科技標(biāo)桿倒下 蘋果成“專利大盜”？

歪道道

專利官司應(yīng)接不暇

作為一家具有顛覆手機(jī)歷史進(jìn)程的科技公司，蘋果最先問世的智能手機(jī)，打破了諾基亞時(shí)代的枷鎖，將諾基亞趕下神壇后，形成了與三星的對(duì)抗之勢，在與三星焦灼的市場競爭中無暇顧它，給了華為等品牌國產(chǎn)手機(jī)成長的空間。為了搶占市場，高速發(fā)展的蘋果不斷在進(jìn)行自身科技力量的革新，在喬布斯時(shí)代，蘋果每一次的發(fā)布會(huì)都像是一次科技魔術(shù)一般，讓人回味無窮。

不過，隨著喬布斯去世后，仿佛帶走了蘋果的創(chuàng)意靈感，庫克手下的蘋果，更像是在消耗喬布斯時(shí)代遺留的紅利一般。

作為智能手機(jī)時(shí)代的開拓者，蘋果的身上一直圍繞著智能手機(jī)時(shí)代主角的光環(huán)，不論是系統(tǒng)與Android的對(duì)比，還是銷量與三星、華為的對(duì)比，蘋果一直都從容應(yīng)對(duì)著來自四面八方的挑戰(zhàn)。然而樹大招風(fēng)，成長至今的蘋果不可能在所有問題上做的面面俱到，尤其處在當(dāng)下這個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)重要程度無可附加的時(shí)代，在發(fā)展中疏忽的漏洞，成了蘋果當(dāng)下最為頭疼的歷史遺留問題。

蘋果因?qū)＠桓娴陌讣缫咽羌页１泔?，但是在與高通的對(duì)決中，雙方打出了真火，高通的釜底抽薪再加上國內(nèi)市場為華為憤憤不平的心態(tài)，讓高通不僅在法律層面贏得了官司，更是引起了國內(nèi)消費(fèi)者們抵制蘋果的共鳴。

先是國內(nèi)開始禁售iPhone幾款機(jī)型，隨后，德國開始對(duì)部分iPhone機(jī)型下了永久禁令，這讓新上市機(jī)型本就走低的銷量更是雪上加霜。據(jù)了解，蘋果和高通在全球范圍內(nèi)有著超100起法律訴訟，而中國，就是雙方拉鋸戰(zhàn)的主戰(zhàn)場。

龐大的國內(nèi)消費(fèi)市場，占據(jù)了超過20%的蘋果營收，而在2017年，高通全球營收223億美元，來自中國市場的收入近150億美元，占高通當(dāng)年總收入的65%。巨大的消費(fèi)潛力讓雙方都對(duì)國內(nèi)市場均非常重視，這也正是雙方挑選國內(nèi)作為戰(zhàn)場的原因。

雖然禁售令已下，但是針對(duì)的只是蘋果，在國內(nèi)仍有大部分經(jīng)銷商手中有大量囤貨，一紙禁令對(duì)蘋果而言，尚不足以左右全局，但是一家小公司的“背后一刀”卻讓蘋果有些措手不及—北京時(shí)間2018年12月27日消息，蘋果遭到一家名為Fintiv的美國德克薩斯州公司起訴，被訴Apple Pay移動(dòng)支付服務(wù)侵犯原告一項(xiàng)專利。

而這項(xiàng)技術(shù)被蘋果應(yīng)用到了近幾年所有的機(jī)型中，這也意味著，如果這家初創(chuàng)企業(yè)能夠成功勝訴，那么蘋果的移動(dòng)支付將會(huì)徹底被他人掌握，經(jīng)濟(jì)命脈或?qū)⒈蝗俗笥摇?h3>敗訴影響，股價(jià)蒸發(fā)

隨著近年來蘋果的不斷擴(kuò)張，所涉及到的投訴范圍開始越加廣泛，此前被爆出的蘋果壟斷事件或者越來越多的專利侵權(quán)，讓這個(gè)被“咬了一口”的蘋果變得“失水”了。在與高通的專利案糾纏不清的時(shí)候，蘋果股價(jià)因禁售原因下跌了超過2%，同時(shí)，因?qū)＠赋掷m(xù)發(fā)酵，讓蘋果投資者開始對(duì)蘋果的未來開始遲疑，不再持看好態(tài)度，由于此次專利案事件，讓蘋果錯(cuò)失了第一波5G紅利，這意味著蘋果在最新的通信技術(shù)上將失去先機(jī)，在競爭日益激化的當(dāng)下，每一步市場先機(jī)的錯(cuò)失，都會(huì)導(dǎo)致沉重打擊。尤其是蘋果當(dāng)下正處于群狼環(huán)伺的局面。

蘋果股值在2018年表現(xiàn)并不理想，不僅是禁售令讓蘋果初嘗敗績，11月2日，蘋果公布了2018財(cái)年第四季度財(cái)務(wù)業(yè)績，公司營收629億美元，高于華爾街預(yù)期的615.7億美元。不過財(cái)報(bào)披露之后，蘋果盤后股價(jià)遭遇暴跌，收低6.6%，為2014年1月以來最大單日跌幅，報(bào)207.48美元，市值1.00211389萬億美元，逼近1萬億美元關(guān)口。

對(duì)于大型科技股來說，2018年是艱難的一年，數(shù)據(jù)和隱私爭議、芯片價(jià)格下跌以及智能手機(jī)銷售停滯。蘋果股價(jià)2018年累計(jì)下跌7%，因科技股普遍遭拋售，納斯達(dá)克指數(shù)錄得2008年以來最大跌幅。

倫敦股票研究和市場情報(bào)公司Pelham Smithers Associates的董事總經(jīng)理佩勒姆-史密瑟斯（Pelham Smithers）表示：“我們看到蘋果的估值甚至比現(xiàn)在還要低，”他說，“高通的訴訟、智能手機(jī)的銷量疲軟和貿(mào)易擔(dān)憂，讓我們很容易測試那些歷史低點(diǎn)，這意味著從現(xiàn)在起最多下降25%”。數(shù)據(jù)直觀的體現(xiàn)，讓人們對(duì)蘋果的未來更加擔(dān)憂。

因股價(jià)下跌，且大家對(duì)蘋果公司2018年第四季度的銷量不看好，羅森布拉特證券將其對(duì)美國最大上市公司的評(píng)級(jí)從買入降為了中性，稱蘋果將很難在2019年下半年用更高的售價(jià)抵消iPhone銷量疲軟的影響。事實(shí)上，美銀美林日前將蘋果的評(píng)級(jí)從買入降至中性，摩根士丹利也降低了蘋果的買入價(jià)格。華爾街投行對(duì)蘋果的信用降級(jí)可能導(dǎo)致蘋果股票的持續(xù)下跌。

高通事件更像是一根導(dǎo)火索，點(diǎn)燃了蘋果近來市場低迷的引子，作為一家科技公司，蘋果的創(chuàng)意思維仿佛開始枯竭，多數(shù)新功能的誕生，越來越被用戶難以理解，甚至有些用戶開始為了避開蘋果新功能選擇購買老版蘋果產(chǎn)品，部分新功能成為雞肋般存在。

侵權(quán)成常態(tài)，新意不再

失去了喬布斯這位創(chuàng)始人，蘋果的精氣神果然開始“走了樣”，雖然在庫克的帶領(lǐng)下，蘋果依然是一臺(tái)瘋狂的賺錢機(jī)器，但是近幾年的蘋果發(fā)布會(huì)，總是給人缺少了些什么的感覺，曾經(jīng)科技界的“春晚大戲”開始變得索然無味，費(fèi)盡心力想要升抬的熱度，都被人們淡然以對(duì)。

舊瓶裝新酒，在應(yīng)對(duì)銷量大減的情況下，庫克將目光放在了外在因素，就比如iPhone 7所出現(xiàn)的“中國紅”元素，這讓很多果粉多少有些敗興而歸，畢竟每一年蘋果手機(jī)用戶所期待的仍是那個(gè)能帶來科技改變的蘋果，而不單是在手機(jī)的配色上做出的市場迎合。

2016年，觸覺技術(shù)公司Immersion曾經(jīng)針對(duì)蘋果公司發(fā)起兩輪訴訟，指控蘋果侵犯了Immersion的一些專利。第一起訴訟主要圍繞iPhone 6、6s、6s Plus智能手機(jī)，Immersion公司還向美國國際貿(mào)易委員會(huì)（ITC）提出申訴，幾個(gè)月后，啟動(dòng)了針對(duì)蘋果的涉嫌專利侵權(quán)行為的調(diào)查。而案件的最終結(jié)果是蘋果拿錢和解，作為全球頂尖的科技公司，在專利案件處理上，總是有著自己的優(yōu)勢所在，財(cái)大氣粗的蘋果選擇用金錢解決問題。

站在科技前沿的蘋果，在近幾年的表現(xiàn)中并沒有那么盡如人意。觸控條TouchBar于2016年在MacBook Pro上首次亮相，并被廣泛認(rèn)為是一種噱頭。人臉識(shí)別Face ID是去年發(fā)布的，雖然有些人喜歡它，但也有些人非常討厭它，就在幾個(gè)月前，蘋果為蘋果手表增加了心電圖（ECG）功能而贏得了贊譽(yù)，但美國聯(lián)邦食品藥品管理局（FDA）也不得不指出，這一功能并不總是有效的。智能音箱HomePod也是一個(gè)蘋果的現(xiàn)有產(chǎn)品，但從市場反應(yīng)來看，消費(fèi)者對(duì)它的反應(yīng)并沒有那么期待。

對(duì)于一家科技公司而言，蘋果之所以能夠站在時(shí)代前沿的根本原因在于其擁有源源不斷的科技研發(fā)，而當(dāng)這種創(chuàng)新能力開始枯竭，就意味著蘋果將會(huì)面臨如曾經(jīng)的諾基亞一般的境地。

在最近爆出的蘋果最新款iPhone降價(jià)事件中透露出的是蘋果在市場低迷情況下不得不做出的讓步，這一變相的低頭同時(shí)也說明了，蘋果在手機(jī)市場中的優(yōu)勢開始被競爭對(duì)手逐漸拉近，蘋果不得不為尋求市場份額做出價(jià)格調(diào)整，一味地堅(jiān)守，并且失去了科技優(yōu)勢的蘋果充分意識(shí)到了手機(jī)行業(yè)再難回到“三足鼎立”時(shí)代。

專利侵權(quán)案件讓蘋果在市場競爭中開始變得被動(dòng)，在與華為之間競爭激烈的同時(shí)，仍要顧及發(fā)展道路上將會(huì)遇到的各種問題，越來越多的專利侵權(quán)案件爆出，讓蘋果的科技水平越來越受到用戶和投資者們的質(zhì)疑，再加上因?yàn)楹献骰锇榉茨吭斐傻膇Phone降頻事件，讓以性能著稱的蘋果開始慢慢淡出了消費(fèi)者的目光，在有選擇的二者之間，漸漸崛起的國產(chǎn)品牌開始不斷對(duì)蘋果發(fā)起沖擊，這讓一向高傲的蘋果開始注重消費(fèi)者的心理，當(dāng)然，消失的“新鮮感”也是蘋果不得不做出退步的原因所在。

手握大量現(xiàn)金流的蘋果，在應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有足夠的抗壓彈性，在面對(duì)專利侵權(quán)案件時(shí)多數(shù)會(huì)花錢了事，這讓蘋果的研發(fā)團(tuán)隊(duì)省去了極大部分時(shí)間開發(fā)的過程，小公司在與蘋果之間的對(duì)弈，或許會(huì)連骨頭都會(huì)被吞下，往往也只能是拿錢息事，或許庫克著眼的是蘋果的利潤，而非從前那般—讓蘋果改變世界。