孫春燕
摘要:本文結(jié)合實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)實(shí)際情況,對(duì)建設(shè)以協(xié)同育人、校企互贏、提高教師實(shí)踐教學(xué)能力為目標(biāo),以人才培養(yǎng)為中心的校企合作實(shí)踐教學(xué)基地問題進(jìn)行討論。通過分析校外實(shí)習(xí)基地存在的問題,提出基地建設(shè)舉措,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高實(shí)踐技能和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵詞:實(shí)踐教學(xué)基地;協(xié)同育人;校外實(shí)習(xí)基地
中圖分類號(hào):G40 ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1009-3044(2019)13-0119-02
1 實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)的意義
校外大學(xué)生實(shí)踐教學(xué)基地是根據(jù)教育部的號(hào)召和實(shí)際教學(xué)需要,為提高大學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力、適應(yīng)社會(huì)的實(shí)踐能力,高職院校與企業(yè)攜手搭建的實(shí)踐教學(xué)平臺(tái),通過此平臺(tái)解決了校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)單一的問題。校外實(shí)踐教學(xué)基地的建設(shè),不僅滿足大學(xué)生校外社會(huì)實(shí)踐的需要,還能促進(jìn)學(xué)校與其開展全方位、多領(lǐng)域、深層次的長(zhǎng)期友好的合作互動(dòng),促進(jìn)互利共贏?!?】
1.1有助于培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,提高其就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
校外實(shí)踐教學(xué)基地是以激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、意識(shí)為目的,注重實(shí)際動(dòng)手能力的培養(yǎng),鼓勵(lì)學(xué)生“在做中學(xué)”,通過實(shí)踐提升自我、完善自我;校外實(shí)踐教學(xué)基地搭建了符合學(xué)生期望與需求、幫助學(xué)生圓夢(mèng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),從而提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
1.2有利于深化教育教學(xué)改革,培養(yǎng)復(fù)合型、應(yīng)用型高素質(zhì)人才
通過建設(shè)“校企共贏”校外實(shí)踐教學(xué)基地,豐富了數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方式,形成體系開放、機(jī)制靈活、渠道互通、形式多樣的人才培養(yǎng)機(jī)制,培養(yǎng)與數(shù)字媒體應(yīng)用崗位相匹配的應(yīng)用型、復(fù)合型高素質(zhì)人才,促進(jìn)數(shù)字媒體應(yīng)用行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
1.3 有利于補(bǔ)充校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)資源不足,加強(qiáng)校內(nèi)外教學(xué)資源綜合利用
校外實(shí)踐教學(xué)基地能依托企業(yè)將社會(huì)資源進(jìn)行整合,從而對(duì)校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)資源進(jìn)行補(bǔ)充,使學(xué)生在實(shí)踐工作中了解數(shù)字媒體制作工作流程,熟悉數(shù)字媒體應(yīng)用市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與運(yùn)作,掌握數(shù)字媒體最新技術(shù),培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的工作崗位適應(yīng)能力。
2 高職院校校外實(shí)踐教學(xué)基地現(xiàn)狀分析
2.1 對(duì)實(shí)踐教學(xué)基地重視程度不夠
部分高職院校教師沒有意識(shí)到校外實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)的重要性,沒有將校外實(shí)踐教學(xué)貫穿于人才培養(yǎng)全過程,存在“重理論教學(xué)、輕實(shí)踐教學(xué);重校內(nèi)教學(xué),輕校外教學(xué)”的傾向,專業(yè)人才培養(yǎng)理念存在偏差,致使校外實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)投入的人力物力少,校外實(shí)踐教學(xué)成為校內(nèi)理論教學(xué)的附屬品,有的實(shí)踐教學(xué)只是寫到了人才培養(yǎng)方案中,實(shí)際教學(xué)中重視程度不高?!?】
2.2 學(xué)生參加校外實(shí)踐教學(xué)基地實(shí)訓(xùn)積極性不高
部分學(xué)生未能理性認(rèn)識(shí)到校外實(shí)踐教學(xué)基地對(duì)自身成長(zhǎng)的價(jià)值所在,對(duì)基地建設(shè)不愿意了解和參與;有的學(xué)生即使在校外實(shí)踐基地中進(jìn)行實(shí)踐,但參與積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性不高,責(zé)任心不強(qiáng)。個(gè)別學(xué)生只是為了獲取實(shí)踐證明混學(xué)分,有的學(xué)生是為了豐富簡(jiǎn)歷才去參加校外基地實(shí)踐。在實(shí)踐中并未真正融入共建單位,沒有參與或者接觸到專業(yè)性強(qiáng)的工作,協(xié)同實(shí)踐育人的質(zhì)量不高。
2.3 缺乏實(shí)踐教學(xué)長(zhǎng)效合作機(jī)制
高職院校和協(xié)同共建單位之間不僅缺乏系統(tǒng)、長(zhǎng)期的基地建設(shè)規(guī)劃和長(zhǎng)效合作機(jī)制,還缺少“校企共贏”協(xié)同育人的戰(zhàn)略思維。有的學(xué)校將校外實(shí)踐教學(xué)基地作為應(yīng)付評(píng)估或者示范性專業(yè)的“面子工程”,基地建設(shè)工作僅停留在紙質(zhì)協(xié)議或者掛牌層面,缺乏與共建單位對(duì)接的管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,基地建設(shè)與專業(yè)人才培養(yǎng)方案相脫離。
2.4 缺乏制度性管理與規(guī)劃
雖然高職院校積極與企業(yè)開展合作,但是校企合作教學(xué)模式組織結(jié)構(gòu)松散,缺乏嚴(yán)格的教學(xué)制度,學(xué)生的實(shí)踐和實(shí)踐內(nèi)容具有較強(qiáng)的隨意性。很多學(xué)校還沒有形成科學(xué)的校企合作辦學(xué)管理制度,教師的實(shí)踐教學(xué)、實(shí)踐課程管理、實(shí)踐評(píng)價(jià)等方面都存在著很多不完善的地方,嚴(yán)重影響高職院校應(yīng)用型人才培養(yǎng)。
2.5 缺乏雄厚的師資力量
目前高職院校的師資力量不強(qiáng),大部分教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匱乏,不具備較強(qiáng)的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)能力,致使綜合實(shí)訓(xùn)效果與質(zhì)量達(dá)不到人才培養(yǎng)方案要求,影響了高職院校學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)。
3 “校企互贏”校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè)目標(biāo)
以工學(xué)結(jié)合為基礎(chǔ),以校企合作為途徑,以高職學(xué)生實(shí)踐能力、就業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)為目標(biāo),將校外實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)成為融教學(xué)、生產(chǎn)、研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、職業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練于一體的,擁有先進(jìn)的教育教學(xué)理念、完善的設(shè)備設(shè)施、高水平的育人質(zhì)量、鮮明的高職特色的教學(xué)中心、研發(fā)中心和服務(wù)中心。
3.1 樹立實(shí)踐育人理念,高度重視校外實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)
為適應(yīng)數(shù)字媒體應(yīng)用技術(shù)不斷發(fā)展需要,摒棄重理論輕實(shí)踐的教學(xué)觀念,與時(shí)俱進(jìn),樹立校企共建、協(xié)同育人理念,強(qiáng)調(diào)校外實(shí)踐教學(xué)基地是高職院校培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才的重要平臺(tái)。不斷加大對(duì)校外實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)的投入力度,提高實(shí)踐環(huán)節(jié)在人才培養(yǎng)方案中的比重。
3.2 構(gòu)建深度合作的長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)基地長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展
校企雙方以互惠共贏為深度合作的目標(biāo),統(tǒng)籌兼顧尋求合作利益點(diǎn),在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂適合專業(yè)發(fā)展的校外實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)協(xié)議書,明確合作雙方在實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)與管理過程中的責(zé)、權(quán)、利,建立長(zhǎng)效合作機(jī)制?;毓步▍f(xié)議的內(nèi)容主要包括基地共建目標(biāo)、雙方責(zé)權(quán)利、實(shí)踐時(shí)間安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算與使用監(jiān)管、合作年限等事項(xiàng)。
3.3 健全實(shí)踐教學(xué)基地管理制度,規(guī)范實(shí)踐過程管理
在協(xié)同育人校外實(shí)踐基地實(shí)踐教學(xué)過程中,要制定完善的規(guī)章制度規(guī)范教學(xué)管理、保證學(xué)生權(quán)益,同時(shí)提高教師實(shí)踐教學(xué)能力。
3.4 加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高實(shí)踐教學(xué)能力
充分發(fā)揮校企雙方的優(yōu)勢(shì),教師隊(duì)伍能力提升計(jì)劃,建立教師和企業(yè)技術(shù)人員的交流制度,努力建設(shè)一支專兼結(jié)合的雙師型實(shí)踐教學(xué)團(tuán)隊(duì)?!?】
3.5 制定完善的組織管理體系
在協(xié)同育人校外實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)過程中,相關(guān)人員必須要制定完善的組織管理體系,建立健全各項(xiàng)管理制度,明確企業(yè)與學(xué)校在校企合作共建校外實(shí)訓(xùn)基地中的實(shí)踐教學(xué)職責(zé),進(jìn)而提高校企合作效率,達(dá)到良好的工作效果。
3.6 以人才培養(yǎng)為中心,建立校外實(shí)踐教學(xué)的課程體系
根據(jù)校外實(shí)踐教學(xué)基地的建設(shè)情況,在原有改革課程的基礎(chǔ)上,加大課程整合、改革的力度,以人才培養(yǎng)為中心,將以實(shí)踐教學(xué)為主體的專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課逐步建設(shè)成基于工作過程的課程,最終完成整個(gè)專業(yè)課程體系的改革和建設(shè),推進(jìn)人才培養(yǎng)模式的改革。【4】
4 校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè)舉措
4.1 組織結(jié)構(gòu)建設(shè)
構(gòu)建以專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)為領(lǐng)導(dǎo),校企協(xié)作辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào),項(xiàng)目組具體實(shí)施的實(shí)踐教學(xué)基地組織管理架構(gòu)。統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排校企合作工作,制定合作戰(zhàn)略,促使校企合作全方位、多層次、高質(zhì)量地進(jìn)行。
4.2 建立健全實(shí)踐教學(xué)體系
充分利用企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,建立以全面素質(zhì)為基礎(chǔ),以綜合職業(yè)能力為本位,對(duì)課程進(jìn)行重新整合;以職業(yè)實(shí)踐為主線,以項(xiàng)目課程為主體的專業(yè)實(shí)踐課程體系,建設(shè)出與實(shí)踐基地相適應(yīng)的基于工作過程的實(shí)踐教學(xué)課程體系。
4.3 “雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)
充分發(fā)揮校企雙方的優(yōu)勢(shì),實(shí)施教師隊(duì)伍能力提升計(jì)劃,建立教師和企業(yè)技術(shù)人員的交流制度,努力建設(shè)一支專兼結(jié)合的雙師型實(shí)踐教學(xué)團(tuán)隊(duì):
1)有計(jì)劃地選派專兼職教師到知名大專院校參觀訪問,參與交流研討會(huì)議,開展短期參觀培訓(xùn),學(xué)習(xí)本專業(yè)最新理論和實(shí)務(wù)。
2)根據(jù)學(xué)院教師企業(yè)掛職鍛煉的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本專業(yè)的實(shí)際情況建立專業(yè)教師參與式實(shí)習(xí)的機(jī)制,定期派專職教師到企業(yè)頂崗實(shí)踐,承擔(dān)企業(yè)項(xiàng)目,與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)專業(yè)教師,提升教師的職場(chǎng)實(shí)務(wù)工作能力。
3)制定落實(shí)專業(yè)帶頭人和骨干教師的實(shí)踐教學(xué)能力培養(yǎng)計(jì)劃,每年有計(jì)劃地安排培養(yǎng)對(duì)象到企業(yè)參加實(shí)踐鍛煉;參加國(guó)培和省培;參加學(xué)術(shù)活動(dòng)和科研活動(dòng),努力培養(yǎng)、造就1名專業(yè)帶頭人和2名骨干教師。
4)數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè)在師資隊(duì)伍、教學(xué)條件、教學(xué)企業(yè)及實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、專業(yè)課程建設(shè)等方面依托靈活的辦學(xué)體制機(jī)制,專業(yè)服務(wù)社會(huì)的能力大大提高。
5)聘請(qǐng)校外實(shí)踐基地技術(shù)骨干為兼職教師,納入學(xué)院教師培養(yǎng)規(guī)劃。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)技術(shù)骨干兼職教師的培訓(xùn)和管理,通過實(shí)施兼職教師教前培訓(xùn)、教學(xué)方法、教學(xué)規(guī)范培訓(xùn)等活動(dòng),提高企業(yè)技術(shù)骨干兼職教師的職業(yè)教育教學(xué)能力。
4.4校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地的運(yùn)行機(jī)制建設(shè)
為了保證實(shí)踐基地建設(shè)的先進(jìn)性、科學(xué)性、有效性和實(shí)踐基地高效有序地運(yùn)行,由學(xué)院和合作企業(yè)的專家共同制定《實(shí)踐基地管理制度》《實(shí)踐教師管理制度》《設(shè)備管理制度》《工作室運(yùn)行管理制度》《實(shí)踐學(xué)生管理制度》和《實(shí)踐教學(xué)管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。明確了實(shí)踐基地的定位、功能、服務(wù)方向、管理模式、運(yùn)行模式,達(dá)到整合和優(yōu)化各種資源的目的;對(duì)實(shí)踐教師的文化知識(shí)、教學(xué)組織能力、實(shí)際操作能力等做出相應(yīng)的規(guī)定;為保障學(xué)生實(shí)踐的人身安全和實(shí)踐效果做出相關(guān)制度;對(duì)實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃、成績(jī)考核與評(píng)定、教學(xué)檢查制度等做出相關(guān)管理?xiàng)l例。
4.5 資源共享建設(shè)
通過建設(shè)校外實(shí)踐基地,為同類專業(yè)提供共享,更好地服務(wù)教學(xué);同時(shí),利用實(shí)踐基地的人員優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)和場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)為社會(huì)提供產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)、生產(chǎn)制作服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)和產(chǎn)品推廣等服務(wù)。
5 結(jié)語(yǔ)
校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)是校企協(xié)同育人的重要保障,也是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高學(xué)生實(shí)踐能力的重要途徑。如何在實(shí)習(xí)基地的建設(shè)過程中實(shí)現(xiàn)協(xié)同育人,做到校企互贏,是校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)的主要內(nèi)容。
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【通聯(lián)編輯:光文玲】