淺議企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策

王易 李漫倪 傅玉

摘 要：投資是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展壯大的重要手段，同時(shí)也為企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提供了重要保障和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)投資項(xiàng)目實(shí)踐中，面臨諸多不確定因素，不利于項(xiàng)目投資預(yù)期建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此有必要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。本文在分析企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，提出了行之有效的舉措。

關(guān)鍵詞：企業(yè)投資；風(fēng)險(xiǎn)；應(yīng)對(duì)措施；

Abstract ： investment is an important means of enterprise production and management and development， but also for enterprises to adjust the product structure， to achieve industrial upgrading， enhance the competitiveness of enterprises to provide an important guarantee and a solid foundation. In the practice of enterprise investment project， facing many uncertain factors， it is not conducive to the realization of the expected construction target of project investment. Therefore， it is necessary to strengthen risk control. Based on the analysis of enterprise investment risk， this paper puts forward some effective measures.

Key words ： enterprise investment； Risk； response

近些年來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，滋生了新型產(chǎn)業(yè)，企業(yè)在發(fā)展中，為了掠奪更多資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，紛紛尋找合適項(xiàng)目進(jìn)行投資，以此促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。然而項(xiàng)目建設(shè)投資中，通常會(huì)受到來自不同方面的風(fēng)險(xiǎn)影響，造成投資建設(shè)目標(biāo)難以順利實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)需加強(qiáng)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控。鑒于此，本文對(duì)“企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策”展開分析具備一定的現(xiàn)實(shí)意義。

一、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

1.投資項(xiàng)目前期風(fēng)險(xiǎn)分析

前期風(fēng)險(xiǎn)主要涉及到兩個(gè)方面的內(nèi)容。一是投資決策風(fēng)險(xiǎn)。通常情況下，項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)與收益共存，然而在實(shí)踐中，部分企業(yè)在投資時(shí)，通常以投資效益為主，忽視了投資風(fēng)險(xiǎn)分析，造成企業(yè)投資伴有較大的風(fēng)險(xiǎn)，具體表現(xiàn)在為了投資效益，缺乏投資項(xiàng)目分析，造成投資決策具備隨意性、主觀性以及盲目性等特征[1]。二是，項(xiàng)目可行性研究風(fēng)險(xiǎn)。通俗而言，就是對(duì)項(xiàng)目的可行性與可操作性進(jìn)行分析，企業(yè)在投資項(xiàng)目時(shí)，尚未對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證，部分項(xiàng)目在缺乏可行性的情況下，盲目開始了投資，造成投資方案實(shí)施之后，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來嚴(yán)重?fù)p失[2]。

2.投資項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析

投資項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)主要涉及到以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。首先，投資項(xiàng)目前期尚未做好準(zhǔn)備工作。部分投資項(xiàng)目雖進(jìn)行了合理規(guī)劃，但是在相關(guān)準(zhǔn)備工作尚未完成，就加快了項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，造成實(shí)踐中，出現(xiàn)了權(quán)責(zé)不明等問題，無(wú)法保證項(xiàng)目各工作的有序進(jìn)行，加大了企業(yè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)[3]。其次，項(xiàng)目實(shí)施階段，相關(guān)部門尚未按照可行性研究報(bào)告內(nèi)容中的具體要求，做好與之相關(guān)的工作，例如隨意更改項(xiàng)目建設(shè)細(xì)節(jié)，致使項(xiàng)目成本增加的同時(shí)，無(wú)法保證項(xiàng)目順利建設(shè)，同樣也會(huì)增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。最后，項(xiàng)目投入生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作尚未落實(shí)。投資項(xiàng)目建設(shè)完成，投入生產(chǎn)，前期需做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，諸如制度的建設(shè)等，然而在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作尚未完成，致使投資項(xiàng)目難以及時(shí)獲取收益，給企業(yè)帶來經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

二、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)控制措施分析

1.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)制度

投資風(fēng)險(xiǎn)控制措施，關(guān)鍵一點(diǎn)就是增強(qiáng)企業(yè)管理人員、領(lǐng)導(dǎo)決策人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。相關(guān)人員需在投資時(shí)，需明確項(xiàng)目投資潛在風(fēng)險(xiǎn)，并意識(shí)到投資活動(dòng)中各類突變因素。只有這樣，投資活動(dòng)決策人才能在投資活動(dòng)實(shí)踐中，注重風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)，并予以有效措施，控制風(fēng)險(xiǎn)，掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的主動(dòng)權(quán)，可有效避免或者轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，保證投資活動(dòng)取得預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益。

2.強(qiáng)化投資決策管理

為了保證投資活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，需加強(qiáng)投資決策管理，意味著在投資時(shí)，需做好投資項(xiàng)目可行性驗(yàn)證工作，以此保證決策的合理性、規(guī)范性。因此，在實(shí)踐中，企業(yè)需要深入一線，掌握一些與投資項(xiàng)目有關(guān)的真實(shí)資料，在掌握市場(chǎng)、技術(shù)以及項(xiàng)目資源條件的情況下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全方位、全角度的分析，并以分析結(jié)果作為投資決策的依據(jù)，進(jìn)一步提高投資決策的合理性，降低風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)幾率。

3.加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)控制

企業(yè)投資項(xiàng)目實(shí)施中，會(huì)隨意出現(xiàn)一些事件，影響到投資項(xiàng)目的順利實(shí)施，直接投資項(xiàng)目的失敗，最終出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。鑒于此，企業(yè)需對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)施中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行綜合性考慮，并采取行之有效措施進(jìn)行控制，做好風(fēng)險(xiǎn)全過程控制工作，主要涉及到三個(gè)方面的內(nèi)容。分別是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估以及予以措施處理風(fēng)險(xiǎn)。首先，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。投資項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)所處環(huán)境，尋找到潛在風(fēng)險(xiǎn)因素，并分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生本質(zhì)原因，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件及其引發(fā)后果進(jìn)行初步定性古籍，有助于后續(xù)采取有效措施控制風(fēng)險(xiǎn)。其次，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估，主要是由相關(guān)人員借助個(gè)人工作能力，利用與之相關(guān)信息，對(duì)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率予以估計(jì)，并對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行細(xì)化、量化。最后，風(fēng)險(xiǎn)處理。在上述工作完成之后，就是采取針對(duì)性較強(qiáng)并行之有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行針對(duì)性處理，促使風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生帶來的經(jīng)濟(jì)損失降低到最低。同時(shí)，也可以借助風(fēng)險(xiǎn)處理措施，及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在源頭上，這樣可保證投資活動(dòng)的有效進(jìn)行，進(jìn)而才能得到投資預(yù)期效益。

三、結(jié)語(yǔ)

經(jīng)過實(shí)踐證明，投資活動(dòng)中存在風(fēng)險(xiǎn)但是與機(jī)遇并存，倘若企業(yè)不敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的話可能就會(huì)失去帶來的巨額回報(bào)，同時(shí)也會(huì)失去很多機(jī)會(huì)。企業(yè)投資活動(dòng)中，面臨諸多不確定風(fēng)險(xiǎn)因素，為保證企業(yè)投資總利潤(rùn)，企業(yè)需高度認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)主要來源，并在投資活動(dòng)實(shí)踐中，予以有效措施，有效防控風(fēng)險(xiǎn)，可保證企業(yè)投資效益的持續(xù)增長(zhǎng)，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。綜上所述，企業(yè)要求生存、謀發(fā)展，將利益最大化達(dá)到最高，但是也爭(zhēng)取把風(fēng)險(xiǎn)降至最低，根本辦法就是建立有效的投資理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，樹立全體工作人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

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作者簡(jiǎn)介：

王易（1998-），女，漢，四川省成都市，本科，研究方向：投資學(xué)

李漫倪（1997-），女，漢，四川省廣安市，本科，研究方向：國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易

傅玉（1995-），女，漢，四川省綿陽(yáng)市，本科，研究方向：經(jīng)濟(jì)學(xué)