淺析園林工程施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

王萍

摘 要：園林施工管理過(guò)程中，若是由于施工隊(duì)伍自身有缺陷或是在后期管理工作中的管理質(zhì)量不佳，就會(huì)導(dǎo)致各種問(wèn)題出現(xiàn)。本文介紹了當(dāng)前園林施工管理過(guò)程中常見的問(wèn)題，并對(duì)其解決方法進(jìn)行了分析，旨在提升園林施工管理過(guò)程中的質(zhì)量，保證施工能夠順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：園林工程;施工管理;問(wèn)題對(duì)策

園林工程是一項(xiàng)具有著較強(qiáng)系統(tǒng)性、綜合性和特殊性的工程。由于園林工程的諸多特性，導(dǎo)致其在施工管理方面存在一定的難度。在這種形勢(shì)之下，管理人員要敢于反思勇于面對(duì)當(dāng)前存在的管理問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上，制定、實(shí)施完善的解決措施，從而提升園林工程管理質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，并保證工程能夠順利展開。

一、園林施工過(guò)程中施工管理存在的問(wèn)題

1.園林綠化施工監(jiān)管不力

園林綠化工程主要是通過(guò)栽種苗木來(lái)完成大部分的工程，而苗木的質(zhì)量則直接影響到了施工的整體質(zhì)量。在原理綠化工程動(dòng)工時(shí)，若沒(méi)有明確施工流程，則會(huì)出現(xiàn)由于本地區(qū)苗木的品種、品質(zhì)和數(shù)量無(wú)法滿足當(dāng)前的施工要求需求，而不得不遠(yuǎn)途調(diào)運(yùn)苗木的情況。運(yùn)輸?shù)拿缒居捎陂L(zhǎng)途運(yùn)輸而十分脆弱，若是再加上施工人員和施工流程監(jiān)管不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，則無(wú)法讓植物被及時(shí)種植;長(zhǎng)期放置會(huì)導(dǎo)致苗木嚴(yán)重受損。在工程進(jìn)行的過(guò)程中，若是由于監(jiān)管不力，使得病苗和弱苗被植入園中，則會(huì)由于病弱苗而導(dǎo)致苗木后期大量枯死;苗木栽植之后沒(méi)有受到及時(shí)地養(yǎng)護(hù)，也會(huì)導(dǎo)致樹木萎蔫。

2.施工隊(duì)伍及其管理者的資質(zhì)不佳

由于園林工程施工過(guò)程涉及的專業(yè)范圍涵蓋了從土建工程到林業(yè)工程等多個(gè)過(guò)程，其綜合性很強(qiáng)，因此，對(duì)園林施工的管理者的實(shí)際知識(shí)要求很高，而且要想把園林工程施工管理工程的施工方式按照正確的方法落實(shí)，則要求園林工程施工管理者和施工隊(duì)伍具有十分強(qiáng)大的工程管理意識(shí)和施工能力。因此，園林施工管理者及施工隊(duì)伍的工作水平直接決定了園林施工的質(zhì)量。但是由于園林工程施工人員的知識(shí)水平一般很低，因此，在具體的施工過(guò)程中，若是缺乏專業(yè)理論知識(shí)和相關(guān)施工指導(dǎo)，就會(huì)嚴(yán)重影響施工整體水平。

3.對(duì)規(guī)章制度缺乏明確認(rèn)識(shí)

在施工管理中，若是施工管理人員與施工人員均缺乏對(duì)相關(guān)規(guī)范與制度的了解，或是故意沒(méi)有遵守《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的相關(guān)要求，則會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的管理事故出現(xiàn)。如果施工人員在實(shí)際操作中沒(méi)有規(guī)范、科學(xué)、合理地完成施工流程，或是在施工過(guò)程中使用了大量質(zhì)量偽劣和未達(dá)標(biāo)的材料，就會(huì)對(duì)整體工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重的損害，甚至傷害居民的人身安全和身體健康。

4.管理觀念和手段落后

我國(guó)園林施工管理工程由于發(fā)展時(shí)間短，因此，園林施工管理觀念和管理手段十分匱乏。在當(dāng)前階段之中，大部分應(yīng)用的管理觀念是從國(guó)外引進(jìn)的，雖然這些理念的確能在一定程度上提升園林建設(shè)的管理質(zhì)量，但是其在大環(huán)境之下并不適合我國(guó)當(dāng)前的管理體系，因此，完全照搬照抄國(guó)外技術(shù)和管理模式在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度上并不利于我國(guó)園林管理體系的正常發(fā)展。同時(shí)，我國(guó)園林管理質(zhì)量監(jiān)督體系也不健全，技術(shù)人員缺乏上進(jìn)心，不能夠承擔(dān)實(shí)際責(zé)任，并缺乏監(jiān)督管理能力和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)而導(dǎo)致施工程序不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。

5.施工設(shè)計(jì)不合理

在進(jìn)行園林施工設(shè)計(jì)的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理的現(xiàn)象。其整體原因是由于設(shè)計(jì)人員的理念不正確、施工誤差或是園林內(nèi)的自然條件沒(méi)有被計(jì)算在施工工程之內(nèi)而導(dǎo)致的情況，不合理的施工流程，會(huì)嚴(yán)重影響施工的整體進(jìn)度和施工質(zhì)量。

6.施工手段不合理

在園林工程建設(shè)中，施工手段影響了植物的成活率以及施工的基礎(chǔ)質(zhì)量。在實(shí)際施工過(guò)程中，若是施工人員沒(méi)有對(duì)解植物的習(xí)性和特點(diǎn)進(jìn)行過(guò)具體地了解，就容易在種植植物的過(guò)程中使用錯(cuò)誤的種植方法，進(jìn)而導(dǎo)致植物受到嚴(yán)重的損傷，導(dǎo)致各種成活率低的問(wèn)題出現(xiàn)。在進(jìn)行苗木種植時(shí)，若是在施工時(shí)不注重保護(hù)土壤，使土壤的透氣性與滲水性降低，植物便無(wú)法在適應(yīng)新環(huán)境的時(shí)候獲取充足的養(yǎng)分。因此在施工過(guò)程中，要嚴(yán)禁不當(dāng)?shù)氖┕し绞匠霈F(xiàn)，以保證基礎(chǔ)的工程質(zhì)量。

7.后期養(yǎng)護(hù)不合理

園林工程的后期養(yǎng)護(hù)工作決定了工程的后期整體質(zhì)量的維持狀況。若是不注重對(duì)施工后期進(jìn)行保護(hù)，則會(huì)讓之前的努力全都化為泡影。在當(dāng)前的園林工程后期管理過(guò)程中，施工管理人員經(jīng)常會(huì)忽略對(duì)園林進(jìn)行后期維護(hù)的工作。施工單位過(guò)于注重前中期園林工程而忽略了后期管理，就會(huì)導(dǎo)致各種質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)，進(jìn)而影響整個(gè)園林工程的管理質(zhì)量。不僅會(huì)使很多苗木枯死，還可能影響整個(gè)園林工程的最終質(zhì)量。

二、園林施工過(guò)程中的問(wèn)題對(duì)策

1.實(shí)行目標(biāo)管理制度

在工程實(shí)際施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先確立管理目標(biāo)，使工程施工能夠有據(jù)可依、有章可循。建立施工進(jìn)度表以方便施工管理人員時(shí)刻把握施工進(jìn)度，并按照規(guī)定好的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作。此外，要注意及時(shí)與其他施工部門進(jìn)行溝通，以防止出現(xiàn)施工沖突。強(qiáng)化人員管理質(zhì)量，以控制成本為中心內(nèi)容，并在工作中將管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，保證每個(gè)工程管理惹眼都明確自身所處的位置和肩負(fù)的任務(wù)。另外，管理人員還應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)跟進(jìn)施工進(jìn)程，嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行工程監(jiān)測(cè)，以保證施工的質(zhì)量。

2.強(qiáng)化施工隊(duì)伍的資質(zhì)

在園林施工過(guò)程中，施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)是影響施工質(zhì)量的主要因素，因此要采取措施強(qiáng)化施工人員和管理人員的整體素質(zhì)。一種方法是引進(jìn)優(yōu)秀的林業(yè)管理專門人才，并提升施工管理人員的招聘門檻：通過(guò)運(yùn)用優(yōu)渥的待遇吸引優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人員的加入，為園林工程施工提供優(yōu)秀的施工人才。另一種方法是加強(qiáng)現(xiàn)有員工的施工專業(yè)能力，并對(duì)其展開系統(tǒng)地培訓(xùn)。且無(wú)論是新入職員工還是老員工，都需要經(jīng)過(guò)定期培訓(xùn)，在培訓(xùn)通過(guò)后才能繼續(xù)上崗工作。強(qiáng)化隊(duì)伍的理論實(shí)踐水平并增強(qiáng)其綜合素質(zhì)，保證隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)，需要定期開展專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，以豐富技術(shù)人員的理論知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，還可以完善施工企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于業(yè)主反響良好的施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以保證施工團(tuán)隊(duì)能夠保持優(yōu)秀的施工質(zhì)量。

3.明確規(guī)章制度

在進(jìn)行工程管理的過(guò)程中，首先要明確企業(yè)的施工規(guī)章制度，要讓員工能夠根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度完成施工工作。在進(jìn)行性施工規(guī)范管理時(shí)，施工監(jiān)管人員要做到暗示管理，定期檢查，并在重要部分施工的過(guò)程中保證全程跟蹤施工。在對(duì)施工材料進(jìn)行管理的過(guò)程中要保證原料的質(zhì)量，并以規(guī)章制度制定的規(guī)范方式使用施工材料，防止在施工過(guò)程中出現(xiàn)各種污染環(huán)境的廢渣廢料，以提升整體的施工質(zhì)量。

4.完善管理理念及管理手段

為了建立健全的管理理念和管理手段，要優(yōu)先樹立管理意識(shí)，并營(yíng)造良好的管理氛圍。在施工過(guò)程中，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理時(shí)要做到因地制宜。同時(shí)高度重視施工企業(yè)內(nèi)部管理的重要性，利用豐富的管理方法和手段進(jìn)一步健全和強(qiáng)化施工管理制度與體系，并在施工過(guò)程中引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)完善和提升施工質(zhì)量與效率，并結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)因地制宜地提升園林施工管理水平。

在具體的施工過(guò)程中，管理和監(jiān)督部門應(yīng)該做好施工程序的監(jiān)督，利用檢查管理人員不斷對(duì)施工管理的工程流程進(jìn)行檢查，積極處理工程問(wèn)題;同時(shí)利用社會(huì)監(jiān)督的方式，讓群眾充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，以保證施工管理的質(zhì)量，完善管理體系。

5.優(yōu)化施工設(shè)計(jì)

為了提升我國(guó)園林施工的質(zhì)量，要做到在施工過(guò)程中因地制宜。在園林工程設(shè)計(jì)中階段，為了保證后期的施工質(zhì)量，要提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。通過(guò)收集相關(guān)的專業(yè)書籍和資料等方式完善施工設(shè)計(jì)的科學(xué)性，之后再對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)地考察，明確各種園林景觀和功能性建筑的擺放和設(shè)計(jì)方式。在進(jìn)行樹木類型選取、布置方式和景觀設(shè)計(jì)建筑擺放等設(shè)計(jì)問(wèn)題上，要與保證功能性建筑與周圍環(huán)境高度契合，以提升施工的質(zhì)量和有效性，以避免產(chǎn)生不必要的麻煩。同時(shí)，在施工過(guò)程中，施工人員還要結(jié)合工程的當(dāng)前完成情況，度地質(zhì)地貌和周邊環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)地了解，以保證施工過(guò)程能夠井然有序地進(jìn)行。

6.強(qiáng)化施工手段

園林施工中，最重要的是對(duì)植物種植的方式進(jìn)行管理。在園林工程施工時(shí)，管理人員和施工人員要在充分了解植物的習(xí)性的前提下展開施工，科學(xué)選擇種植區(qū)域，并保證種植的季節(jié)合理，以確保植物在合適的環(huán)境中順利生長(zhǎng)。在進(jìn)行具體施工時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)土壤的保護(hù)，防止土壤被污染;并注意保護(hù)樹苗，以最大限度地減少在樹苗運(yùn)輸過(guò)程中受到損傷。對(duì)于已經(jīng)運(yùn)輸?shù)焦さ厣系臉涿?，要及時(shí)種植，以提升樹苗的成活率。

7.完善后期植物養(yǎng)護(hù)工作

園林在完成建設(shè)之后，還要做好相應(yīng)的質(zhì)量管理工作。在進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)要將重點(diǎn)放在植物養(yǎng)護(hù)工作的方面。進(jìn)行一個(gè)為期15天左右的后期養(yǎng)護(hù)工作，為樹苗上營(yíng)養(yǎng)液、做好樹苗管理，一旦出現(xiàn)影響工程質(zhì)量的樹苗大面積枯死情況則立即進(jìn)行補(bǔ)種，以保證后期植物能夠獲得優(yōu)秀的養(yǎng)護(hù)，進(jìn)而提升植物的成活率，并降低施工成本。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在進(jìn)行原理工程施工管理的過(guò)程中，切實(shí)提升施工管理的質(zhì)量是十分重要的任務(wù)。完善施工管理中的問(wèn)題，不僅能夠大幅提升居民們的生活環(huán)境，還能提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)?？茖W(xué)的施工管理方式能夠使園林施工行業(yè)的質(zhì)量大幅提升，以使我國(guó)的園林行業(yè)發(fā)展速度加快，并大幅提升綠化施工工程的規(guī)模。

參考文獻(xiàn)：

[1]寇文瑞，梁冠，包馨.淺析園林工程施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].現(xiàn)代園藝，2019（05）：165-166.

[2]胡軍.園林工程施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].現(xiàn)代園藝，2019（03）：179-180.

[3]牛婷.園林工程施工管理中存在的問(wèn)題及其對(duì)策[J].農(nóng)家參謀，2019（02）：103.