成都興城投資集團有限公司是市屬大型國有資本投資運營公司,成立于2003年,總部位于成都市高新區(qū),注冊資本金55.254億元,下設(shè)全資及控股子公司12家,主營業(yè)務(wù)涉及建筑施工、地產(chǎn)開發(fā)、醫(yī)療健康、文體旅游、資本運營與資產(chǎn)管理等產(chǎn)業(yè)板塊,資產(chǎn)規(guī)模逾1200億元,年營業(yè)收入約400億元,國內(nèi)主體信用評級為AAA,國際信用評級BBB+。集團在堅持做強做優(yōu)做大的同時切實維護職工權(quán)益、積極履行社會責(zé)任,先后多次獲得省、市級表彰。
一是建立完善全員勞動合同制度,規(guī)范勞動用工,與職工依法簽訂勞動合同,簽訂率達100%,并建立勞動合同臺賬。二是嚴格執(zhí)行國家工時、休息休假制度,并按標準支付職工工資。三是依法制定工資支付制度,根據(jù)集團公司薪酬管理相關(guān)制度,按照崗位不同、技術(shù)高低、貢獻大小按勞分配,建立完善職工工資增長機制,根據(jù)考勤制度按月支付工資,從未發(fā)生無故拖欠、克扣的情況。同時據(jù)實向員工提供本人的工資清單,對加班人員依法按規(guī)定支付加班工資并在工資清單中列明。四是切實維護女職工權(quán)益保護,在工作中實行同工同酬,遵守國家關(guān)于女職工和未成年工特殊勞動保護規(guī)定,沒有出現(xiàn)侵害女職工特殊權(quán)益和未成年工合法權(quán)益的現(xiàn)象。五是全員依法參加社會保險。集團公司依法為職工辦理社會保險參保手續(xù),按時足額交繳各項保險費用,參保率100%。為提高職工退休后的養(yǎng)老待遇,經(jīng)職代會通過,從2010年起實行企業(yè)年金制度。六是建立集體合同制度,推行工資集體協(xié)商制度。勞資雙方代表簽訂了三項集體合同,即《集體合同書》《工資集體協(xié)議》和《女職工權(quán)益權(quán)益保護專項集體合同》,合同草案均提交職工代表大會審議通過,并及時向市人社局報備并審查通過。
集團高度重視“三項制度”改革工作,不斷強化領(lǐng)導(dǎo)、加大投入、創(chuàng)新機制,在制度建設(shè)和重點任務(wù)上取得階段性成效,最大限度調(diào)動了全員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。一是堅持市場化導(dǎo)向,在勞動用工、人事管理、薪酬分配中充分引入市場競爭機制,全面去除“行政化”和“平均主義”,切實發(fā)揮“三項制度”的激勵與約束作用,不斷提升勞動生產(chǎn)率和企業(yè)綜合效益。二是堅持契約化管理,建立以崗位為基礎(chǔ),以合同管理為核心,以聘任制、任期制和經(jīng)營目標責(zé)任制為主要內(nèi)容的管理機制,實行市場化選聘、契約化考核,構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的能進能出制度。三是堅持規(guī)范化運作,建立健全法人治理結(jié)構(gòu),理順責(zé)權(quán)利關(guān)系,確保公司規(guī)范運作,為“三項制度”改革奠定管理基礎(chǔ),切實維護職工合法權(quán)益。改革過程中,通過廣泛宣傳改革的目的和意義,引導(dǎo)員工認清公司發(fā)展機遇和職業(yè)成長空間,增強崗位競爭的緊迫感和能力提升的積極性。同時,對于薪酬、績效等事關(guān)員工切身利益的制度措施,堅持提請職代會討論審議,全面征求員工意見,切實奠定了“目標同向、上下同心”的改革基礎(chǔ)。
一是實行職工代表大會制度,進行民主評議,民主管理標準化等級評價達“C”級。集團公司每年不定期召開職工代表大會,圍繞職工關(guān)心的問題,下發(fā)民意調(diào)查表,在改善勞動條件、加強勞動保護、提高工資福利、調(diào)解勞動爭議、豐富職工業(yè)余生活等方面充分聽取職工代表的意見和建議,取得了明顯效果。二是充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,在企業(yè)和員工之間搭建和諧相處的平臺,提供雙向溝通、交流的渠道,最大限度把員工積極性發(fā)揮出來,使職工人人參與創(chuàng)建活動,增強員工在創(chuàng)建活動中的主體地位。三是深入開展企務(wù)公開工作,通過公開欄、OA協(xié)同平臺公開企業(yè)重大信息,及時讓員工知企情、參企政、議企事,充分調(diào)動職工的積極性和主動性。四是建立健全企業(yè)黨組織和基層工會、團組織、企業(yè)代表組織、勞動爭議調(diào)解組織。集團公司嚴格落實黨建工作責(zé)任制,不斷加強和改進企業(yè)黨的建設(shè)。目前,集團共有黨員3700余人,基層黨組織180多個,其中集團本部有黨員72人,4個支部。按照“四個同步”要求,在新設(shè)立的公司及時建立基層黨組織,任命黨組織負責(zé)人,設(shè)立黨的工作部門,配備專兼職黨務(wù)工作人員,開展好黨建工作,做到黨建指導(dǎo)員、黨員、規(guī)模以上企業(yè)單獨建黨組織“三個有效覆蓋”,工作覆蓋率100%。嚴格遵照《工會法》,明確工會各專門委員會的職責(zé)和工會辦的組織架構(gòu),按時征收會員會費并規(guī)范經(jīng)費預(yù)算管理,夯實工會基礎(chǔ),職工入會率100%;以“四點、三力”為指導(dǎo)思想,積極創(chuàng)建全市“模范職工之家”,職工滿意率97%;健全勞動爭議調(diào)解機制,有勞動爭議調(diào)解室、調(diào)解協(xié)議,強化勞動爭議調(diào)解員上崗培訓(xùn),著重加大勞動關(guān)系協(xié)調(diào)力度,及時預(yù)防發(fā)現(xiàn)和處理矛盾,無爭議事件發(fā)生。
一是建立健全勞動安全衛(wèi)生制度,定期對職工進行勞動安全衛(wèi)生教育。多年來未發(fā)生職工死亡或重傷3人以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。集團公司按規(guī)定定期給職工配發(fā)勞動保護用品和防護用具,每年組織一次全員健康體檢,確保職工的健康和安全。及時為因工致傷職工辦理工傷認定,并支付有關(guān)工傷待遇。二是建立職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,按規(guī)定足額提取職工教育經(jīng)費,保障職工能夠接受職業(yè)技能培訓(xùn)。每半年在全集團范圍內(nèi)組織一次職業(yè)技能、安全生產(chǎn)、法律法規(guī)等培訓(xùn)。三是制定事故應(yīng)急預(yù)案并進行多次演練,防患于未然,公司安委會定期組織安全生產(chǎn)大檢查,切實保障員工生產(chǎn)安全。
一是思想引領(lǐng),明確責(zé)任,奠定精善文化堅實基礎(chǔ)。集團圍繞“國際化城市綜合開發(fā)運營商”的發(fā)展定位,總結(jié)形成以“精心謀事、精細做事、團結(jié)共事、極致成事”為基本內(nèi)涵的精善文化,以提升企業(yè)的凝聚力和向心力為目標,堅定員工開拓創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)的決心,鍛造員工精益求精、追求完美的精神,為精善文化的培育和形成奠定堅實的思想基礎(chǔ)?!熬ど瞥桑d城弘業(yè)”的企業(yè)核心價值觀已逐步成為把全體員工聯(lián)系到一起的精神紐帶,成為企業(yè)生存、發(fā)展的內(nèi)在動力,以及企業(yè)行為規(guī)范制度的基礎(chǔ)。二是開展“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”活動,常態(tài)推進體育、健身、攝影、時尚生活、書畫棋牌5大興趣小組活動,組織職工適時開展“三八”節(jié)、春游、秋游、羽毛球等常規(guī)文體活動及技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、獻計獻策等活動,激發(fā)職工的聰明才智,為企業(yè)發(fā)展征集好建議好點子,展現(xiàn)職工“團結(jié)、有愛、拼搏、向上”的精神風(fēng)貌,營造積極向上、健康文明的企業(yè)文化氛圍。三是積極開展定點扶貧活動,2017年分批次到對口幫扶村開展14次實地調(diào)研及走訪慰問,發(fā)動集團內(nèi)部員工參與“扶貧日 慈善一起捐”活動,全力解決幫扶對象基建、飲水、助學(xué)、就業(yè)等各項問題,并積極參與茂縣疊溪鎮(zhèn)突發(fā)山體垮塌災(zāi)害應(yīng)急搶險、“8·8”九寨溝地震抗震救災(zāi),充分展示了興城的國企使命和公益思想。