基層國(guó)土資源管理若干問題研究

王海航

【摘 要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)建設(shè)的進(jìn)程在不斷地加快，所以，基層國(guó)土資源的管理工作也需要跟緊時(shí)代的進(jìn)步，并及時(shí)的作出調(diào)整。根據(jù)基層國(guó)土資源管理中存在的問題，需要及時(shí)的提出針對(duì)性的解決措施，以此來促進(jìn)基層國(guó)土資源管理的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。本文主要對(duì)基層國(guó)土資源管理的若干問題進(jìn)行分析，并提出解決策略。

【關(guān)鍵詞】基層；國(guó)土資源管理；問題

隨著社會(huì)各方面的蓬勃發(fā)展，當(dāng)前人們的生活水平有了大幅度的提升。而國(guó)土資源是一個(gè)人民和國(guó)家都賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是由社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源和自然資源所組合而成的一個(gè)物質(zhì)實(shí)體。隨著科技的進(jìn)步，當(dāng)下無論是發(fā)展觀念還是建設(shè)內(nèi)容都發(fā)生了翻天覆地的變化，但是基層國(guó)土資源管理還存在著一些問題，尤其是在具體的管理過程中一些措施實(shí)施的不到位，對(duì)于部分新出現(xiàn)的問題也無法很好的解決，并且管理模式還不是十分的完善。所以，對(duì)于基層國(guó)土資源管理存在的這些問題必須加以重視，并提出現(xiàn)代觀念的解決措施。

一、當(dāng)前基層國(guó)土資源管理中存在的問題

（一）制度管控和監(jiān)管力度還有待加強(qiáng)

基層國(guó)土資源由于所需要管理的面積非常的廣、并且土地地域比較的分散等原因，導(dǎo)致我國(guó)當(dāng)前的基層國(guó)土資源管理工作難以開展、管理質(zhì)量和水平不足以及管理工作的效率較為低下等問題，這些問題對(duì)于基層國(guó)土資源管理工作的開展造成了很大的影響，并且極其容易引發(fā)制約區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題以及引發(fā)地區(qū)范圍內(nèi)居民與企業(yè)對(duì)治理層的不滿等等，長(zhǎng)久以來肯定會(huì)影響基層國(guó)土資源管理的工作正常開展。而這些問題主要是來源于沒有根據(jù)環(huán)境來變更政策，或者是來源于在執(zhí)法過程當(dāng)中缺乏公平公正。

（二）人才隊(duì)伍建設(shè)還需要加強(qiáng)

基層國(guó)土資源管理工作的開展不僅僅只需要完善的政策體系，還需要具備完善的溝通協(xié)調(diào)能力以及實(shí)踐應(yīng)用能力。在當(dāng)前基層國(guó)土資源管理工作的開展的時(shí)候，常常會(huì)發(fā)生各個(gè)部門之間互相推諉、辦事人員工作效率低下以及辦事人員工作不到位等等，而發(fā)生這些問題的原因是現(xiàn)有的基層國(guó)土資源管理工作不夠重視對(duì)于人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)，導(dǎo)致造成了需要辦理國(guó)土資源相關(guān)事情的群眾和公司的錯(cuò)誤認(rèn)知。但是，這些問題的出現(xiàn)也表明了需要當(dāng)前基層國(guó)土資源管理工作還需要進(jìn)一步的加以改善【1】。

二、基層國(guó)土資源管理過程中對(duì)于問題的解決措施

（一）制度建設(shè)和制度完善

為了能夠開展基層國(guó)土資源管理工作更加順利，那么就需要對(duì)基層國(guó)土資源管理的相關(guān)制度建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)，并推進(jìn)基層國(guó)土資源管理工作向著精細(xì)化管理模式發(fā)展的腳步。這樣做的原因是因?yàn)楝F(xiàn)如今的基層國(guó)土資源管理的制度建設(shè)還較為落后，從而導(dǎo)致相關(guān)工作推行速度十分緩慢。所以，工作人員要根據(jù)基層國(guó)土資源管理的實(shí)際情況，并將創(chuàng)新思維融入其中，更新原有的工作制度，將其中存在的不足進(jìn)行完善，以更加科學(xué)合理的制度來開展工作。把相關(guān)制度進(jìn)行詳細(xì)的完善與加強(qiáng)，并組織相關(guān)人員對(duì)當(dāng)下基層國(guó)土資源管理工作的制度進(jìn)行，找出其中存在的問題，然后將問題詳細(xì)深入的研究，然后根據(jù)具體所需的制度進(jìn)行創(chuàng)新，從而提出可以更好地開展工作的新制度。除此之外，將考核制度加以落實(shí)，根據(jù)工作人員在工作中的表現(xiàn)和工作量來進(jìn)行考核，這樣既可以保證工作可以更加順利的開展，又可以提升工作人員的工作積極性。在基層國(guó)土資源管理工作中還需要將具體的管理程序進(jìn)行優(yōu)化，并進(jìn)一步的細(xì)化人才隊(duì)伍，及時(shí)減少一些不必要的部門或是工作崗位，從而打造一支完善合理的基層國(guó)土資源管理工作隊(duì)伍。

（二）提升基層國(guó)土資源管理工作人員的工作水平

在基層國(guó)土資源管理的日常工作中，工作人員難免會(huì)中會(huì)出現(xiàn)工作水平不夠高的問題，例如，如果在進(jìn)行征地工作，但是工作人員沒有與群眾之間及時(shí)的進(jìn)行交流溝通，直接開展工作，從而導(dǎo)致群眾出現(xiàn)不滿的聲音【2】。除此以外，對(duì)于基層國(guó)土資源管理工作來說，人才是不可缺少的，所以，盡可能的打造一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍是基層國(guó)土資源管理當(dāng)前最為重要的一項(xiàng)工作。這就需要人力資源部門的工作人員在進(jìn)行招聘時(shí)，需要重視人才方面的招聘。在入職之前首先需要進(jìn)行全方位的詳細(xì)培訓(xùn)，這樣可以更好的提升工作人員的工作能力。并且注意對(duì)組織工作人員及時(shí)的傳授更加新穎的工作方式，使其可以掌握更新的工作方式。隨著社會(huì)的發(fā)展也給基層國(guó)土資源管理工作帶來了許多新的工作要求，并且工作理念也在逐漸的變化，基層國(guó)土資源管理工作人員需要掌握更為專業(yè)的技術(shù)，以此來提升自身的綜合水平【3】。另外，基層國(guó)土資源管理可以組織工作人員去其他優(yōu)秀的國(guó)土資源部門學(xué)習(xí)，主要是學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和管理方式，以此來提升思想意識(shí)，然后根據(jù)所學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和管理方式等策略對(duì)于自己的部門開展培訓(xùn)。

（三）提升服務(wù)意識(shí)和工作效率

當(dāng)前我國(guó)的基層國(guó)土資源管理工作人員在開展工作的時(shí)候會(huì)較為缺乏工作積極性，造成這種情況的原因是由于基層的設(shè)施還尚未健全，并且工作內(nèi)容也存在一定的挑戰(zhàn)性，從而導(dǎo)致工作人員在工作中產(chǎn)生不端正的工作態(tài)度。因此，基層國(guó)土資源管理的工作人員需要認(rèn)識(shí)到自身態(tài)度的重要性，在工作中端正自己的態(tài)度，并且積極地參加培訓(xùn)活動(dòng)，提升自身的服務(wù)意識(shí)，從而提升自己的工作效率【4】?；鶎訃?guó)土資源管理的收工作程序復(fù)雜，處理問題時(shí)所牽扯到的部門比較的多，導(dǎo)致工作效率低下，所以，將工作中不必要的流程進(jìn)行簡(jiǎn)化，將工作環(huán)境加以完善，讓工作人員在良好的環(huán)境下工作，從一定程度上來說可以提升工作人員的工作效率。最后，在具體的管理工作中也需要不斷地提高對(duì)管理工作的要求，有要求才有動(dòng)力，這樣才可以使得工作人員有壓力，從而更好的結(jié)合實(shí)際情況處理相關(guān)工作。

三、總結(jié)

綜上所述，基層國(guó)土資源管理需要隨著時(shí)代的發(fā)展而進(jìn)行改變，通過提升各方面的管理水平，使得基層國(guó)土資源管理工作可以更好地開展。雖然當(dāng)前的基層國(guó)土資源管理中還存在著一些問題，但是通過提升工作人員的服務(wù)意識(shí)和工作效率以及加強(qiáng)管理制度的建設(shè)，這些問題都可以得到很好地解決。

【參考文獻(xiàn)】

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