互聯(lián)網(wǎng)電視的中場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)

互聯(lián)網(wǎng)電視的新格局

今天國(guó)內(nèi)電視行業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)形成了“5+1”的格局，即5個(gè)傳統(tǒng)電視品牌：海信、TCL、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、康佳加上一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌小米。傳統(tǒng)電視為何沒(méi)有被互聯(lián)網(wǎng)電視顛覆，海信和TCL等企業(yè)為何沒(méi)有成為“下一個(gè)諾基亞、索尼”？

回顧總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)，2013年互聯(lián)網(wǎng)電視100多萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量，遠(yuǎn)不能對(duì)傳統(tǒng)電視企業(yè)構(gòu)成威脅。但彼時(shí)傳統(tǒng)電視品牌已經(jīng)開(kāi)始紛紛求變，海信發(fā)布VIDAA TV、海爾推出?？?、康佳推出KKTV和創(chuàng)維推出酷開(kāi)等新品牌，以應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視帶來(lái)的威脅。

而且自2014年開(kāi)始，TCL、長(zhǎng)虹等傳統(tǒng)電視品牌開(kāi)始宣布與愛(ài)奇藝和優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站合作，補(bǔ)足自己的內(nèi)容短板。更關(guān)鍵的是，海信以及TCL等企業(yè)一開(kāi)始就沒(méi)有堅(jiān)持硬件免費(fèi)的策略，而是以完善內(nèi)容生態(tài)來(lái)緩步推進(jìn)電視行業(yè)發(fā)展。相比來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做電視則顯得急躁。樂(lè)視超級(jí)電視一開(kāi)始就定下“硬件補(bǔ)貼、顛覆傳統(tǒng)”的策略，樂(lè)視超級(jí)電視早期還可以利用資金募集優(yōu)勢(shì)，大肆購(gòu)買(mǎi)視頻獨(dú)家版權(quán)和自制視頻節(jié)目。但在樂(lè)視網(wǎng)整體發(fā)展遇到困境之后，樂(lè)視視頻用戶(hù)就此開(kāi)始大規(guī)模流失。內(nèi)容質(zhì)量無(wú)法保證，也造成樂(lè)視的會(huì)員功能不吸引人，同時(shí)補(bǔ)貼硬件造成的虧損也擊垮了樂(lè)視超級(jí)電視。

與樂(lè)視超級(jí)電視打法相同的暴風(fēng)TV，也是被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的急躁風(fēng)格拉入泥沼。暴風(fēng)作為聚合播放器，在2010年～2012年就沒(méi)有參與愛(ài)奇藝、騰訊視頻和優(yōu)酷的視頻網(wǎng)站版權(quán)大戰(zhàn)，上市后也并為對(duì)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)過(guò)多投入?；ヂ?lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容無(wú)疑是重要護(hù)城河，暴風(fēng)TV在沒(méi)有把補(bǔ)足內(nèi)容短板的情況下，貿(mào)然開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)硬件補(bǔ)貼，造成其2018年財(cái)年巨虧10億元，將暴風(fēng)過(guò)去5年利潤(rùn)全部虧損的局面。

小米電視的成功值得借鑒？

小米能夠成為僅留在“牌桌”上的互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)，體現(xiàn)了雷軍對(duì)硬件產(chǎn)業(yè)的理解。小米電視最早推出的時(shí)間是2013年，但是彼時(shí)并未作為重點(diǎn)發(fā)展。后來(lái)小米電視能夠成功原因有三點(diǎn)：一是研發(fā)MiTV系統(tǒng)、二是補(bǔ)齊內(nèi)容短板，三是沒(méi)有硬件補(bǔ)貼。

小米的MiTV相繼開(kāi)發(fā)了電視臺(tái)排序、電視墻、觀看歷史頻道記錄以及頻道收藏等功能，看似不起眼，其實(shí)也是互聯(lián)網(wǎng)電視的核心用戶(hù)體驗(yàn)之一。

實(shí)際上，很多互聯(lián)網(wǎng)電視走向了與傳統(tǒng)電視機(jī)企業(yè)對(duì)標(biāo)硬件能力的誤區(qū)，樂(lè)視超級(jí)電視等高調(diào)推出的3D畫(huà)質(zhì)、8K畫(huà)面等噱頭，往往由于缺乏內(nèi)容支持而無(wú)法落地。

小米與金山系充足的資金，也為小米電視補(bǔ)足內(nèi)容短板起到重要作用。2014年底，前新浪總編輯陳彤加盟小米，承諾提供10億美元資金支持構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)。到2015年6月時(shí)，小米已經(jīng)用資本構(gòu)建了一個(gè)由愛(ài)奇藝、優(yōu)酷土豆和華策等各大產(chǎn)業(yè)公司組成的內(nèi)容聯(lián)盟。

盡管小米一直沒(méi)有參與互聯(lián)網(wǎng)電視的補(bǔ)貼大戰(zhàn)，卻在用戶(hù)中形成性?xún)r(jià)比的口碑，因此小米在2017年開(kāi)始發(fā)力智能電視之際，從1月到7月線上銷(xiāo)量同比大漲91.2%。最新數(shù)據(jù)顯示，2018年Q4和2019年Q1連續(xù)兩個(gè)季度，小米電視銷(xiāo)量均為中國(guó)第一。