淺析轉爐設備的維護與管理

劉亞杰

摘要：通過對轉爐設備的維修與管理現(xiàn)階段出現(xiàn)的問題進行分析，根據(jù)現(xiàn)狀分析找相應解決方案。維修方面出現(xiàn)細節(jié)重視程度不足、工作態(tài)度不夠嚴謹?shù)葐栴}，設備管理方面出現(xiàn)管理劃分不夠細致而出現(xiàn)的灰色地帶，操作不當和上報不及時等問題，通過工作范圍細分責任制到人，進一步改善設備管理制度等方法為轉爐設備創(chuàng)建良好的環(huán)境。

關鍵詞：轉爐設備;維修與管理

引言

在冶煉鋼生產(chǎn)工藝中，轉爐是重要的生產(chǎn)設備。現(xiàn)今運用純氧頂吹轉爐為煉鋼主要方式，其具有生產(chǎn)速度快;品種多、質量好;基建投資和生產(chǎn)費用低等優(yōu)點。但在設備維修和管理方面仍存在維修不及時、維修技術欠佳、設備管理不規(guī)范等相關問題，因此解決以上問題是有必要的。若做好轉爐設備的維護和管理可以有效地提高設備工作效率，減少不必要的經(jīng)濟損失，有效地避免相關安全隱患，減少不必要的人員傷亡。做好完善工作可為企業(yè)帶來更好的效益，建立良好的企業(yè)形象，為企業(yè)將來長久發(fā)展打下基礎。企業(yè)整體上存在凝聚力和上進心不足，員工對轉爐設備的維護和管理相關問題注重程度不夠等問題有待解決。

一、轉爐設備的維護

1.轉爐設備維護現(xiàn)存問題

在眾多鋼鐵企業(yè)中普遍存在對轉爐設備維護體制不夠完善，即使領導層重視設備維修問題，但基層工作人員對轉爐設備重視程度不是很高，因此存在相應問題。并且檢查方面某些人員為了節(jié)省時間減少麻煩，并沒有每天按時、按照相關程序去檢查轉爐設備，更不能第一時間發(fā)現(xiàn)問題;維修技術方面存在技術人員自己認為報修問題不緊急而出現(xiàn)拖延或是敷衍了事等情況，會為企業(yè)造成很大的安全隱患。

2.轉爐設備維護解決措施

（1）提高設備維護人員維護意識及其責任感

企業(yè)可通過對員工進行相應科普講座，讓員工知曉轉爐設備維護重要性，可通過相應案例使基層員工意識到轉爐維護工作重要性，工作要具有嚴謹性，不可以輕視任何一個細節(jié)。通過專家的理論指導及因維護問題而發(fā)生事故的講解使員工們重視設備維護，注重細節(jié)，并且講解對設備進行良好維護而帶來的優(yōu)勢。通過一些講座提高員工們的責任感以及對自身崗位的使命感，認真對待自身工作。

（2）將維護工作細致分配

由于個人的精力有限，而且如果工作區(qū)域較大可能會出現(xiàn)遺落等問題，所以將員工的工作范圍縮小既可以節(jié)省時間也可以減少失誤。如將轉爐車間分為設備機械、電氣和儀表三大部分，再將其細分為若干小部分如鐵合金系統(tǒng)、檢修電源箱、報警系統(tǒng)等。人員在檢查過程中可更好的完成任務，企業(yè)也可有效減少經(jīng)濟損失。

（3）引進優(yōu)秀維護技術人員

對于轉爐設備維護應用先進、正確的方法，優(yōu)秀的維護技術人員可對轉爐設備進行專業(yè)維護可有效降低設備出故障幾率，也可延長設備的使用年限。因此對于企業(yè)而言引入專業(yè)的技術人員是企業(yè)強有力的軟實力支撐。

二、轉爐設備的管理

1.設備操作管理

通過嚴格規(guī)范操作者操作設備流程，使操作流程規(guī)范化，可很好的減少安全事故發(fā)生概率，規(guī)范操作設備還可使設備作用最大化，降低因操作不當而導致的設備損壞，還可延長設備使用年限，更好的提高生產(chǎn)效率為企業(yè)節(jié)省不必要的財務支出?？捎蓪I(yè)人士指導員工操作，待員工們熟練之后可指導新的員工，形成良性循環(huán)，即可為企業(yè)帶來效益還可提高員工間團結性，更好的為企業(yè)效益。

2.設備點檢管理

操作規(guī)范后對于設備的日常檢查流程制度也應完善，建立完善的點檢制度。將每天點檢表項目細分避免遺漏，劃分成設備的某一點某一處，要求員工認真進行檢查不可以出現(xiàn)敷衍了事、不負責的情況，如若發(fā)現(xiàn)檢查不及時、不認真排查出現(xiàn)遺漏等不良現(xiàn)象可進行相應的處罰，從而體現(xiàn)企業(yè)對設備點檢管理的重視，增強員工重視程度。

3.設備出現(xiàn)問題時上報管理

當設備檢查出現(xiàn)問題是應及時上報，不可自認為不重要或者等到累積到某種程度時才上報，因為此或許會帶來很大的安全隱患，縱觀煉鋼企業(yè)發(fā)生的事故中因員工上報不及時而導致的企業(yè)經(jīng)濟損失和安全事故的案例不在少數(shù)。因此應告誡負責上報的員工在上報時不要等問題積攢到一定程度時再上報，這樣以來即給維護人員帶來過多的工作，還會帶來安全隱患，因此發(fā)現(xiàn)問題應及時上報，讓相關維修人員及時去處理，避免不必要的事故發(fā)生對企業(yè)造成經(jīng)濟和影響上的損失。

4.設備維護技術管理

當設備發(fā)現(xiàn)問題時維修人員去處理亦或是設備的日常維護，其對相應人員的技術有一定的要求，對其專業(yè)水平也有一定的要求。較高的技術水平可以對設備進行更好的維修和維護，因技術熟練維修可節(jié)省時間，專業(yè)的包養(yǎng)維修也可延長設備的使用時間，因此對于企業(yè)而言引入高技術人員對企業(yè)設備維護是很有必要的。

5.建立相應創(chuàng)新設備獎勵體制

創(chuàng)新是時代發(fā)展不可或缺的力量，改革創(chuàng)新亦是企業(yè)長久發(fā)展的重要力量，因此對于企業(yè)而言，創(chuàng)新的力量不了忽視。鼓勵員工創(chuàng)新創(chuàng)造，為企業(yè)帶來更好的發(fā)展。建立創(chuàng)新獎勵體制，提高員工創(chuàng)新積極性，為大家介紹創(chuàng)新力量的重要性，鼓勵大家在實踐中創(chuàng)新，此舉措既可以提高員工對設備的關注程度，也可為企業(yè)帶來效益。當然也可對基層員工進行相應的訪談，因為基層員工是接觸設備最直接、時間最久的人員，對于設備的運行情況是較為了解的，他們提出改善方式可作為我們技術人員研究方向。

結語

通過煉鋼企業(yè)中關于轉爐設備的維修和管理現(xiàn)存在的問題，提出相應的解決方法，企業(yè)中的團結力、創(chuàng)新力是很重要的，是企業(yè)長久發(fā)展的中堅力量，企業(yè)領導者加強員工的責任心是很必要的，部分煉鋼企業(yè)中存在員工不夠注重細節(jié)、對自身工作重視程度不足而導致的工作敷衍不細致會造成相應危害，因此增強員工的責任心是必要的。通過改善設備維護和管理相應措施為車間創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使員工很好的工作，設備更好的運行，為企業(yè)帶來很好的效益。

參考文獻：

[1]佟巖 轉爐高廢鋼比的研究及實踐《煉鋼》2018年五期

[2]馬旭寧 提高轉爐煤氣回收的措施《中國科技投資》2018年25期