聲音

“互聯(lián)網(wǎng)化讓黑產(chǎn)欺詐變成了一個全球性問題，中國也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。而當(dāng)前隨著信息科技的發(fā)展，欺詐攻擊也逐漸從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向傳統(tǒng)行業(yè)延伸?！?/p>

近日，2019貴陽·中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會間隙，維擇科技創(chuàng)始人兼CEO謝映蓮接受采訪時介紹了維擇科技通過“無監(jiān)督機(jī)器學(xué)習(xí)”方法，進(jìn)行欺詐檢測和網(wǎng)絡(luò)攻擊的邏輯。謝映蓮舉例說，電商平臺中常見的“薅羊毛”，維擇科技可以在假用戶注冊的同時發(fā)現(xiàn)問題，準(zhǔn)確率高達(dá)95%。

“去年華為公司整個收入達(dá)到了7200多億元，但是我們的研發(fā)投入去年超過了1000億元。就是在去年全世界所有的公司中華為公司的研發(fā)投入是排在第五名。前四名是三星、GOOGLE、微軟還有德國大眾。像英特爾和蘋果的研發(fā)投資都已經(jīng)被華為超越了。所以只有這種長期堅(jiān)持的高強(qiáng)度專注的研發(fā)投入才能保證我們在這樣一個高科技行業(yè)里面持續(xù)領(lǐng)先?！?/p>

近日，華為技術(shù)有限公司副總裁、中國地區(qū)部總裁魯勇表示，華為有一個不成文的規(guī)定，每一年會拿出年收入的10%，專注的剛性的投入到研發(fā)。這就是為什么發(fā)生很多事情的時候華為還有這樣底氣在說，我們還可以繼續(xù)的持續(xù)的為客戶做好服務(wù)。

“蘋果認(rèn)為AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）會是未來10年非常重要的技術(shù)。”

6月2日，蘋果全球WWDC獎學(xué)金得主小型交流會在圣何塞會議中心舉行。交流會間隙，蘋果CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）意外現(xiàn)身，引來年輕開發(fā)者們的歡呼。

此次參與交流的12名全球WWDC19獎學(xué)金獲得者中，也包括兩名中國的年輕學(xué)生開發(fā)者的身影。兩位中國學(xué)生在自己的應(yīng)用設(shè)計(jì)中都利用了蘋果的ARKit工具。其中，劉恒宇開發(fā)的App中，用戶可以利用iPad進(jìn)行吹泡泡、接飛盤，空桶投球等傳統(tǒng)游戲;王梓衡開發(fā)的App中，用戶可以去打虛擬蚊子。

“早晚讀書是互聯(lián)網(wǎng)時代，把知識付費(fèi)和讀書結(jié)合起來的一種聽書模式。 第一期邀請40位不同領(lǐng)域的精英組成講書顧問團(tuán)，通過早晚讀書的“三精一講”的標(biāo)準(zhǔn)為用戶精選300本書推薦閱讀。其中100本書經(jīng)過我自己的實(shí)踐和閱歷對該書進(jìn)行輸出，通過音視頻形式呈現(xiàn)，每周更新2期，每期40分鐘。讓用戶可以利用碎片化時間，吸收導(dǎo)師總結(jié)的精華內(nèi)容，真正用到生活中。前期內(nèi)容覆蓋親子、兩性、職場、管理、歷史、哲學(xué)等板塊和內(nèi)容。”

今年2月宣布離開當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的李國慶，正式發(fā)布了自己新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——早晚讀書。

6月2日，早晚讀書產(chǎn)品發(fā)布會暨城市合伙人啟動儀式在北京舉行。早晚讀書由當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶發(fā)起，李國慶也是早晚讀書的大股東并擔(dān)任CEO。

“主要體現(xiàn)在三個方面：第一，在精準(zhǔn)營銷上創(chuàng)新。比如我們會與外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行積極的業(yè)務(wù)合作，尋找大的核心企業(yè)，利用核心企業(yè)上下游的產(chǎn)業(yè)鏈場景，服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)。這一個營銷的創(chuàng)新，可以比較直接地找到有需求的客戶，也可以找到一些符合銀行需求的風(fēng)險(xiǎn)偏好客戶，這與之前的模式相比差異較大;第二，在銀行風(fēng)險(xiǎn)評估上的創(chuàng)新。以前銀行對于一個企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評估更多依賴“三表”，隨著金融科技的發(fā)展，現(xiàn)在銀行會跟一些金融科技公司合作，可以更全面、有效、便捷地評估企業(yè)借貸關(guān)系及數(shù)據(jù)真實(shí)性;第三，加強(qiáng)跨界合作，與企業(yè)或者行業(yè)相關(guān)各方面合作，拓展場景布局。除資金流等數(shù)據(jù)外，銀行還會與物流、人民銀行等各種機(jī)構(gòu)合作，打造生態(tài)閉環(huán)，通過多方協(xié)同，規(guī)避銀行風(fēng)險(xiǎn)，更大范圍地為企業(yè)提供多元化金融服務(wù)。”

由中國經(jīng)營報(bào)社、廣州市地方金融監(jiān)督管理局聯(lián)合主辦的“2019金融發(fā)展論壇”于近日在廣州舉行。東亞銀行（中國）有限公司行長助理兼華南區(qū)區(qū)長黃首鵬在論壇上指出，以前銀行在為客戶提供金融服務(wù)的時候，以信貸服務(wù)為主，但近年來隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和金融科技的發(fā)展應(yīng)用，銀行也在思考如何創(chuàng)新金融服務(wù)。

“5年開1000家店這個目標(biāo)依然可以在，只是方式變了，不一定是7FRESH自己開，可能是合作的形式。愿景和目標(biāo)還是在的，達(dá)到全場景、全時段、全覆蓋。”

近日，京東7FRESH美食生鮮超市北京首創(chuàng)奧特萊斯店正式對外營業(yè)。據(jù)了解，這是7FRESH北京地區(qū)第7家門店，全國第16家門店。從簽約到開業(yè)歷時僅2個月。

京東7FRESH業(yè)務(wù)新操盤手王敬，對外正式宣布7FRESH超市業(yè)態(tài)升級MSSM（Meal Solution Supermarket）。在接受媒體采訪時，他首次提出并深度解析7FRESH的“3+3戰(zhàn)略”（包含3個關(guān)鍵戰(zhàn)略、3個核心能力建設(shè)），以及“6+6經(jīng)營策略”（包含6s品質(zhì)零售體系、6個選品原則）。