探索農(nóng)村財務(wù)管理模式 強化農(nóng)經(jīng)管理監(jiān)督職能

宋霞

摘 要：在當(dāng)前社會快速發(fā)展的背景下，農(nóng)村財務(wù)管理工作需要快速適應(yīng)新形勢，從而促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。在農(nóng)村管理工作中，集體“三資”管理一直是主要問題之一，“三資”管理問題與農(nóng)村的和諧穩(wěn)定有著密不可分的關(guān)系。隨著十九大精神的貫徹，對村級財務(wù)管理工作進行了強化規(guī)范，在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷探索新的方法，為農(nóng)村財務(wù)管理工作提供一個合適的樣板，促進“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略的順利展開。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村;財務(wù)管理工作;創(chuàng)新;監(jiān)督職能

文章編號：1004-7026（2019）08-0156-01? ? ? ? ?中國圖書分類號：F302.6? ? ? ? 文獻標志碼：A

1? 農(nóng)村財務(wù)管理工作模式強化創(chuàng)新的方式

1.1? 強化3個嚴格，明確審核程序

3個嚴格主要包括嚴格大額事項的開支審批、嚴格加班用餐管理以及嚴格單據(jù)入賬審批。大額開支必須要經(jīng)過黨員和村民代表的集體投票通過，并報社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行專項審批;加班用餐嚴格管理是指應(yīng)急工作加班用餐餐費不能超標準;單據(jù)入賬的嚴格審批主要體現(xiàn)在對原始憑證進行嚴格的審核，經(jīng)辦人必須取得有效的原始憑證并簽字后交村居書記、主任、及村務(wù)監(jiān)督委員會確認后，交鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心記賬，鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心審核合格之后，加蓋審計印章才能入賬，如果存在不合理的內(nèi)容，鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心不予入賬。審核程序是財務(wù)管理工作中十分重要的環(huán)節(jié)，審核人員必須本著對工作認真負責(zé)的態(tài)度執(zhí)行[1]。

1.2? 落實5個必須，做到財務(wù)統(tǒng)計透明化

在財務(wù)管理工作中，需要按照相關(guān)的規(guī)定做到財務(wù)記錄的真實性。①必須要保證原始憑證有效可靠。②支出單據(jù)必須要注明支出的具體事項、事由、時間、人員信息、聯(lián)系方式、經(jīng)辦人等明細。③對于固定資產(chǎn)必須要將購買地點和收款人等信息做好詳細的記錄。④在進行報賬時，村居報賬員必須要在規(guī)定的時間到鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心報賬。⑤報賬完之后的數(shù)據(jù)必須在第二個月的5號之前進行財務(wù)公開[2]。

1.3? 強化領(lǐng)導(dǎo)工作

推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心建設(shè)在農(nóng)村財務(wù)管理體制改革過程中是一個十分重要的環(huán)節(jié)，一方面要做好相關(guān)問題的專題報告，提出合理的解決方法和途徑;另一方面需要將農(nóng)村財務(wù)管理現(xiàn)狀通過報告的形式，以書面形式呈交給上級領(lǐng)導(dǎo)。同時，上級領(lǐng)導(dǎo)對該工作需要有足夠的重視，可以制定一個領(lǐng)導(dǎo)小組，由上級主管部門的主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，與一些優(yōu)秀的人才組成領(lǐng)導(dǎo)小組，做好對農(nóng)村財務(wù)管理的實時監(jiān)控工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也需要成立相應(yīng)的機構(gòu)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心建設(shè)工作列入各級領(lǐng)導(dǎo)人員的工作任務(wù)中。

1.4? 完善制度建設(shè)，規(guī)范工作運轉(zhuǎn)

設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心可以很好的保證農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)工作的進行，在這個過程中，需要把控好每一個環(huán)節(jié)。①需要在短時間內(nèi)進行設(shè)備配置，建立符合標準的辦公室，合理的置辦電腦和打印機等硬件設(shè)施，以及專業(yè)人員的配備等。②對村居進行清產(chǎn)核資，對村居的資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)情況進行統(tǒng)計，了解基層狀況，在清產(chǎn)核資之后，需要將所有的會計資料進行整理記賬。③保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性，會計服務(wù)中心需要對每個村的財務(wù)數(shù)據(jù)進行整理，做到集中管理。④對于制度的制定需要做到全面統(tǒng)一，明確工作人員的工作責(zé)任，并嚴格按照規(guī)章制度來辦事。

2? 農(nóng)村財務(wù)管理模式強化的成效

2.1? 減少了農(nóng)民負擔(dān)和支出

農(nóng)村的財會人員在村會計代理制度實行之后得到了精簡，財務(wù)工作更加高效化，并且有效的避免了村干部對財務(wù)工作的直接干預(yù)。經(jīng)過對財會人員隊伍的精簡，農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)隊伍中留下的都是優(yōu)秀人才，相應(yīng)的人力物力投入也降低了，工作效率得到了有效的提升，從而產(chǎn)生更高的工作效益。

2.2? 健全機制，加深群眾與干部的關(guān)系

完善民主監(jiān)督機制，在報賬時由民主理財和鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心共同把關(guān)，在第一時間對村居財務(wù)進行監(jiān)督，記賬完成后，還要將財務(wù)狀況公開，接受群眾的全面監(jiān)督，使得農(nóng)村財務(wù)管理工作透明度大大提升。

3? 結(jié)束語

強化農(nóng)村財務(wù)管理工作模式可以有效提升農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展速度，農(nóng)民的生活壓力也隨之減小，合法權(quán)益也得到了保障;可有效規(guī)范農(nóng)村的財務(wù)分配，強化群眾對領(lǐng)導(dǎo)的信心，黨和群眾之間的關(guān)系越來越緊密，為農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)提供有力的發(fā)展基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]韋彩蘭.提升農(nóng)村財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的思考[J].中國集體經(jīng)濟，2019（9）：146-147.

[2]李青.新會計制度背景下農(nóng)村財務(wù)管理模式探討[J].中國市場，2019（9）：40-41.