觀點

付一夫蘇寧金融研究院高級研究員中國社科院管理學博士

所謂供應鏈，通俗一點來說，是指某種商品在生產(chǎn)和流通過程中，由所涉及的原材料供應商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商等節(jié)點連接組成，以滿足用戶最終的需求的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。對供應鏈上下游企業(yè)進行數(shù)字化改造，是新零售時代供應鏈升級得以實現(xiàn)的前提。這就需要以大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)以及智能終端等信息基礎(chǔ)設(shè)施為依托，圍繞人、貨、場進行更加深度的數(shù)據(jù)采集，進而形成消費者、產(chǎn)品、服務、營銷、渠道、物流的全面數(shù)字化體系，實現(xiàn)整個供應鏈體系數(shù)據(jù)的徹底打通。如此一來，既縮短了商品供應全環(huán)節(jié)的反應時長，降低成本的同時提高了效率，又能帶來商家利潤與消費者體驗的雙重提升。

張旭陽度小滿金融副總裁

近年來我國金融業(yè)發(fā)展勢頭強勁，金融供給總量持續(xù)增長的同時，其結(jié)構(gòu)性、有效性也暴露出一定不足：一方面融資領(lǐng)域“二八分化”明顯，資金大量涌入國有企業(yè)、房地產(chǎn)公司，民營企業(yè)特別是小微企業(yè)融資難、融資貴不同程度存在；另一方面受改革創(chuàng)新動力、能力影響，傳統(tǒng)金融機構(gòu)尚未適應廣大人民蓬勃增長的理財信貸需求。如何更好地改進金融供給結(jié)構(gòu)，精準高效地支持和促進實體經(jīng)濟發(fā)展，已經(jīng)成為新的課題。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的發(fā)展和應用，科技與金融的融合不斷深入，運用科技手段搭建信息橋梁，為金融有效供給提供了改革的動力和路徑，催生了新的金融業(yè)態(tài)。在識別、防范金融風險方面，科技同樣發(fā)揮著越來越大的作用。迅猛發(fā)展的科技為金融供給側(cè)改革創(chuàng)造了新的契機。

吳曉波財經(jīng)作家

在空調(diào)、冰箱、手機、家居、定制女裝、啤酒等行業(yè)，都可以列舉出很多的國貨品牌，它們不僅在規(guī)模上實現(xiàn)了市場占有率第一，同時，更是在零售價格上不讓國際品牌。這當然不僅僅是一種定價策略的改變，更是基于三個要素級的突變。其一是品質(zhì)和核心技術(shù)能力的提升。無論是飛鶴，還是立白或安踏，都在很長時間里專注于中國消費者的研究，并因此掌握了諸多的核心專利技術(shù)；其二是生產(chǎn)線的創(chuàng)新與投入。當今中國很多公司的車間、生產(chǎn)線和機器人運用，都可以躋身全球最先進的行列。其三是消費者認知的迭代。以80后、90后為代表的中國主流消費者更加理性，愿意為好的品質(zhì)和服務買單，本土審美蘇醒，崇洋意識日漸淡薄。

黃奇帆重慶市原市長中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長

互聯(lián)網(wǎng)金融的大格局大空間在于以網(wǎng)絡(luò)數(shù)字平臺為基礎(chǔ)，與金融機構(gòu)特別是產(chǎn)業(yè)鏈金融相結(jié)合，各盡所能、各展所長。在路徑上，要尊重并依據(jù)五個方面的基本要求：第一，互聯(lián)網(wǎng)金融、數(shù)字金融并沒有改變?nèi)魏谓鹑趥鹘y(tǒng)的宗旨以及安全原則；第二，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺應該是網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺跟各種產(chǎn)業(yè)鏈金融相結(jié)合產(chǎn)生的；第三，必須建立商業(yè)機構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字金融平臺數(shù)據(jù)分級管理制度，確保數(shù)據(jù)信息從低級到高級單向流動；第四，互聯(lián)網(wǎng)金融在發(fā)展過程中，要有明確的各方多贏的效益原則；第五，網(wǎng)上安全認證技術(shù)，比如生物、二維碼、虹膜、指紋、刷臉、聲音等辨別認證技術(shù)必須“特許經(jīng)營”，凡此類技術(shù)公司設(shè)立必須“先證后照”，必須有較高的進入門檻。

李 湛中山證券研究所首席經(jīng)濟學家研究所所長

金融是國家重要的核心競爭力，金融安全是國家安全的重要組成部分，金融制度是經(jīng)濟社會發(fā)展中重要的基礎(chǔ)性制度。當前，以科創(chuàng)板為代表的資本市場改革正持續(xù)推進，但不管是剛剛推出的科創(chuàng)板或是運行多年的資本市場其他板塊，其基礎(chǔ)制度都存在待完善之處，如科創(chuàng)板的強制跟投制度、主板和中小板的漲跌停板制度等。進一步完善我國資本市場的基礎(chǔ)性制度，具體來看，可以從如下五方面著手：一是市場化定價與強制跟投制度之間存在矛盾。二是市場化交易與漲跌幅制度之間存在矛盾。三是市場化監(jiān)管與股東減持和再融資限制之間存在矛盾。四是市場有效性與做空機制不完善之間存在矛盾。五是資本市場整體改革與科創(chuàng)板單點改革之間存在矛盾。

盤和林知名青年經(jīng)濟學者著名財經(jīng)評論員

在營銷模式上，企業(yè)往往需要在直銷和經(jīng)銷之間做出選擇。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，經(jīng)銷商集團也隨之擴大，不得不承認，經(jīng)銷商的存在對企業(yè)的銷售甚至品牌形象強化都有諸多益處。但是，全國各地經(jīng)銷商數(shù)量過于龐大，就會使得企業(yè)對其控制力被大大削弱。銷量依然重要，但是企業(yè)更傾向于為產(chǎn)品建立品牌；而且，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，以及配套的物流基礎(chǔ)設(shè)施的完善，經(jīng)銷商的渠道優(yōu)勢在一定程度上遭到了削弱。再者，隨著消費升級的不斷推進，消費者對產(chǎn)品有了更多個性化的需求，這就要求企業(yè)更加貼近消費者，感知并回應需求的變化。