想政治素養(yǎng)與專業(yè)技術素養(yǎng),讓保衛(wèi)人員從思想與能力方面得到雙重提升,進而實現他們工作能力的強化,保證治安保衛(wèi)工作的順利完成。
綜上所述,對于任何企業(yè)來說保衛(wèi)工作于國家治安工作有著異曲同工指出,是保證企業(yè)穩(wěn)定生產經營的根本所在。我國的核電企業(yè)同樣如此,但是在治安保衛(wèi)工作上卻存在一定缺失。目前,我國很多企業(yè)都對管理極為重視,在諸多管理工作中保衛(wèi)工作是極為重要的環(huán)節(jié),這就需要核電企業(yè)對治安保衛(wèi)工作予以高度重視,從領導到員工都充分認識到保衛(wèi)工作的重要意義,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。