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    學(xué)校德育管理之我見

    2019-07-08 05:14:30曹茂光
    語文周報·教研版 2019年22期
    關(guān)鍵詞:學(xué)校德育德育工作德育

    曹茂光

    學(xué)校德育管理就是學(xué)校根據(jù)一定的德育目標(biāo),通過決策、計劃、組織、實施、指導(dǎo)和調(diào)控,有效地利用各種德育要素,為提高德育實效,實現(xiàn)育人目標(biāo)的學(xué)校德育協(xié)調(diào)活動。下面結(jié)合工作實踐談?wù)勎易约旱捏w會。

    一、加強管理,狠抓落實

    1.完善學(xué)校德育機構(gòu),形成德育管理網(wǎng)絡(luò)化。學(xué)校德育工作要想取得良好的效果,離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,離不開德育干部的精心組織與管理,離不開班主任以及各任課老師的貫徹落實,也離不開家長的積極支持與密切的配合。實踐證明,德育工作要想取得良好的教育效果,學(xué)校必須建立健全德育機構(gòu),形成德育工作網(wǎng)絡(luò),形成領(lǐng)導(dǎo)、教師、職工、家長齊抓共管的局面,使各方面的德育力量形成合力。

    2.落實各種德育規(guī)章,使德育有章可循。學(xué)校德育工作要想科學(xué)規(guī)范地開展,必須有相應(yīng)的規(guī)章制度做保障。大到學(xué)校德育目標(biāo)的確定,小到各年級、各個班德育目標(biāo)的制訂都應(yīng)該有明確的要求。學(xué)校的班主任隊伍的建設(shè)、主題班會的組織與實施、學(xué)科滲透的具體要求、學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成、教師的師德建設(shè)等都必須制訂出符合學(xué)校校情的規(guī)章制度,并在實踐中加以貫徹落實。這些規(guī)章制度就是德育管理中的法,有了法作為保證,教師也就明確了自己的職責(zé)與要求,明確了教書育人的意義,為全面貫徹黨的教育方針奠定了基礎(chǔ)。

    二、加強教師隊伍建設(shè)是實現(xiàn)德育管理之本

    1.提升教師的師德素養(yǎng),做好學(xué)生的榜樣。為了確保德育管理目標(biāo)的實現(xiàn),學(xué)校要經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)和研究德育工作目標(biāo),提高教師把握方向的能力。要加強與提高教師的師德水平,提高教師對學(xué)生潛移默化的影響力。榜樣的力量是無窮的,要求學(xué)生做到的,自己首先做到,這也就是“其身正不令而行,其身不正雖令不行”的潛移默化的教育影響。

    2.加強班主任隊伍建設(shè),發(fā)揮主力軍的作用。班主任是學(xué)校德育管理工作的主力軍,有一個好的班主任就會形成良好的班風(fēng)。因此,加強班主任隊伍建設(shè)是搞好學(xué)校德育管理的前提。

    那么如何做好班主任的培養(yǎng)與使用工作呢?筆者認(rèn)為應(yīng)該努力做到以下幾點。

    (1)選好班主任:要選那些思想道德素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、身心健康、樂于奉獻(xiàn)的教師擔(dān)任。

    (2)幫助班主任明確自己的工作職責(zé),認(rèn)真做好班級管理工作。

    (3)要采取有效措施,不斷提高班主任的班級管理水平。如組織班主任參加崗位培訓(xùn),“新老”班主任結(jié)對子工作,給班主任提供展示、交流的機會等等,在實踐中不斷更新觀念,提高班級管理藝術(shù)。

    (4)建立班主任獎勵與評優(yōu)機制,使班主任工作專業(yè)化。為了加強班主任隊伍的建設(shè),實行每年評選認(rèn)定首席班主任、骨干班主任,提高班主任的地位,調(diào)動班主任的工作積極性與主動性。為加強首席班主任、骨干班主任的成長,定期組織其外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步培養(yǎng)和鍛煉首席班主任、骨干班主任,為優(yōu)秀班主任的脫穎而出搭建了成長的平臺。

    三、加強檢查與評價,提高德育管理實效

    加強檢查與評價是檢驗德育管理實效的手段與措施之一。主要應(yīng)做到如下兩點:

    1.德育工作系列化、德育常規(guī)日常化。每天對班級常規(guī)、教師課堂德育常規(guī)的落實情況做到有檢查有反饋,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極整改問題,長此以往德育常規(guī)也就能做到長久化,也起到相應(yīng)的德育效果。整體德育工作的開展推進(jìn)必須做到序列化、程序化,使得看起來紛繁復(fù)雜的德育工作,具有條理性、科學(xué)性,不再出現(xiàn)東一榔頭西一棒槌的情況,整天忙個不停,忙完還體會不到成就感。

    2.抓好教師與學(xué)生的評價。一是對教師德育工作的評價,調(diào)動教師的德育工作積極性、主動性,促進(jìn)教師德育工作的創(chuàng)造性。二是對學(xué)生的思想品德的評價,使學(xué)生沿著德育目標(biāo)發(fā)展,提高學(xué)生自我們教育的積極性,提高學(xué)生自我教育的能力。

    德育管理的效果不能只看眼前現(xiàn)象,更重要的是著眼于未來,按教育規(guī)律,在孩子不同的人生階段呈現(xiàn)不同的精彩,相信種子相信歲月,順其自然,日積月累最終會開花結(jié)果。我們說德育教育是個系統(tǒng)工程,學(xué)校只有切實抓好德育管理,才能確保學(xué)校教育目標(biāo)的有效落實,才能達(dá)到學(xué)校教育的目的,才能為學(xué)生的一生發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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