360魯大師擬二度IPO傳統(tǒng)軟件商轉(zhuǎn)型之困待解

360魯大師擬二度IPO傳統(tǒng)軟件商轉(zhuǎn)型之困待解

據(jù)媒體報道稱，360魯大師（以下簡稱：魯大師）預(yù)計在5月中上旬正式掛牌交易。以跑分軟件起家的魯大師在3月21日第二次提交了招股說明書。與魯大師去年9月10日第一次遞交的招股說明書不同，更新后的招股說明書補充了2018年下半年的業(yè)績情況。招股書顯示，魯大師的主營業(yè)務(wù)高度依賴360集團，過去三年，來自360集團的收益占總收益的比例分別為67.2%、41.2%及22.4%。在飛速發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，以PC傳統(tǒng)硬件檢測功能起家的魯大師并沒有及時跟上這個步伐。魯大師也明顯感到了危機，招股書顯示，魯大師推出了包括《魯大師移動版》等7款移動產(chǎn)品，但效果卻并不如意。如今，再度沖刺IPO的魯大師表示，募集的資金將用于提高研發(fā)能力，第三方電商平臺的宣傳及推廣、優(yōu)化自有經(jīng)認證二手及原廠智能手機電商平臺小魯優(yōu)選。不過，在毛利率大幅下滑的背景下，依靠硬件銷售能給投資人帶來多大的想象空間還有待觀察。

“種草”時代下京東也要培養(yǎng)自己的帶貨紅人

京東購物圈小程序日前開啟了超級合伙人計劃，計劃孵化出一批購物圈“種草達人”，建立起京東自己的達人內(nèi)容種草社區(qū)平臺。為此，京東制定了品牌合作、流量分發(fā)和包裝推廣等一整套扶持計劃。全民“種草”時代，粉絲經(jīng)濟為小紅書等新型電商帶來了更多流量紅利。這讓傳統(tǒng)搜索電商出身的京東看到了新機會，也開始投入內(nèi)容建設(shè)。值得注意的是，不只是京東，阿里巴巴也在不斷投入內(nèi)容“種草”平臺建設(shè)，洋蔥盒子就被稱為淘寶版“小紅書”、哇哦視頻則是淘寶版“抖音”，都以瀑布流形式呈現(xiàn)各種用戶原創(chuàng)好物分享?？梢灶A(yù)見，粉絲經(jīng)濟將成為電商可持續(xù)開發(fā)的新池子，而內(nèi)容電商也將成為京東和阿里巴巴爭奪的新領(lǐng)地。

5G風口之下硬件公司們的期盼與躊躇

在5G全面落地之前，不僅僅是手機公司需要應(yīng)對新技術(shù)帶來的各種變化，還有那些對硬件有所投入的科技公司們。HTC就是這樣的一個例子，此前在接受媒體采訪時，HTC中國區(qū)總裁汪叢青多次表示，5G時代的來臨會給VR產(chǎn)品帶來更好的用戶體驗；隨著5G技術(shù)的正式落地，VR行業(yè)將會迎來真正的整體爆發(fā)期。這家公司更傾向于把5G看做一種機會。對于已經(jīng)“All in VR”的HTC來說，對于5G技術(shù)的倚重程度前所未有—它們希望更高的帶寬以及更低的時延，能夠真正讓VR行業(yè)重新復(fù)興起來。HTC并不是唯一一家嗅探到5G風潮的硬件公司，智能手表、智能機器人公司和家電企業(yè)等都或多或少進行了布局。面對5G，硬件公司們都打著各自的小算盤……

淘寶與拼多多“拼刺刀”下沉市場的好戲才真正開始

淘寶—這個中國最大綜合電商的最新動作顯示，它正試圖從新晉對手拼多多手里奪回銷售廉價商品的賣家，以最終贏得追求高性價比、對價格敏感度更高的低線城鄉(xiāng)消費者。據(jù)悉，《手機淘寶》APP即將上線特賣專區(qū)，入口位于搜索結(jié)果頁里主TAB的第三欄。無論是快消零食或者日用百貨，進入特賣區(qū)的商品，價格明顯低于“全部”和“天貓”，這確實令人想起一度以低價席卷“五環(huán)外”市場的拼多多。淘寶方面稱，特賣專區(qū)里的商品未來將需要通過定向招商才能進駐—依靠數(shù)據(jù)分析和算法進行篩選，淘寶會將經(jīng)過系統(tǒng)認可的商品和對應(yīng)的用戶集中匹配到這里。事實上，自去年開始，淘寶在產(chǎn)品層面的下沉動作一直不間斷，2018年也確實堪稱是中國電商狂飆突進、急速下沉的一年。但這也意味著，淘寶和拼多多將有越來越多的重合用戶。在“低線城市”市場跑馬圈地的時代臨近結(jié)束，雙方即將進入到一個“拼刺刀”的同質(zhì)化時期。

“315晚會”后電子煙未“斷燃”

當電子煙登上“315晚會”后，最先作出反饋的是電商平臺們—節(jié)目播出后，在蘇寧、天貓和京東等電商平臺上基本上搜不到關(guān)鍵字“電子煙”。但在3月16日，大多數(shù)電商平臺都已經(jīng)對“電子煙”解禁。只有極少數(shù)人保持清醒，在諸多電商平臺紛紛重新上線電子煙時，蘇寧易購上“電子煙”仍顯示缺貨；天圖資本合伙人馮衛(wèi)東則對媒體公開表示擔憂，“投電子煙與我們的理念不太相符，它不屬于正面積極向上的東西”。在有消息稱小米旗下生態(tài)鏈公司將進軍電子煙領(lǐng)域后，小米迅速做出回應(yīng)：“小米不會做電子煙，此事純屬謠言?！泵襟w人魏武揮在文章中寫道：“無論如何，煙絕不是什么好東西。一個投資機構(gòu)，會有怎樣的三觀，才會希圖去賺這種錢呢？”

叮咚買菜會曇花一現(xiàn)嗎？

在上海，如果你是經(jīng)常買菜回家做飯的上班族，那你很可能聽說過叮咚買菜。這家成立于2017年4月的公司，最近半年在零售業(yè)迅速躥紅，已經(jīng)獲得了高榕資本、今日資本和紅杉資本等著名機構(gòu)的投資，估值超過百億元。雖然，它目前還沒有走出上海，是一家靠200個前置倉支撐、采用送菜上門模式的創(chuàng)業(yè)公司。對于叮咚買菜的前景，很多分析機構(gòu)把研究重點放在了對前置倉模式的拆解上，似乎前置倉勝，則叮咚買菜活。不過，無論叮咚買菜還是前置倉模式，不存在純粹的模式勝出。如業(yè)內(nèi)人士所講，前置倉本身是比拼執(zhí)行力和運營能力的。對于生鮮行業(yè)的未來，也是同理。精細化的運營，上下游供應(yīng)鏈的協(xié)同，乃至強大的執(zhí)行力，才是未來生鮮行業(yè)可能產(chǎn)生質(zhì)變的基礎(chǔ)。