建筑造價(jià)與施工管理的結(jié)合

紀(jì)云雪

摘 要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，建筑行業(yè)取得了重大成就，建筑的質(zhì)量問(wèn)題也成為國(guó)家和群眾越來(lái)越關(guān)注的一個(gè)重要問(wèn)題。如何將施工管理和建筑造價(jià)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，是目前建筑行業(yè)所面臨的一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。本文主要針對(duì)建筑造價(jià)與施工管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出加強(qiáng)建筑造價(jià)與施工管理相結(jié)合的措施。

關(guān)鍵詞：建筑造價(jià)；施工管理；結(jié)合；措施

一、建筑造價(jià)與施工管理結(jié)合的必要性

建筑工程中的施工管理與造價(jià)管理二者互相影響，相互統(tǒng)一，缺一不可。工程的造價(jià)對(duì)工程的質(zhì)量有著重要的影響力。隨著我國(guó)對(duì)建筑業(yè)提出的要求越來(lái)越高，這使得施工單位的投入資金增多。但是許多施工單位為了獲取更多的利益而過(guò)度的減少成本，施工中偷工減料，不顧及質(zhì)量的追趕工期，使工程質(zhì)量無(wú)法得到保證。但是，成本高并不意味著工程質(zhì)量就高，只有制定科學(xué)合理的成本計(jì)劃，才能讓工程有效地、合理地開(kāi)展下去。

我國(guó)的建筑業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如果無(wú)法保證施工的質(zhì)量，就不能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。然而，隨著人們對(duì)建筑施工的要求越來(lái)越高，加上各種原材料的價(jià)格有了很大的提高，使得建設(shè)企業(yè)的利益空間越來(lái)越小。如果企業(yè)為了追求建筑質(zhì)量而盲目投入，勢(shì)必會(huì)讓企業(yè)的利潤(rùn)大大降低，不利于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。反過(guò)來(lái)講，如果企業(yè)為了獲取利益而不顧建筑的質(zhì)量，建筑物出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)就會(huì)讓工程的投入更大，反而不利于提高施工單位的利益。

二、建筑造價(jià)與施工管理存在的問(wèn)題

1、建筑工程預(yù)算方面存在的不足

在建筑工程預(yù)算方面存在問(wèn)題的原因表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面是由于建筑行業(yè)缺乏高素質(zhì)的工程預(yù)算工程師，且在人員的編制方面存在眾多不足之處，他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)普遍較低，尤其是不能夠根據(jù)目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和信息技術(shù)做出相應(yīng)的改變。更為嚴(yán)重的是他們的綜合素質(zhì)也令人擔(dān)憂(yōu)，缺乏責(zé)任感，對(duì)建筑工程的實(shí)施不能夠進(jìn)行深入的研究和分析，從而對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重威脅。另一方面是由外部環(huán)境所造成的，建筑行業(yè)越來(lái)越深入的被卷入激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，同其他任何企業(yè)一樣，要接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)和調(diào)節(jié)。

2、造價(jià)工作脫離施工方

在將建筑造價(jià)與施工管理有機(jī)結(jié)合的過(guò)程中，還有一大不容忽視的阻礙因素即為建筑造價(jià)與施工單位相脫節(jié)，有不少施工單位對(duì)建筑造價(jià)的重要性認(rèn)識(shí)不清，在具體施工過(guò)程中往往直接忽略建筑造價(jià)環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)而將全部的重心和注意力放置在具體的施工工作與施工管理工作當(dāng)中，此種將建筑造價(jià)孤立起來(lái)的做法使得建筑造價(jià)本身很難真正融入進(jìn)建筑工程管理當(dāng)中。部分施工單位錯(cuò)誤的將建筑造價(jià)看做是一項(xiàng)靜態(tài)的指標(biāo)，認(rèn)為其無(wú)法對(duì)施工管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督管理，而這也在很大程度上阻礙了建筑造價(jià)與施工管理的有機(jī)結(jié)合。

三、加強(qiáng)建筑造價(jià)與施工管理相結(jié)合的措施

1、建立完備的造價(jià)管理系統(tǒng)

要想促進(jìn)工程造價(jià)和施工管理的有機(jī)結(jié)合，就要建立完備的工程造價(jià)管理系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中所要消耗的人工、機(jī)械、材料設(shè)備等費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一的管理，形成一個(gè)有機(jī)的管理系統(tǒng)。同時(shí)在進(jìn)行造價(jià)管理系統(tǒng)建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)過(guò)程中的工程變更、技術(shù)交底、建設(shè)方案等材料進(jìn)行深入的研究。在此基礎(chǔ)上對(duì)整體的造價(jià)進(jìn)行分析和比較，對(duì)整體資金進(jìn)行有效的管理。這樣能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)解決，減少對(duì)工程整體建設(shè)工期和質(zhì)量的影響。

2、加強(qiáng)工程造價(jià)與施工管理的互相監(jiān)督工作

要在項(xiàng)目工程進(jìn)行的過(guò)程中做好工程造價(jià)與施工管理的互相監(jiān)督工作，包含以下兩個(gè)方面：一是對(duì)于招標(biāo)書(shū)和合同文本中的有關(guān)規(guī)定，工程造價(jià)管理人員必須熟知詳記，同時(shí)還要善于抓住延誤工期和變更施工規(guī)格等索賠機(jī)會(huì)，對(duì)索賠的程序和有關(guān)資料進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的整理，在維護(hù)承包商的合法權(quán)益的同時(shí)，對(duì)施工方的施工行為開(kāi)展有效的監(jiān)督；二是施工人員要將建筑造價(jià)與實(shí)際施工相結(jié)合，把與建筑造價(jià)有關(guān)的內(nèi)容牢記與腦海之中，從它們的概念出發(fā)對(duì)其實(shí)行科學(xué)驗(yàn)證和對(duì)比，在施工過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)了不符合實(shí)際施工或阻礙施工進(jìn)展的情況，則應(yīng)該做好相關(guān)證據(jù)的保留工作，通過(guò)內(nèi)部仲裁或申述的途徑來(lái)使自身的權(quán)益得到有效的保證和維護(hù)。

3、采用目標(biāo)管理的方式

企業(yè)在實(shí)際的施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的建筑造價(jià)成本來(lái)對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行嚴(yán)格地施工和監(jiān)督，在對(duì)造價(jià)成本進(jìn)行管理的過(guò)程中，相關(guān)的施工人員要采用正確的途徑，對(duì)應(yīng)該進(jìn)行結(jié)余的成本盡量節(jié)省，但不是無(wú)原則的節(jié)省。因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的目標(biāo)是在實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)上，追求最大的經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)。為此，相關(guān)的施工人員和管理人員要能夠明確節(jié)約成本的目標(biāo)。而且在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，設(shè)下階段性的成本造價(jià)目標(biāo)，這樣在具體的操作過(guò)程中，整個(gè)施工管理和造價(jià)成本管理工作才能更具有方向性和明確性。

4、優(yōu)化組織設(shè)計(jì)

通常人們只把關(guān)注點(diǎn)放在怎樣做好施工的管理，并沒(méi)有注意一個(gè)好的施工組織對(duì)管理工作的開(kāi)展的促進(jìn)作用。一個(gè)好的施工組織設(shè)計(jì)不僅可以保證施工工程的順利開(kāi)展并完成，還能有效地控制與其相關(guān)的造價(jià)工作。要想將建筑造價(jià)工作與施工管理工作很好地結(jié)合，就要擁有一個(gè)高質(zhì)量的組織設(shè)計(jì)。在進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)時(shí)，可以采用多家公司競(jìng)標(biāo)，評(píng)比出最優(yōu)秀、最合適的設(shè)計(jì)方案予以采用。也可以規(guī)定總資金的額度，不得超過(guò)，迫使造價(jià)工作人員計(jì)算出符合要求且可行的建筑造價(jià)，從而增加施工企業(yè)的利潤(rùn)。

5、重視工程數(shù)據(jù)收集以及統(tǒng)計(jì)工作

工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)收集是建筑造價(jià)的重要環(huán)節(jié)，因此一定要妥善處理好數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計(jì)工作，從而為建筑造價(jià)和施工管理實(shí)現(xiàn)有效結(jié)合提供基礎(chǔ)。從而工程統(tǒng)計(jì)工作人員方面而言，其一定要熟練掌握相關(guān)預(yù)算基礎(chǔ)知識(shí)，針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的具體地理位置和地質(zhì)環(huán)境以及工程特性等完成詳細(xì)分析，嚴(yán)格依據(jù)《工程招標(biāo)書(shū)》以及《施工合同》等涉及的相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步了解建筑工程常識(shí)。唯有滿(mǎn)足上述要求，建筑工程統(tǒng)計(jì)工作人員才可以不出現(xiàn)錯(cuò)算與漏算等問(wèn)題，同時(shí)密切預(yù)算工作人員，及時(shí)處理索賠問(wèn)題。

6、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的有效結(jié)合

從某種角度來(lái)說(shuō)，建筑造價(jià)與施工管理的有效結(jié)合，就是要將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)是實(shí)現(xiàn)有效的結(jié)合。眾所周知，經(jīng)濟(jì)與技術(shù)是兩個(gè)完全不同范疇的學(xué)科，但在工程施工中，兩者結(jié)合的好與壞，將直接影響到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。施工單位的技術(shù)工作，重點(diǎn)放在提高工程質(zhì)量和保證建設(shè)工期上，這是無(wú)可非議的，說(shuō)明重視社會(huì)效益的一面。但同時(shí)施工單位還必須注重建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，如果一個(gè)單位沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)重虧損，面臨生存的危險(xiǎn)，那么我們的技術(shù)將失去發(fā)展的基礎(chǔ)保證。

結(jié)束語(yǔ)

在建筑工程項(xiàng)目中，建筑造價(jià)與施工管理都對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度有著重要的影響作用，其在建筑工程施工的過(guò)程中，不可忽視。要想使得建筑工程建設(shè)項(xiàng)目可以保障質(zhì)量以及在如期的時(shí)間內(nèi)完成，就需要對(duì)建筑造價(jià)以及施工管理之間的關(guān)系進(jìn)行充分的了解，在把握兩者之間關(guān)系的基礎(chǔ)上，施工人員要積極采取有效的措施，將兩者有效、合理的進(jìn)行結(jié)合，只有這樣，才能夠進(jìn)一步推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。

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