基于組織特異性免疫視角的創(chuàng)新型中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控路徑

李雅鳳 陳文科

【摘 要】論文主要介紹了國(guó)內(nèi)外的專(zhuān)家學(xué)者對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究，并對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行介紹，將生物免疫學(xué)與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，進(jìn)行類(lèi)比分析，從免疫的角度對(duì)創(chuàng)新型中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控路徑進(jìn)行研究分析，最終確定影響創(chuàng)新型中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控路徑，進(jìn)而加強(qiáng)創(chuàng)新型中小企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控。

【Abstract】This paper mainly introduces the research of financial risk by experts and scholars at home and abroad， and introduces the relevant theories. And an analogical analysis is carried out based on the combination of the bio-immunology and enterprise development. From the perspective of immunity， this paper studies and analyzes the financial risk control path of innovative small and medium-sized enterprises， and finally determines the control path that affects the financial risk of innovative small and medium-sized enterprises， so as to strengthen the financial risk control of innovative small and medium-sized enterprises.

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新型企業(yè);組織特異性免疫;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);管控路徑

【Keywords】 innovative enterprises; tissue specific immunity; financial risk; control path

【中圖分類(lèi)號(hào)】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069（2019）05-0075-02

1 引言

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，多變的市場(chǎng)需求以及激烈的競(jìng)爭(zhēng)，使得企業(yè)的發(fā)展更加如履薄冰，企業(yè)的一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題都會(huì)引起巨大的影響，因此，保證企業(yè)的健康發(fā)展、減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況較預(yù)期的財(cái)務(wù)狀況之間具有一定的差距[1]，從而使企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)帶來(lái)的影響是巨大的，例如“中航油”事件[2]，時(shí)刻提醒著眾多企業(yè)應(yīng)妥善地處理企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)的影響。因此，本文從組織特異性免疫的角度出發(fā)，從組織利用性學(xué)習(xí)、組織探索性學(xué)習(xí)、組織知識(shí)創(chuàng)造三個(gè)方面對(duì)創(chuàng)新型中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控路徑的分析，從而加強(qiáng)創(chuàng)新型中小企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控，減少財(cái)務(wù)損失，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效。

2 文獻(xiàn)基礎(chǔ)

國(guó)外對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究主要依據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化來(lái)判斷，通過(guò)一系列財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化來(lái)采取一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控措施。Nadine Gatzert（2008）在對(duì)企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行基本掌握后，進(jìn)行針對(duì)性的策略實(shí)施，并通過(guò)實(shí)證分析發(fā)現(xiàn)不同企業(yè)都存在相同的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，通過(guò)這些風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)來(lái)分析企業(yè)的錯(cuò)誤狀況，最終確定企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。Chen Wu（2013）等以國(guó)家電網(wǎng)作為主要研究對(duì)象，提出具有創(chuàng)新性的對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管控的對(duì)策建議。Feng Ziqin（2010）利用多種分析方法，建立了協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的模型，并強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)指標(biāo)梯形對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究較為廣泛，向德偉（1994）提出，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括籌資、投資、資金的回收以及收益分配等方面的風(fēng)險(xiǎn)。朱乃平（2009）通過(guò)對(duì)公司的治理以及企業(yè)產(chǎn)權(quán)等理論的分析來(lái)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，進(jìn)而構(gòu)建了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控體系。王建（2015）主要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理的角度進(jìn)行研究，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性和必要性。朱大華（2015）指出，在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控過(guò)程中，企業(yè)自身具有重要的作用，并提出企業(yè)應(yīng)建立一種自上而下的風(fēng)險(xiǎn)管控體系。盛蕾（2016）指出企業(yè)應(yīng)該采用創(chuàng)新性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系以及預(yù)警模型。

3 理論基礎(chǔ)

創(chuàng)新性企業(yè)指的是在本行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中具有關(guān)鍵性的技術(shù)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境的變化具有敏銳的反應(yīng)力，從而獲得長(zhǎng)期盈利的企業(yè)。

呂萍等將生物免疫與企業(yè)的管理實(shí)踐相結(jié)合，指出企業(yè)自身的防范機(jī)制與生物學(xué)的組織免疫相似，進(jìn)而提出了組織免疫的概念[3-5]。組織免疫就是企業(yè)對(duì)于其內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控，排除異己，從而保證企業(yè)健康發(fā)展的過(guò)程。組織免疫主要包括先天條件而產(chǎn)生的非特異性免疫以及經(jīng)過(guò)后天努力所產(chǎn)生的特異性免疫兩種。

組織利用性學(xué)習(xí)是指在不改變企業(yè)的產(chǎn)品性質(zhì)的前提下，通過(guò)發(fā)現(xiàn)顧客潛在價(jià)值、挖掘企業(yè)潛在技術(shù)、完善技術(shù)效率等方面對(duì)企業(yè)自身進(jìn)行微調(diào)，以提高績(jī)效和創(chuàng)造新的盈利。

組織探索性學(xué)習(xí)是指在企業(yè)現(xiàn)有的組織模式下，追求新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。不斷尋求新市場(chǎng)新環(huán)境，通過(guò)探索、嘗試、調(diào)整、總結(jié)來(lái)吸收新的思想和能力，旨在拓展企業(yè)可發(fā)展領(lǐng)域，增加企業(yè)的活力。

組織知識(shí)創(chuàng)造是指企業(yè)在通過(guò)探索性學(xué)習(xí)之后，將收集、學(xué)習(xí)到的新知識(shí)與技術(shù)進(jìn)行整合、提煉后融入到企業(yè)自己的產(chǎn)品和技術(shù)中，進(jìn)而提高自身技術(shù)。

4 基于組織特異性免疫視角的創(chuàng)新型中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控路徑

4.1 基于組織利用性學(xué)習(xí)的創(chuàng)新型中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控路徑

彭正龍?zhí)岢?，利用性學(xué)習(xí)就是指對(duì)組織現(xiàn)有的技術(shù)和水平進(jìn)行挖掘、加深與精進(jìn)后，通過(guò)對(duì)其的充分利用來(lái)促使組織各環(huán)節(jié)進(jìn)行微小改進(jìn)來(lái)創(chuàng)造新的營(yíng)業(yè)上的盈利[6]。對(duì)于中小企業(yè)追求創(chuàng)新型不僅要關(guān)注于向外拓展延伸，對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有資源的挖掘和充分利用也可以創(chuàng)造出新的盈利區(qū)域。利用性學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新進(jìn)程具有重要的作用，通過(guò)利用性學(xué)習(xí)來(lái)提高企業(yè)的績(jī)效，在創(chuàng)業(yè)瓶頸期對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行提升。內(nèi)部技術(shù)的不斷挖掘可以增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)水平的寬度，增加創(chuàng)新項(xiàng)目，技術(shù)水平的持續(xù)調(diào)整和提高可以增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)出水平的穩(wěn)定性，有效的組織利用性學(xué)習(xí)可以發(fā)展績(jī)效，從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增加財(cái)務(wù)安全系數(shù)，有利于鞏固其他創(chuàng)新活動(dòng)的穩(wěn)定性。

4.2 基于組織探索性學(xué)習(xí)的創(chuàng)新型中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控路徑

組織探索性學(xué)習(xí)是在識(shí)別企業(yè)管理過(guò)程中接受到信息后，對(duì)企業(yè)管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更低的模式進(jìn)行探索。對(duì)于內(nèi)部環(huán)境，一方面，明確企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系，培養(yǎng)更高素質(zhì)的員工，進(jìn)行科學(xué)化的財(cái)務(wù)決策，在監(jiān)督與控制方面尋找更高的突破，盡量避免管理不力、決策失誤等錯(cuò)誤。另一方面，確立優(yōu)化的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，建立穩(wěn)固的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，進(jìn)行突破性的探索，因其中獲利能力、償債能力、經(jīng)濟(jì)效率、發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)最具有代表性。對(duì)于外部環(huán)境，企業(yè)要理性分析、學(xué)習(xí)其他企業(yè)優(yōu)秀的模式，充分認(rèn)識(shí)到自己的不足，并完善自己的體系。加快對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的反應(yīng)速度、執(zhí)行速度，發(fā)展深度和擴(kuò)大擴(kuò)散廣度，進(jìn)而提升企業(yè)關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控效果，有效地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.3 基于組織知識(shí)創(chuàng)造的創(chuàng)新型中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控路徑

組織知識(shí)創(chuàng)造這一過(guò)程是所有中小型企業(yè)在進(jìn)行自身的財(cái)務(wù)管理調(diào)整中最困難的一環(huán)，將原有的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)知識(shí)與信息以及多種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的固定方案等進(jìn)行再創(chuàng)新。Fitzpartric根據(jù)破產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)提出修改意見(jiàn)。納鵬杰等提出，當(dāng)企業(yè)內(nèi)的信息出現(xiàn)不對(duì)稱(chēng)時(shí)就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，進(jìn)而提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。Romme提出，當(dāng)組織的知識(shí)信息保存在組織記憶中時(shí)，會(huì)避免出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息不對(duì)稱(chēng)的狀況，降低信息消退的風(fēng)險(xiǎn)。因此，只有不斷地創(chuàng)新和摸索才能得出最適合自己企業(yè)的管理模式，進(jìn)而提升創(chuàng)新型中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控效果，從而有效地規(guī)避了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促使企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的不斷提升。

5 結(jié)語(yǔ)

根據(jù)以上分析，本文從組織特異性免疫的角度出發(fā)，研究創(chuàng)新型中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控路徑，通過(guò)分析得到創(chuàng)新型中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控路徑為：組織特異性免疫組織利用性學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);組織特異性免疫組織探索性學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);組織特異性免疫組織知識(shí)創(chuàng)造財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)以上財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控路徑，企業(yè)可以從組織利用性學(xué)習(xí)、組織探索性學(xué)習(xí)、組織知識(shí)創(chuàng)造三個(gè)方面對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，使得創(chuàng)新型中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效的降低。

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