現(xiàn)代煤炭生產(chǎn)企業(yè)安全管理模式創(chuàng)新探索

黃業(yè)洪

【摘 要】隨著科學(xué)技術(shù)的進步，傳統(tǒng)的煤炭開采管理模式已經(jīng)對現(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)管理產(chǎn)生了一定的制約。要想提升煤炭生產(chǎn)的安全性，非常有必要提升現(xiàn)有的煤炭生產(chǎn)安全管理水平，創(chuàng)新煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全管理模式?；诖?，本文重點針對現(xiàn)代煤炭生產(chǎn)企業(yè)安全管理模式的創(chuàng)新進行了詳細的分析，以供參考。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代煤炭；生產(chǎn)企業(yè)；安全管理模式；創(chuàng)新

為了進一步提升煤炭開采的工作效率，獲得更大的經(jīng)濟效益，必須要進行煤炭生產(chǎn)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新。而鑒于煤炭開采工作的特殊性，必須要以安全為核心，建立現(xiàn)代化的安全管理模式。同時，不斷的引進新型工藝以及新型技術(shù)，規(guī)范煤炭開采人員的操作行為，降低煤炭開采過程中的風險，實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)以及安全管理，有效提升煤炭生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進煤炭生產(chǎn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、煤炭生產(chǎn)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

（一）缺乏完善的安全管理機制

在煤炭生產(chǎn)過程中，完善的安全管理機制是實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)企業(yè)安全管理的關(guān)鍵因素。只有完善的安全管理機制，才能落實煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)責任，為煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全管理提供制度支持。煤炭生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部各部門也沒有建立高效、和諧的聯(lián)系渠道。總而言之，煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理模式與煤炭企業(yè)內(nèi)部的體制改革存在嚴重的失調(diào)現(xiàn)象，煤炭生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部存在著大量的安全管理盲區(qū)。

（二）安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)效果不明顯

在煤炭生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部，在安全培訓(xùn)方面存在著以下幾方面的問題。第一，安全培訓(xùn)內(nèi)容存在片面性，沒有以安全生產(chǎn)管理工作為重點。第二，安全培訓(xùn)途徑較為單一，依然沿用傳統(tǒng)的理論教育方式，并沒有與實際生產(chǎn)工作聯(lián)系起來，工作人員學(xué)習(xí)積極性不高。第三，缺乏有效的獎懲機制，尤其是獎勵措施與懲罰措施嚴重失調(diào)，負面激勵措施過多，降低了安全培訓(xùn)應(yīng)用效果。第四，發(fā)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)過程中的違規(guī)行為，煤炭生產(chǎn)企業(yè)也沒有針對性的懲罰措施；而針對煤炭生產(chǎn)過程中的優(yōu)秀行為，企業(yè)也缺乏有效的獎勵措施。

（三）安全管理中忽視人的要素

在安全生產(chǎn)工作中，安全防護設(shè)備、裝備對確保生產(chǎn)安全是必須的，但設(shè)備系統(tǒng)受人控制，人的因素才是第一位的。對安全生產(chǎn)來說，人比設(shè)備更重要。在現(xiàn)實生產(chǎn)經(jīng)營過程中，傷亡事故發(fā)生的幾率比較低，因此，也給一些作業(yè)人員一種錯覺，即：我這個班上或我這次作業(yè)不會發(fā)生事故。正是由于這種錯覺，使一部分人產(chǎn)生了僥幸麻痹思想。違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律也是僥幸麻痹思想的一種表現(xiàn)形式。隱患作為事故發(fā)生的條件，在事故發(fā)生前往往受多種情況的制約，而沒有表現(xiàn)為事故，但在麻痹僥幸思想的支配下，這些隱患會因合適的條件而迅速升級，從而大大縮短事故發(fā)生的時間。一些企業(yè)在安全生產(chǎn)工作當中，注重對物的不安全狀態(tài)和環(huán)境對安全的影響，忽視了對人的不安全行為的研究和管理。

二、現(xiàn)代煤炭生產(chǎn)企業(yè)安全管理模式的創(chuàng)新措施

（一）充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理制度的作用

為了實現(xiàn)現(xiàn)代煤炭生產(chǎn)企業(yè)安全管理模式的創(chuàng)新，需要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理制度的作用，落實煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全管理制度，提升安全管理制度的權(quán)威性。第一，嚴格按照安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范工作人員的工作行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反煤炭生產(chǎn)企業(yè)安全管理制度的行為，就要進行嚴厲的曝光和處罰，并對其進行離崗培訓(xùn)，增強其安全生產(chǎn)意識，養(yǎng)成安全生產(chǎn)的良好工作習(xí)慣，糾正工作中的不良行為習(xí)慣。第二，安全管理制度的制定是為了建立統(tǒng)一的管理標準，所以還需要分析煤炭生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展狀況，及時調(diào)整安全管理制度中的內(nèi)容，使其更加適合煤炭生產(chǎn)企業(yè)的實際情況，符合工作人員的勞動強度以及技術(shù)水平，刪除不切實際、好高騖遠的不合理要求。第三，在進行安全管理制度的制定過程中，還要體現(xiàn)出人文關(guān)懷以及人本理念。確保在安全管理過程中，有效落實操作規(guī)程、安全管理責任、關(guān)注管理體系等。第四，通過有效的考核機制、獎懲機制來提升個別工作人員的安全意識。第五，在進行安全生產(chǎn)狀況的檢查與管理的時候，一旦發(fā)現(xiàn)安全問題或者安全隱患，就要及時進行處理，并跟蹤督辦，保證處理效果。第六，加大安全生產(chǎn)硬件設(shè)施的投入力度，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化以及有序化，從根源上有效提升煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全管理水平。

（二）提升工作人員的安全管理意識

為了實現(xiàn)現(xiàn)代煤炭生產(chǎn)企業(yè)安全管理模式的創(chuàng)新，需要提升工作人員的安全管理意識。第一，通過全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，提升煤炭生產(chǎn)企業(yè)工作人員的綜合素養(yǎng)以及工作能力，使其掌握基本的安全理論知識以及操作技能，使其熟悉自身的崗位職責。第二，優(yōu)化安全管理模式，營造具有特色的安全管理文化，構(gòu)建現(xiàn)代化的安全管理模式，營造濃厚的安全文化氛圍。第三，加強工作人員的設(shè)備操作技能以及思想道德、安全意識的培訓(xùn)，提升工作人員對風險的防范意識以及防范技能。第四，通過將個體安全生產(chǎn)與集體安全管理進行有機的融合，通過班組、青年突擊隊、興趣小組等方式加強整個煤炭生產(chǎn)企業(yè)工作人員安全意識的提升。

（三）優(yōu)化煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)

為了實現(xiàn)現(xiàn)代煤炭生產(chǎn)企業(yè)安全管理模式的創(chuàng)新，需要優(yōu)化煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)。第一，優(yōu)化井下生產(chǎn)運輸系統(tǒng)，以經(jīng)濟效益為中心，積極推廣新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，持續(xù)性的升級改造各種技術(shù)裝備。第二，優(yōu)化設(shè)備的運行線路，最大限度的保證設(shè)備的運行效率。第三，積極引進國內(nèi)外先進的生產(chǎn)設(shè)備，實現(xiàn)智能化生產(chǎn)。首先，可以引進千米鉆機，進一步節(jié)省巷道，降低生產(chǎn)成本。其次，引進全巖綜掘機，實現(xiàn)機械化生產(chǎn)和智能化生產(chǎn)。再次，引進大傾角皮帶，實現(xiàn)集中化生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)布局。最后，加強生產(chǎn)設(shè)備的進、出入歸類追蹤責任制管理，避免設(shè)備帶病作業(yè)，有效提升生產(chǎn)設(shè)備的運行效率以及安全系數(shù)。

（四）提升煤炭技術(shù)的創(chuàng)新能力

為了實現(xiàn)現(xiàn)代煤炭生產(chǎn)企業(yè)安全管理模式的創(chuàng)新，需要提升煤炭技術(shù)的創(chuàng)新能力。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種新型技術(shù)、新型設(shè)備、新型工藝大量的應(yīng)用到煤炭生產(chǎn)企業(yè)中。不僅能提升了煤炭生產(chǎn)企業(yè)的工作效率，還為提升安全管理質(zhì)量提供了方便。但是這些科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用對于工作人員的技術(shù)水平也提出了更高的要求。第一，在進行煤炭技術(shù)的優(yōu)化與改造過程中，要突出改造重點，對改造計劃要制定可行性實施方案。第二，針對綜合機械化設(shè)備的應(yīng)用，要將輸送設(shè)備、機電設(shè)備以及開采裝置的管理納入日常安全管理工作中，在技術(shù)升級的同時提升管理人員的綜合管理能力，提高技術(shù)人員的技術(shù)水平。第三，以新技術(shù)的推廣和研發(fā)為基礎(chǔ)，不斷的進行舊技術(shù)的升級，提升設(shè)備操作的機械化水平。第四，加強科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，根據(jù)煤炭生產(chǎn)企業(yè)的實際情況促進科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化，從而實現(xiàn)安全管理模式的優(yōu)化與改進。第五，積極引進新型的自動化操作技術(shù)，例如在煤礦井下的生產(chǎn)作業(yè)中，大力引進智能視頻監(jiān)控技術(shù)以及相應(yīng)的安全監(jiān)控機制，不僅可以及時監(jiān)控煤炭生產(chǎn)設(shè)備的運行狀態(tài)，還可以進一步規(guī)范工作人員的工作行為。第六，積極促進煤炭采掘技術(shù)的更新和升級，加大高端配件的自主研發(fā)力度和應(yīng)用力度，不斷的提升煤炭回采率，提升煤炭生產(chǎn)工作效率，提升煤炭生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)代煤炭生產(chǎn)企業(yè)安全管理模式的創(chuàng)新發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用。只有充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理制度的作用、提升工作人員的安全管理意識、提升煤炭技術(shù)的創(chuàng)新能力才能夠有效提升安全管理效果。同時，還要根據(jù)煤炭生產(chǎn)企業(yè)的實際情況，制定一系列創(chuàng)新措施，實現(xiàn)安全管理模式的創(chuàng)新，促進煤炭生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

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