安明 守護傳遞光明

劉錦鑫

北京市電力公司優(yōu)秀黨員、先進工作者安明，人如其名，藍天下的安全是她執(zhí)著的堅守，黑夜的光明是她用心的守護。

現(xiàn)代生活不能沒有電。電時時刻刻就在我們的身旁。首都的光明，離不開電力供應(yīng)的有力保障。而這一切都源于北京市電力公司每一位員工的辛勤付出。作為其中的杰出代表，北京市電力公司優(yōu)秀黨員、先進工作者安明人如其名，藍天下的安全是她執(zhí)著的堅守，黑夜的光明是她用心的守護。

她扎根電力工作一線23年，始終堅持精益求精的工匠精神，在平凡的崗位上始終不忘初心，戮力前行。無論是通州行政副中心、冬奧會、新機場、“煤改電”等重點工程電力物資供應(yīng)工作，還是北京奧運會、國慶閱兵等國家重點活動的電力穩(wěn)定保障工作，以及“北京物資調(diào)配平臺”搭建、2018年626等各類電網(wǎng)事故搶修工作，安明和她的團隊都奮斗于其中，他們在困難面前和緊要關(guān)頭挺身而出、勇挑重擔，保障了北京電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運作，是北京千家萬戶光明背后的忠誠守護者。

忠誠履職 勇于擔當

安明初入職場時，就像大多數(shù)人一樣，覺得學(xué)好技能，干好本職工作，多掙些工資就可以了。

而不久后的一件事，讓安明的人生觀發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

“1996年，我剛工作不久，恰好趕上了北京西部大停電，事后我聽到有些人討論北京市電力公司，‘為什么會出現(xiàn)這么大的問題？為什么首鋼的吊車能讓供電局的發(fā)電機停機？‘為什么等了兩個多小時才來電？供電局效率太低了吧！作為一名從業(yè)者，我聽后心情郁悶不已?！卑裁髡f道。

事后安明反復(fù)思考，雖然事故并非北京市電力公司引發(fā)，但如果出現(xiàn)事故，用戶不會區(qū)分到底是電網(wǎng)企業(yè)還是上游的發(fā)電企業(yè)的問題，而會將目標鎖定在離用戶“距離最近”的北京市電力公司上。當然，被用戶抱怨也無可厚非，為用戶提供更穩(wěn)定的電力供應(yīng)難道不是一個電力人必須完成的使命嗎？

從那以后，安明開始立志為所有用戶提供可靠的用電環(huán)境。“因為我負責(zé)電力物資供應(yīng)，所以我便開始自己慢慢琢磨電力物資的供應(yīng)保障，如何能讓搶修物資到位更快、物資質(zhì)量更好，努力去研究電力物資的生產(chǎn)過程、質(zhì)量要求，確保自己經(jīng)手的電力物資絕不出現(xiàn)任何問題?！?/p>

于是，隨著企業(yè)的發(fā)展，她在各種歷練中不斷地成長，掌握了電力物資全業(yè)務(wù)鏈條。她也從一個初出茅廬的電力新人，逐漸成長為一名在工作中能獨當一面的主力干將。

在這過程中，20年如一日地往返于家和單位間，在安明心中，電力公司已經(jīng)成為她第二個家?！霸谶@里，我會不自覺地產(chǎn)生一種主人翁意識，總想把每項工作都做得盡善盡美?！闭且驗檫@種對工作極其負責(zé)的態(tài)度，北京市電力公司通州行政副中心、冬奧會、大興新機場、“煤改電”等國家重點活動電力工程建設(shè)，安明都是負責(zé)的最佳人選。

員工有擔當，企業(yè)有力量?！拔覍ω?zé)任的認識轉(zhuǎn)變得最大，以前的責(zé)任只是做好自己的本職工作，但是隨著時間的推移，我逐漸認識到作為一個電力物資人應(yīng)有的責(zé)任?，F(xiàn)代社會沒有人離得開電，而電力的基礎(chǔ)就是電力物資，我和我的團隊肩上都扛著所有用電人的信任，這既是我的責(zé)任，也是我的使命?！卑裁鲬┣械叵蛴浾哒f道。

一個個重大項目，每一項艱巨任務(wù)，都見證著安明的風(fēng)雨歷程，彰顯了她的工作價值，她沒有壯志凌云的豪言，沒有驚天動地的壯舉，有的只是踏實、認真的工作精神，有的只是20年如一日對工作的堅守和忠誠。

真情奉獻 無怨無悔

回顧20年過往，安明作為電力物資公司的多面手，取得了無數(shù)榮譽，連續(xù)多年被評為北京市電力公司先進工作者。

安明所取得的成就，與她的工作熱情緊密相關(guān)，而在這種熱情的背后，是無私的奉獻和付出。“這些年來，我們從來沒有因為自身的原因而影響到工程進度?！边@是她最為驕傲的一句話，也是她踏實工作、一步一個腳印的真實寫照。

在闔家歡樂，喜慶團圓的新年之際，有人沉浸在與家人團聚的喜悅中，有人放下一年的辛勞在旅途美景中放飛著自我……但是有人可以為了千家萬戶的光明始終堅守在工作崗位上，他們就是一個個“電力守護者”。

安明說：“2014年年初，我接到了大年三十電力物資保障值班的指示，當年春節(jié)期間溫度很低，我在去值班室的路上，聽到了從現(xiàn)場回來的小伙子們的交談，‘現(xiàn)場施工的師傅有的凍得鼻子上都出小冰柱了，物資要是再晚點送過去，估計他們初一都得加班加點了。作為搶修的前置保障，我感受到我們的工作決定著整個搶修隊伍能否按時過個好年，而我作為物資供應(yīng)的負責(zé)人，這種責(zé)任就應(yīng)該我擔起來，讓其他人在這個重要日子好好陪伴家人?！?/p>

從此之后安明每年都主動請命值年三十的班，至今已經(jīng)過了5個年頭了。“我希望未來很多的5個年頭我依舊能守好這個崗，讓所有搶修工人、電力用戶都過好大年三十?！?/p>

因此每到節(jié)日，安明面對家人時總是滿臉的愧疚和不安，她總覺得無法與家人共度節(jié)日，是作為孩子、妻子以及母親的過失，不過想到大家都需要用電，自己的職責(zé)就是保障人民用電安全，心中頓時就釋然了?！拔抑牢业募胰诵枰?，可是在周末或是重大節(jié)日里，會有更多的家庭需要我，千千萬萬的用電客戶需要我?！卑裁骶瓦@樣帶著對家人的歉疚與對用戶的責(zé)任奮斗在工作的第一線。

開拓創(chuàng)新 聚力攻堅

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！痹诩夹g(shù)密集型的電力企業(yè)，工作中尚存諸多技術(shù)難題需要解決。在困難面前，安明總是不斷激勵自己，迎難而上。

2014年，安明所在部門接到上級“應(yīng)急物資調(diào)配平臺建設(shè)”的任務(wù)后，頓時陷入了工作僵局。因為傳統(tǒng)“應(yīng)急物資調(diào)配”一直由人工完成，靠電腦記錄，靠電話聯(lián)系。當時所有人都缺乏對信息化物資調(diào)配的準確定位，“無跡可尋、無據(jù)可依”是當時最好的寫照。同時，成本的限制也直接切斷了靠咨詢公司提供方案的出路。

不過安明沒有被困難嚇倒，她組織起部門里的新進大學(xué)生，自己分析數(shù)據(jù)，自己做腳本，自己研究系統(tǒng)邏輯，自己畫流程圖，自己做系統(tǒng)操作方案。因為這些方案都是需要大量的、多學(xué)科的知識，遇到困難仿佛家常便飯，很多時候安明有力不從心、堅持不住的感覺，但是當看到自己部門那些毫不畏懼的小伙子、小姑娘們，安明覺得自己不能停下，不能辜負同事的信任、領(lǐng)導(dǎo)的期望。

最終通過多次分析和仿真，安明和她的團隊搭建起了“北京電力應(yīng)急物資調(diào)配平臺”的數(shù)據(jù)邏輯雛形，大大降低了系統(tǒng)開發(fā)成本，為北京市電力公司物資調(diào)配自動化從無到有奠定了堅實的基礎(chǔ)，實現(xiàn)了輸入“事故地點、預(yù)期問題”，系統(tǒng)自動匹配庫存庫位、執(zhí)勤人員、車輛、自動編制對策和相應(yīng)的應(yīng)急方案。

安明表示，“習(xí)近平總書記指出，‘我國科技發(fā)展的方向就是創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新。我和我的團隊也一直以習(xí)總書記的創(chuàng)新理念為指導(dǎo)，在工作中努力開拓創(chuàng)新之路?！?/p>

創(chuàng)新，讓安明和她的團隊永葆先進性，這來自于她對工作的高度熱愛，來自于一雙善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，來自于用心思考不斷改進的“工匠精神”。在創(chuàng)新實踐的最前沿，安明和她的團隊經(jīng)受鍛煉，增長才干。他們推動了北京市電力公司物資信息化改革，打破傳統(tǒng)“賬本”模式，建立信息化、自動化物資調(diào)配平臺;結(jié)合物流優(yōu)勢資源，研發(fā)電力行業(yè)自動化、標準化貨架;組建了部門內(nèi)部QC小組“首都物資供應(yīng)”，結(jié)合年輕員工知識體系，使用熱點的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開發(fā)出了適用于自己部門的小軟件，提高了員工工作效率。

言傳身教 聚力傳承

為了培養(yǎng)后繼人才，安明每天都會跟部門年輕人交流，關(guān)注每一個人的工作情況與日常生活，為他們傳授專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，講解工作的技術(shù)要領(lǐng)，就他們的問題進行探討，幫助他們解決工作中的一個個難題。

“雖然有時候有些‘小徒弟接受不了，但我也會反復(fù)強調(diào)，保證他們不會吃虧上當。盡管他們經(jīng)常抵觸我的‘嘮叨，但我也真的是自得其樂?！卑裁鏖_心地說，“記得有一次，我不小心在門口聽到他們說話：‘安姐這些天反復(fù)跟我說的，我這次居然記住了，我還以為我這輩子都學(xué)不會呢。我真的感覺到自己的做法有意義，可以讓我的‘徒弟們都少吃點虧，少走點冤枉路?！?/p>

而這一切都源于安明師父的一份囑托?！拔?guī)煾竿诵輹r給我留下了一把鑰匙和一份手冊。鑰匙是資料柜的鑰匙，資料柜里擺滿了她整理的材料，小到跟別人交接?xùn)|西的憑條，大到施工相關(guān)手冊，每一份資料都可以細致追溯出每一個電力工程、一種電力物資的各種過往。而手冊里對應(yīng)著每一份材料的相應(yīng)說明，兩份材料相結(jié)合，構(gòu)成了一個人工的數(shù)據(jù)庫，堪比現(xiàn)在的電子化檢索?！?/p>

現(xiàn)在電腦已經(jīng)普及，而對信息的記載和留存反而沒有那樣精準和有跡可循，無論是電腦或是紙都僅僅是一種記載工具，而責(zé)任心和態(tài)度才是決定事物發(fā)展方向的決定因素?！皫煾競鹘o我的不只是一份技能，更多的是認真負責(zé)、勇于承擔的做事態(tài)度，而我要做的就是把這份傳統(tǒng)繼續(xù)傳承下去，在電力公司繼續(xù)發(fā)揚光大?！卑裁髡f。

安明的團隊是一個27人的集體，其中12個都是近幾年新入企的大學(xué)生。12人中6個研究生、6個本科生，他們學(xué)習(xí)的專業(yè)分別涉及電力、電氣、物流、信息技術(shù)等幾個專業(yè);剩余的15人則是年紀稍大的“老師傅”。團隊的年齡、學(xué)歷呈現(xiàn)多元化與復(fù)雜化，年輕人社會經(jīng)驗不豐富、工作經(jīng)驗少;“老師傅”活力不強，需要調(diào)動。為了解決這樣的問題，安明根據(jù)不同團隊成員的性格、擅長業(yè)務(wù)、社會工作經(jīng)驗等因素，將所有人分為了4組。讓新人能快速上手工作，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，減少失誤，快速提高各方面能力;也讓“老人”感受活力，增加工作靈感，重燃他們學(xué)習(xí)的激情，實現(xiàn)他們的價值，讓整支團隊形成了新合力與新戰(zhàn)斗力。

2017年10月起，是國慶節(jié)和黨的十九大會議保證用電安全的最關(guān)鍵時期。當時安明跟她部門的所有員工強調(diào)了假期上崗的重要性，希望大家在十一假期期間也能按時上下班，確保突發(fā)問題在第一時間解決。

起初安明沒有期待所有人都能在假期期間準時上崗，但當她十一那天步入辦公室時，才發(fā)現(xiàn)每一個團隊成員都坐在辦公室。他們有的推掉了家庭聚會、有的取消了旅行、有的臨時為工作改變了自己的假期計劃……“我為團隊中每個人的責(zé)任心和奉獻心感到光榮，他們?yōu)殡娏Ψ€(wěn)定自愿奉獻他們的全部力量。北京市電力公司沒有因為物資供應(yīng)員工缺勤而耽誤任何一次電力檢修，有效保證了電力物資的供應(yīng)?！卑裁骷拥卣f。

經(jīng)過她的精心栽培，她的每個“徒弟”都成為相應(yīng)崗位的技術(shù)骨干，都能夠在工作中獨當一面。“我認為每個人都是人才，只要能沉下心來在崗位上發(fā)揮才能和才智，勤奮、踏實，凡事上心，有精益求精的態(tài)度，每個人都可以在自己的領(lǐng)域，成為獨當一面的人?！卑裁髡f。

回顧自己走過的路，安明坦言，自己只是一名普通的電力公司員工，做著平凡的小事小情，從來沒有想過會獲獎受關(guān)注。面對榮譽，她平靜地認為，成績只屬于過去，每一天都是新的起點，要腳踏實地工作，為電網(wǎng)的建設(shè)，為公司的發(fā)展不斷貢獻自己的力量。

日復(fù)一日，年復(fù)一年，安明用青春的光和熱點亮了萬家燈火，用堅韌和執(zhí)著守護著現(xiàn)代文明的基石。她的故事雖然平凡卻又感人肺腑，雖然質(zhì)樸卻又閃亮耀眼。她用自己的行動彰顯了新時代電力物資人的高尚品德和良好的精神風(fēng)貌，用執(zhí)著和奉獻詮釋了中國電力物資人的精彩人生。