鄭英
職工是企業(yè)的重要組成部分,如何發(fā)揮職工在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的有效力量,不僅要配置一套科學(xué)完備的管理制度,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),逐步豐富職工文化生活內(nèi)涵,降低職工工作壓力、生活壓力。唯有如此,方可真正意義上打造出一支齊心協(xié)力的職工隊(duì)伍,推動(dòng)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。職工文化活動(dòng)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要一環(huán),其的開(kāi)展可促進(jìn)增強(qiáng)職工的企業(yè)歸屬感、認(rèn)同度,可調(diào)動(dòng)起職工工作的主觀能動(dòng)性,還可提高職工思想品位陶冶職工情操。因而,對(duì)豐富職工文化活動(dòng)、開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行研究探討,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文通過(guò)闡述職工文化及職工文化活動(dòng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性,對(duì)豐富職工文化活動(dòng)的有效措施展開(kāi)探討,旨在為研究如何促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的有序開(kāi)展提供必要參考。
1.1 職工文化
職工文化主要由職工思想道德修養(yǎng)、職工精神文化需求、職工文化技術(shù)水平等組成,涉及到職工道德規(guī)范、職工價(jià)值觀念、職工精神需求、職工理想信念等多方面內(nèi)容。職工文化建設(shè)主要可劃分為精神文化建設(shè)、有形文化建設(shè)兩大方面,前者主要包括職工職業(yè)道德建設(shè)、職工價(jià)值觀培育、企業(yè)精神學(xué)習(xí)宣傳等方面;后者則主要由職工文藝、體育以及智力競(jìng)賽等組成。推進(jìn)職工文化建設(shè),可促進(jìn)職工工作目標(biāo)、生產(chǎn)過(guò)程及保障維權(quán),是廣大職工的精神文化家園。
1.2 職工文化活動(dòng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性
不論是哪家企業(yè)均有自身特有的企業(yè)文化,而作為企業(yè)的精神寄托,企業(yè)文化有力支撐著企業(yè)不斷朝正確的方向邁進(jìn)。由于職工是企業(yè)必不可少的一部分,因而職工文化很大程度上影響著企業(yè)文化,職工文化活動(dòng)某種意義上即為職工文化的直觀表現(xiàn)。所以職工文化活動(dòng)對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)而言是必不可少、至關(guān)重要的。職工文化活動(dòng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)至關(guān)重要,且主要表現(xiàn)為:其一,可推動(dòng)企業(yè)文化的和諧發(fā)展,并提升企業(yè)文化軟實(shí)力。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,由此要求廣大職工不僅要發(fā)揮自身的實(shí)力,還要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。企業(yè)發(fā)展總是因?yàn)槿蝿?wù)繁多,使得職工精神壓力,廣泛開(kāi)展各式各樣的職工文化活動(dòng),既可調(diào)動(dòng)起職工鍛煉身心的主觀能動(dòng)性,又可促進(jìn)職工之間、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的和諧互助,提高職工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及集體意識(shí),進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)文化的和諧文化,并提升企業(yè)文化軟實(shí)力。其二,可提升職工的整體素質(zhì)。職工文化活動(dòng)具有多樣豐富的內(nèi)容及表現(xiàn)方式,不僅可促進(jìn)提高直觀的集體主義精神及開(kāi)拓進(jìn)取精神,還可增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感及企業(yè)認(rèn)同度。各式各樣的職工文化活動(dòng)憑借其競(jìng)爭(zhēng)性,還有助于培養(yǎng)職工在生產(chǎn)、工作中的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),將積極進(jìn)取、永不服輸?shù)乃枷肜砟钜胫翆?shí)際工作中。因而,職工文化活動(dòng)可從多個(gè)不同方面提升職工的整體素質(zhì),促進(jìn)員工相互學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、統(tǒng)籌兼顧。其三,可塑造企業(yè)良好的外在形象。企業(yè)外在形象重要影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,還影響著企業(yè)能否具有市場(chǎng)吸引力,而職工文化活動(dòng)便有助于塑造企業(yè)良好的外在形象。多樣豐富的職工文化活動(dòng)可促進(jìn)向外界傳播企業(yè)文化,使企業(yè)外在面貌得到有效展現(xiàn),企業(yè)可結(jié)合自身實(shí)際情況,適時(shí)開(kāi)展廣大職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng),轉(zhuǎn)變以往唱歌跳舞、文藝晚會(huì)等較為單一的表演形式,引入特長(zhǎng)演繹、攝影展覽、體育競(jìng)技等新型活動(dòng)形式,為職工搭建更為寬廣的交流互動(dòng)平臺(tái),如此一來(lái),既可構(gòu)建起和諧的文化環(huán)境,還可展示企業(yè)良好的精神面貌,進(jìn)而塑造出企業(yè)良好的外在形象。
職工文化是企業(yè)文化建設(shè)中必不可少的一部分,是滿(mǎn)足職工文化需求的一種直接方式,與此同時(shí),職工文化在提高企業(yè)文化軟實(shí)力,提高廣大綜合文化水平上也可起到至關(guān)重要的作用。新形勢(shì)下,企業(yè)相關(guān)人員必須要緊緊跟隨時(shí)代前進(jìn)步伐,有效革新自身思想觀念,加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)借鑒,不斷豐富職工文化活動(dòng)。如何進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的有序開(kāi)展可以將一以下措施作為著手點(diǎn):
2.1 科學(xué)組織,提高活動(dòng)實(shí)效性
企業(yè)應(yīng)當(dāng)科學(xué)組織職工文化活動(dòng),從而提高活動(dòng)實(shí)效性,具體而言:首先,科學(xué)組織??茖W(xué)合理的組織是開(kāi)展職工文化活動(dòng)的重要前提。為調(diào)動(dòng)起廣大職工參與一系列文化活動(dòng)的主觀能動(dòng)性,每次文化活動(dòng)開(kāi)展前,企業(yè)均應(yīng)當(dāng)不厭其煩地對(duì)活動(dòng)流程進(jìn)行梳理,不論是組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入,還是人員配置、實(shí)際運(yùn)作,必須要保證文化活動(dòng)的科學(xué)性、可行性。其次,科學(xué)分解。為開(kāi)展好多樣豐富的職工文化活動(dòng),企業(yè)應(yīng)當(dāng)推動(dòng)黨政工團(tuán)組織全員參與的形式,構(gòu)建起“人人有壓力、人人有動(dòng)力”的有利局面,進(jìn)一步促進(jìn)收獲良好的活動(dòng)效果。最后,科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)對(duì)職工文化活動(dòng)進(jìn)行分解后,企業(yè)還需要進(jìn)一步提高對(duì)文化活動(dòng)的有效重視,依托企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的積極參與,進(jìn)而使職工文化活動(dòng)得到企業(yè)全員的重視。
2.2 培育獨(dú)特的趣味文化
企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合廣大職工的實(shí)際特征,積極組織廣大職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的趣味文化活動(dòng),具體而言:首先,緊扣企業(yè)需求。企業(yè)可開(kāi)展各式各樣與自身經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的文化活動(dòng),從而調(diào)動(dòng)起職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的積極性。其次,緊扣企業(yè)生產(chǎn)需求。職工文化活動(dòng)可作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有力催化劑,通過(guò)推進(jìn)職工文化活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)融合,進(jìn)而促進(jìn)達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。最后,緊扣職工需求。企業(yè)應(yīng)當(dāng)廣泛采取職工的意見(jiàn)建議,為職工提供表現(xiàn)的平臺(tái),并鼓勵(lì)職工的積極參與,增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度、歸屬感。
2.3 培育獨(dú)特的個(gè)性文化
為了致力于培育獨(dú)特的個(gè)性文化,企業(yè)應(yīng)當(dāng)開(kāi)展好下述幾項(xiàng)工作:首先,走進(jìn)基層。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合基層需求,開(kāi)展各式各樣可滿(mǎn)足基層需求的職工文化活動(dòng)。其次,走進(jìn)職工。企可組織開(kāi)展志愿者活動(dòng),探訪孤寡老人與留守兒童等,切實(shí)提高職工的企業(yè)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。最后,走進(jìn)生活。企業(yè)可積極組織各式各樣的廣場(chǎng)活動(dòng),從而使職工文化生活得到有效豐富。伴隨職工文化素養(yǎng)的逐步提升,他們會(huì)追求和享受各式各樣文化活動(dòng)帶來(lái)的精神糧食,進(jìn)而為企業(yè)進(jìn)一步開(kāi)展職工文化活動(dòng)創(chuàng)造有力基礎(chǔ)。
2.4 注重職工自我提升,彰顯企業(yè)文化滲透力
優(yōu)秀職工是企業(yè)發(fā)展的重要載體,良好的職工形象是企業(yè)文化及優(yōu)秀職工素質(zhì)的重要體現(xiàn)。推進(jìn)職工自我提升,應(yīng)當(dāng)自我形象、職業(yè)素質(zhì)、崗位技能以及安全文化等方面著手,具體而言:首先,塑造良好的自我形象。依托“愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)企業(yè)”教育,推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育與企業(yè)日常思想教育的有機(jī)相融,營(yíng)造一個(gè)可促進(jìn)提升職工思想文化素養(yǎng)的企業(yè)環(huán)境,不斷幫助職工塑造良好的自我形象,進(jìn)一步讓員工以良好的自我形象促進(jìn)企業(yè)整體形象的發(fā)展。其次,養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在職工中樹(shù)立一個(gè)在思想層面實(shí)事求是、在工作層面恪盡職守、在生活層面廉潔自律的良好職業(yè)道德模范,特別是企業(yè)干部應(yīng)當(dāng)保持開(kāi)拓進(jìn)取的精神、良好的工作素養(yǎng)及兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),立志成為為廣大職工所推崇、認(rèn)同的領(lǐng)路人。最后,培訓(xùn)扎實(shí)的技術(shù)水平。對(duì)于職工的技術(shù)水平培訓(xùn)而言,一是要確保培養(yǎng)的針對(duì)性,應(yīng)當(dāng)結(jié)合職工在技術(shù)水平上的實(shí)際需求,全面系統(tǒng)采集各式各樣的信息資料及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),為職工量身制作極具針對(duì)性的培訓(xùn)課件;二是要確保培訓(xùn)內(nèi)容的全面性,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)各崗位工作技能、企業(yè)安全管理、企業(yè)管理制度等,使職工有效了解和領(lǐng)會(huì)自身崗位的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程及一系列管理要求;三是要確保培訓(xùn)的實(shí)用性,企業(yè)應(yīng)當(dāng)適時(shí)采集職工的培訓(xùn)需求,掌握企業(yè)在工作及管理上存在的問(wèn)題,優(yōu)化改良企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃,增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)用性;四是要確保全員的參與性,推進(jìn)培訓(xùn)工作與經(jīng)營(yíng)管理、安全管理、技術(shù)創(chuàng)新等工作的協(xié)同開(kāi)展,有效落實(shí)考勤制度,并優(yōu)化培訓(xùn)的方式方法,真正意義上使每一位職工感受到培訓(xùn)所能起到的重要作用。
總而言之,不論企業(yè)處在哪個(gè)發(fā)展階段,職工文化活動(dòng)均是企業(yè)文化建設(shè)的重要一環(huán),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展可起到至關(guān)重要的作用。因而,現(xiàn)代企業(yè)相關(guān)人員務(wù)必要不斷鉆研研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高對(duì)職工文化活動(dòng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性的有效認(rèn)識(shí),科學(xué)組織,提高活動(dòng)實(shí)效性,培育獨(dú)特的趣味文化,培育獨(dú)特的個(gè)性文化,注重職工自我提升,彰顯企業(yè)文化滲透力,積極促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的有序開(kāi)展。
(作者單位:建德市總工會(huì))